晉升往往意味著更高的薪酬、更多的在職消費、更大的控制權(quán)、更好的工作環(huán)境和更強的成就感,從而抑制管理者為了私人利益而進(jìn)行過度投資。然而,在中國情境下,必須詳細(xì)分析。
華中科技大學(xué)管理學(xué)院張兆國教授等研究發(fā)現(xiàn):1.晉升對過度投資的抑制效應(yīng),非國企優(yōu)于國企;2.管理者性別與晉升激勵無關(guān),在國企和非國企中無差異;3.在國企,隨著年齡的增長,管理者對晉升激勵的敏感性、晉升對過度投資的抑制都呈倒U形關(guān)系,而在非國企則不明顯;4.學(xué)歷越高的管理者,越在乎晉升激勵,這一點在國企尤為顯著,但高學(xué)歷強化的晉升激勵效應(yīng)對過度投資的抑制作用,在國企不如非國企;5.當(dāng)前職務(wù)的任期越長,抑制效應(yīng)越大。