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      基于利益相關(guān)者分類的煤炭行業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系

      2014-03-15 11:16:48畢競(jìng)悅劉詩(shī)穎
      中國(guó)煤炭 2014年1期
      關(guān)鍵詞:煤炭行業(yè)合法性相關(guān)者

      畢競(jìng)悅 段 頎 劉詩(shī)穎

      (1.神華科學(xué)技術(shù)研究院,北京市昌平區(qū),102211;2.北京航空航天大學(xué),北京市海淀區(qū),100191;3.北京大學(xué)光華管理學(xué)院,北京市海淀區(qū),100871)

      1 利益相關(guān)者與企業(yè)社會(huì)責(zé)任

      隨著社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)越來(lái)越多地關(guān)注利益相關(guān)者。利益相關(guān)者理論認(rèn)為,利益相關(guān)者是 “能夠影響企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)或受企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)影響的團(tuán)體或個(gè)人”,企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)質(zhì)是企業(yè)對(duì)股東、客戶、員工、供應(yīng)商、社區(qū)等利益相關(guān)者和環(huán)境的責(zé)任。

      考 耐 爾 (Cornell) 和 沙 皮 羅 (Shapiro)(1987)認(rèn)為,不能滿足股東之外的利益相關(guān)者的需求,將產(chǎn)生市場(chǎng)恐懼,并提高公司的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià),最終導(dǎo)致更高的成本或喪失盈利機(jī)會(huì)。根據(jù)他們的分析,滿足關(guān)鍵利益相關(guān)者 (例如,雇員、客戶等)的隱性需求,會(huì)提高公司聲譽(yù),并進(jìn)而對(duì)公司業(yè)績(jī)產(chǎn)生積極的影響。卡羅爾 (Carroll) (1991)將社會(huì)責(zé)任金字塔與利益相關(guān)者相融合,指出要針對(duì)每一個(gè)利益相關(guān)者群體考慮社會(huì)責(zé)任問(wèn)題??死松?(Clarkson) (1995)指出,應(yīng)該以利益相關(guān)者框架為基礎(chǔ)建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)價(jià)模式。陳迅、韓亞琴 (2005)依據(jù)利益相關(guān)者的重要性以及社會(huì)責(zé)任與企業(yè)關(guān)系的緊密程度把企業(yè)社會(huì)責(zé)任分為3個(gè)層次:基本企業(yè)社會(huì)責(zé)任、中級(jí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任、高級(jí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。利益相關(guān)者理論明確了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的責(zé)任對(duì)象,找到了衡量企業(yè)社會(huì)責(zé)任的有效方法和社會(huì)責(zé)任促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的理論依據(jù)。企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展,必須充分了解其利益相關(guān)者的要求,并盡量滿足這些要求。ISO26000明確指出了利益相關(guān)者在理解和履行社會(huì)責(zé)任中的重要角色和地位。該指南認(rèn)為識(shí)別利益相關(guān)者,并與之建立起雙向的交流關(guān)系是一個(gè)組織履行社會(huì)責(zé)任的實(shí)踐基礎(chǔ)。組織只有通過(guò)識(shí)別利益相關(guān)者,才能了解它的決策和活動(dòng)產(chǎn)生的影響,并恰當(dāng)?shù)卮_認(rèn)與其相關(guān)的社會(huì)責(zé)任核心主題與問(wèn)題。組織應(yīng)與利益相關(guān)者展開各種形式的雙向?qū)υ?,通過(guò)雙方相互交流和溝通,以使組織的決策和行動(dòng)更能增加利益相關(guān)者的利益,協(xié)調(diào)組織與利益相關(guān)者之間、利益相關(guān)者相互之間的利益沖突,增進(jìn)利益相關(guān)者對(duì)組織的持續(xù)了解,不斷促使組織改進(jìn)績(jī)效。

      2 煤炭行業(yè)利益相關(guān)者分類

      2.1 米切爾評(píng)分法

      在對(duì)利益相關(guān)者進(jìn)行分類識(shí)別時(shí),我們采用了米切爾評(píng)分法。美國(guó)學(xué)者米切爾和伍德詳細(xì)研究了利益相關(guān)者理論產(chǎn)生和發(fā)展的歷史,總結(jié)了27種有代表性的利益相關(guān)者定義,歸納了主流分類方式的內(nèi)在邏輯,并提出了一種評(píng)分法來(lái)界定利益相關(guān)者并對(duì)其分類。米切爾和伍德提出了利益相關(guān)者的3個(gè)屬性 (見圖1):第一,權(quán)力性,即某一個(gè)群體是否擁有影響企業(yè)決策的地位、能力和相應(yīng)的手段;第二,緊急性,即某一群體的要求能否立即引起企業(yè)管理層的關(guān)注;第三,合法性,即某一群體是否被賦有法律和道義上的或者特定的對(duì)于企業(yè)的索取權(quán)。

