田芳芳
【摘 要】 現(xiàn)階段,想要將施工管理做好,一定要保證工程成本以及技術(shù)的完善性,實(shí)現(xiàn)這一系列要素的開(kāi)展,還能夠獲取較大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。人們隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展,對(duì)于建筑要求上也提升了相應(yīng)的要求,不會(huì)只在質(zhì)量上嚴(yán)格關(guān)注,還需要具備綠色理念。本文以建筑施工管理及綠色建筑施工管理為基本點(diǎn),進(jìn)行詳細(xì)的分析。
【關(guān)鍵詞】 建筑施工管理 綠色建筑施工管理 節(jié)能降耗
1 建筑施工管理
1.1 施工技術(shù)的管理
建筑工程建設(shè)中擁有著較多的特點(diǎn),分別為復(fù)雜的施工工藝以及較長(zhǎng)周期等特點(diǎn),同時(shí)有著較多的參與人員與建設(shè)單位,所以想要將施工技術(shù)的管理工作做好十分關(guān)鍵。
(1)將技術(shù)工作當(dāng)中所涉及到的經(jīng)濟(jì)效益放在首位,并且需要將建筑企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作做好;
(2)以實(shí)際的角度著手,有效的執(zhí)行我國(guó)的技術(shù)性政策;
(3)對(duì)于科學(xué)技術(shù)性的規(guī)律需要嚴(yán)格遵守,將其作為中心進(jìn)行項(xiàng)目的建立。
此外,還需要嚴(yán)格關(guān)注施工技術(shù)儲(chǔ)備工作,具體是對(duì)施工人員、技術(shù)人員以及管理人員等做好施工規(guī)范的掌握以及技術(shù)性培訓(xùn)的開(kāi)展,特別是針對(duì)新型技術(shù)方面,要將技術(shù)準(zhǔn)備做好。
1.2 成本控制
成本管理在建筑工程當(dāng)中所凸顯的作用就是,對(duì)進(jìn)度要求和工程質(zhì)量等方面的保證,能夠在一定程度上與合同內(nèi)容相符,開(kāi)展準(zhǔn)備工作當(dāng)中的成本目標(biāo)規(guī)劃的過(guò)程中,需要利用不同的合理對(duì)策將建筑項(xiàng)目的成本管理,和事前規(guī)劃領(lǐng)域內(nèi)的管理過(guò)程相對(duì)呼應(yīng),以此來(lái)將最大化的施工項(xiàng)目利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)。建筑項(xiàng)目的施工能否成功,其利潤(rùn)率是較為核心的指標(biāo)。在建筑施工單位中進(jìn)行競(jìng)標(biāo)之后,其所展現(xiàn)的收入是較為固定的模式,然而在施工成本當(dāng)中是能夠根據(jù)組織管理來(lái)開(kāi)展合理控制的。所以,成本控制方面是建筑項(xiàng)目在施工管理過(guò)程中最為重點(diǎn)的工作內(nèi)容[1]。
1.2.1 建筑工程全過(guò)程的控制
建筑施工階段主要能夠影響到成本的要素居多,需按照不同的狀況應(yīng)用相對(duì)適應(yīng)的控制方式,才能夠有效的控制項(xiàng)目的成本。企業(yè)需要強(qiáng)化施工階段的成本管理,對(duì)成本管理的強(qiáng)化是能夠減少工程項(xiàng)目成本的重要細(xì)節(jié),控制項(xiàng)目成本方面,需要在機(jī)械使用費(fèi)、材料費(fèi)以及人工費(fèi)等方面著手。因?yàn)楝F(xiàn)階段存在著較大的市場(chǎng)材料價(jià)格波動(dòng)模式,若建筑企業(yè)擁有著雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,完全能夠在價(jià)格有所下降的時(shí)候,將訂購(gòu)預(yù)先開(kāi)展,運(yùn)用這樣的方式能夠在今后的施工工程當(dāng)中,將材料成本降低,企業(yè)的盈利會(huì)因其而大幅度增加。
1.2.2 動(dòng)態(tài)的控制
動(dòng)態(tài)控制所指的就是動(dòng)態(tài)成本控制,其作用在建筑工程當(dāng)中,主要就是想要在建筑項(xiàng)目運(yùn)行的過(guò)程中,對(duì)所涉及到的每項(xiàng)支出都能夠開(kāi)展細(xì)致的復(fù)核和檢查,對(duì)其實(shí)施的階段開(kāi)展較為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀究刂?,就能夠確保其實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的成本指標(biāo)。
2 綠色建筑的施工管理
2.1 闡述綠色建筑內(nèi)涵
綠色建筑所指的就是,特定的期限內(nèi),通過(guò)有效、合理的能源利用模式,創(chuàng)建出和環(huán)境利用方面相符的環(huán)境空間,要力求讓空間實(shí)現(xiàn)和環(huán)境的有效融合,以此來(lái)適應(yīng)人們的居住以及建筑的發(fā)展。綠色建筑施工方面關(guān)乎到經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展問(wèn)題、能源與資源的利用、環(huán)境與生態(tài)保護(hù)等問(wèn)題,因此,有效的實(shí)行綠色施工,能夠達(dá)成在施工過(guò)程中應(yīng)用可持續(xù)發(fā)展思想,能夠合理的增進(jìn)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.2 綠色建筑施工管理的對(duì)策
2.2.1 科學(xué)管理方法的實(shí)施
建筑企業(yè)管理水平的高低,能夠在一定程度上直接造成現(xiàn)階段綠色施工管理的推進(jìn)進(jìn)度,也是綠色施工不能夠理想的突出經(jīng)濟(jì)效果的原因。所以,需要正確的認(rèn)知綠色施工的目的,其目的一方面需要嚴(yán)格關(guān)注環(huán)境保護(hù)和社會(huì)公眾效益,另一方面還需要和工程項(xiàng)目管理中的進(jìn)度、質(zhì)量以及投資目標(biāo)密切的結(jié)合為一體。所以,建筑企業(yè)不但要重視建設(shè)意識(shí),還需要重視科學(xué)管理的實(shí)施成效,將企業(yè)管理水平的提升放在首位,有效的將綠色施工作用發(fā)揮出來(lái),從而增進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.2.2 完善的創(chuàng)建綠色施工的制度和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
應(yīng)用完善的制度和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),能夠增進(jìn)綠色施工和技術(shù)應(yīng)用方面的聯(lián)系,人們還沒(méi)有自覺(jué)的履行理性目標(biāo)時(shí),有必要依賴政府部門的協(xié)助來(lái)擬定有關(guān)的法規(guī),通過(guò)法規(guī)的多方面制約,確定出擁有多元化的法規(guī)體系以及市場(chǎng)規(guī)則,從而構(gòu)成較強(qiáng)的推動(dòng)力度。在我國(guó),綠色建筑施工管理方面還處于起步的過(guò)程中,可是卻擁有著優(yōu)秀的發(fā)展勢(shì)頭[2]。
因此,需要在綠色施工管理的實(shí)踐過(guò)程中,將企業(yè)以及地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)的進(jìn)行總結(jié),同時(shí)要進(jìn)一步的量化綠色施工的評(píng)價(jià),讓綠色施工管理能夠有理可循。在擬定綠色施工法規(guī)方面,能夠?qū)⒅攸c(diǎn)放在文明施工管理的規(guī)定上,在擬定過(guò)程中需要建立系統(tǒng)的工程,要多學(xué)科、