      上述3個(gè)基本屬性是Mitchell劃分出不同類型的利益相關(guān)者的依據(jù)——通過(guò)對(duì)3個(gè)屬性的評(píng)分,根據(jù)分值的高低確定某一個(gè)人或者群體是否是企業(yè)的利益相關(guān)者,并判斷是哪一類型的利益相關(guān)者。根據(jù)企業(yè)的具體情況,對(duì)上述3 個(gè)特性進(jìn)行評(píng)分后,企業(yè)的利益相關(guān)者可以被細(xì)分為以下3類:

      (1)確定型利益相關(guān)者。這類利益相關(guān)者同時(shí)擁有對(duì)企業(yè)的權(quán)力性、緊急性和合法性。為了企業(yè)的生存和發(fā)展,企業(yè)管理層必須十分關(guān)注他們的愿望和要求,并設(shè)法加以滿足。

      (2)預(yù)期型利益相關(guān)者。這類利益相關(guān)者與企業(yè)保持較密切的聯(lián)系,擁有上述3 項(xiàng)屬性中的兩項(xiàng)。這種利益相關(guān)者又分為以下3種情況:①對(duì)企業(yè)擁有緊急性和權(quán)力性,但沒(méi)有合法性的群體,稱為 “危險(xiǎn)型”利益相關(guān)者。這類群體對(duì)企業(yè)而言是非常危險(xiǎn)的,他們常常通過(guò)暴力來(lái)滿足他們的要求。比如,在矛盾激化時(shí)不滿意的員工會(huì)發(fā)動(dòng)魯莽的罷工,環(huán)境主義者采取示威游行等抗議的行動(dòng)。②同時(shí)擁有合法性和權(quán)力性,但沒(méi)有緊急性的群體,稱為 “支配型”利益相關(guān)者。他們希望受到管理層的關(guān)注,也往往能夠達(dá)到目的,在有些情況下還會(huì)正式地參與到企業(yè)決策過(guò)程中。③對(duì)企業(yè)擁有合法性和緊急性的群體,但卻沒(méi)有相應(yīng)的權(quán)力來(lái)實(shí)施他們的要求的群體,稱為 “依存型”利益相關(guān)者。這種群體要想達(dá)到目的,需要贏得另外的更強(qiáng)有力的利益相關(guān)者的擁護(hù),或者寄希望于管理層的善行。他們通常采取的辦法是結(jié)盟、參與政治活動(dòng)、喚醒管理層的良知等。

      (3)潛在的利益相關(guān)者。這類利益相關(guān)者只擁有合法性、權(quán)力性、緊急性3項(xiàng)特性中的一項(xiàng),又可分為3種具體情況:

      ①只擁有權(quán)力性,但沒(méi)有合法性和緊急性的群體,稱為 “蟄伏型”利益相關(guān)者,當(dāng)他們實(shí)際使用權(quán)力,或者是威脅將要使用權(quán)力時(shí)被激活成一個(gè)值得關(guān)注的利益相關(guān)者。②只擁有合法性,但缺乏權(quán)力性和緊急性的群體,稱為 “裁量型”利益相關(guān)者,隨企業(yè)的運(yùn)作情況而決定是否發(fā)揮其利益相關(guān)者的作用。③只擁有緊急性,但缺乏合法性和權(quán)力性的群體,稱為 “要求型”利益相關(guān)者,除非他們能夠展現(xiàn)出其要求具有一定的合法性,或者獲得了某種權(quán)力,否則管理層并不需要,也很少有積極性去關(guān)注他們。

      2.2 煤炭行業(yè)利益相關(guān)者分類識(shí)別

      具體到煤炭行業(yè),煤炭行業(yè)的主要利益相關(guān)者可以被歸納為以下6個(gè)基本類型:煤炭企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者、包括普通居民在內(nèi)的各種市場(chǎng)交易對(duì)象、政府監(jiān)管部門、國(guó)際政府間組織、包括大眾傳媒在內(nèi)的社會(huì)一般公眾,以及各類非政府機(jī)構(gòu)。

      六大類利益相關(guān)者可以進(jìn)一步細(xì)分。煤炭企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者主要包括股東、債權(quán)人、員工等。煤炭行業(yè)的市場(chǎng)交易對(duì)象主要包括供應(yīng)商、經(jīng)銷商、下游行業(yè)企業(yè)以及消費(fèi)者。煤炭行業(yè)的政府監(jiān)管部門包括各國(guó)中央和地方政府所屬的能源主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、環(huán)境管理部門以及質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)等相關(guān)監(jiān)管部門。與煤炭行業(yè)相關(guān)的國(guó)際政府間組織,包括國(guó)際金融組織、國(guó)際能源組織以及國(guó)際環(huán)境及氣候變化組織等。與煤炭行業(yè)有著千絲萬(wàn)縷關(guān)系的一般社會(huì)大眾包括社區(qū)、媒體以及普通大眾。與煤炭行業(yè)聯(lián)系緊密的非政府機(jī)構(gòu)包括各種環(huán)境保護(hù)類型的和科技合作類型的組織。

      圖1 利益相關(guān)者的屬性與類型

      本研究主要針對(duì)煤炭行業(yè)內(nèi)部人士發(fā)放問(wèn)卷,取得對(duì)于利益相關(guān)者認(rèn)知的數(shù)據(jù),從2013年9月開始,截至2013年12月,共獲得64份問(wèn)卷。

      依據(jù)調(diào)查問(wèn)卷取得的數(shù)據(jù),用STATA 對(duì)權(quán)力性維度上的打分結(jié)果進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì),見表1。

      表1 16類利益相關(guān)者在權(quán)力性維度上評(píng)分的描述性統(tǒng)計(jì)

      表2 權(quán)力性維度評(píng)分均值差異的配對(duì)樣本T 檢驗(yàn)的結(jié)果

      因?yàn)榫档拇笮〔灰欢ㄓ薪y(tǒng)計(jì)意義,不能簡(jiǎn)單地根據(jù)上表中均值大小的排列來(lái)判斷某一利益相關(guān)者的權(quán)力性一定高于另一利益相關(guān)者。利用 “配對(duì)樣本T 檢驗(yàn) (Pairs Samples T-test)”進(jìn)一步判斷上述每?jī)蓚€(gè)變量均值之差與0是否具有顯著性差異,統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表2所示。

      表2中數(shù)據(jù)的含義是:未加括號(hào)的數(shù)據(jù),表示某一利益相關(guān)者在權(quán)力性維度上評(píng)分的均值與另一利益相關(guān)者在權(quán)力性維度上評(píng)分的均值之差,括號(hào)內(nèi)的數(shù)據(jù)是T 檢驗(yàn)值。

      綜合分析表2的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,我們可以發(fā)現(xiàn):從權(quán)力性維度上來(lái)看,雖然管理人員、地方政府決策者、政府監(jiān)管部門和股東4類群體在權(quán)力性上的評(píng)分均值不同,但這種均值與0的差異在統(tǒng)計(jì)意義上沒(méi)有顯著差別。按照同樣的方法,可以根據(jù)16類利益相關(guān)者在緊急性和合法性上的評(píng)分進(jìn)行排序,并進(jìn)行配對(duì)樣本T 檢驗(yàn),數(shù)據(jù)從略。根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果,我們以7.5分和5.5分為界限,將利益相關(guān)者在各維度的得分均值劃分為高、中、低3類,形成表3。

      根據(jù)表中各個(gè)利益相關(guān)者的位置,我們可以對(duì)全部16種細(xì)分利益相關(guān)者進(jìn)行區(qū)分如表4。

      表3 16類利益相關(guān)者的分類結(jié)果

      表4 WCA 的利益相關(guān)者分類

      根據(jù)這個(gè)研究結(jié)果,社區(qū)并不是煤炭行業(yè)重要的利益相關(guān)者,基于本文的核心觀點(diǎn),煤炭企業(yè)對(duì)于社區(qū)的責(zé)任必然被邊緣化。這似乎與我們以往對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題的理解有所不同,在一些人的直覺印象中,企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是為社區(qū)做貢獻(xiàn)、捐贈(zèng)、志愿活動(dòng)等,而這些實(shí)際上屬于企業(yè)辦社會(huì)的范疇。本文從利益相關(guān)者理論出發(fā)構(gòu)建企業(yè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系,企業(yè)社會(huì)責(zé)任應(yīng)該成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分,圍繞企業(yè)的核心業(yè)務(wù),在企業(yè)實(shí)現(xiàn)了這些基本職能后,自然也是最有益于社區(qū)和一般公眾的。但是在未來(lái)隨著公眾參與的增多,社區(qū)意見很可能影響采礦許可等,此時(shí)社區(qū)可能成為煤炭行業(yè)重要的利益相關(guān)者。

      3 煤炭行業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系構(gòu)建

      參考全球報(bào)告倡議組織 《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南》、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO26000 等文件,結(jié)合煤炭企業(yè)自身特點(diǎn),我們把煤炭企業(yè)社會(huì)責(zé)任分為責(zé)任管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任4大類。這四類企業(yè)社會(huì)責(zé)任可以滿足上述準(zhǔn)則的要求。

      責(zé)任管理是對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理和推進(jìn)工作的衡量,也涵蓋了 “企業(yè)社會(huì)責(zé)任金字塔”中法律責(zé)任的內(nèi)容。評(píng)價(jià)內(nèi)容包括責(zé)任治理、責(zé)任推進(jìn)、責(zé)任溝通和守法合規(guī)等方面。

      經(jīng)濟(jì)責(zé)任對(duì)于企業(yè)而言是最基本也是最重要的社會(huì)責(zé)任,主要指對(duì)利益相關(guān)者各方經(jīng)濟(jì)利益的增進(jìn)。但是這里同時(shí)要兼顧效率與公平,建立一個(gè)公平合理的企業(yè)利益分配機(jī)制。

      社會(huì)責(zé)任主要衡量企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)度,涵蓋了其他企業(yè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系中倫理責(zé)任、道德責(zé)任和企業(yè)自愿執(zhí)行的責(zé)任等內(nèi)容。根據(jù)煤炭行業(yè)的特殊性,在員工責(zé)任中,應(yīng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任相關(guān)指標(biāo)。

      環(huán)境責(zé)任是鑒于煤炭行業(yè)的特殊性而單獨(dú)設(shè)立的一大指標(biāo)類型,主要是指致力于可持續(xù)發(fā)展的責(zé)任,是煤炭企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的重要方面,包括環(huán)保管理、節(jié)約資源能源、降污減排、生態(tài)保護(hù)四大領(lǐng)域。

      雖然所有企業(yè)都需要推進(jìn)責(zé)任管理,履行經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境責(zé)任。但不同行業(yè)的責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任重要性有很大差別。本文運(yùn)用利益相關(guān)者分類識(shí)別方法確定企業(yè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)的層級(jí),這樣有利于更好地平衡煤炭企業(yè)與各利益相關(guān)者的關(guān)系,平衡企業(yè)社會(huì)責(zé)任與商業(yè)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)社會(huì)認(rèn)同和可持續(xù)發(fā)展。由于各個(gè)煤炭企業(yè)的情況不一,這里僅列出一些通用指標(biāo) (見表5)。

      表5 煤炭企業(yè)社會(huì)責(zé)任分級(jí)

      煤炭企業(yè)社會(huì)責(zé)任分級(jí)可具體應(yīng)用于建立可量化的煤炭企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系,設(shè)置相應(yīng)的指標(biāo)權(quán)重。利益相關(guān)者對(duì)于企業(yè)的影響很大,圍繞利益相關(guān)者建立企業(yè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系,有利于提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任指標(biāo)體系的科學(xué)性,為煤炭企業(yè)贏得更好的發(fā)展空間。

      [1] Freeman,R.Edward.Strategic Management:A Stakeholder approach [M] .Boston:Pitman,1984

      [2] Cornell B.And Shapiro A.C.Corporate Stakeholders and Corporate Finance [J].Financial Manage-ment,1987(1)

      [3] Carroll A.B.The Pyramid of Corporate Social Responsibility:Toward the Moral Management of Organizational Stakeholders [J].Business Horizons,1991 (4)

      [4] 陳迅,韓亞琴 .企業(yè)社會(huì)責(zé)任分級(jí)模型及其應(yīng)用[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2005 (9)

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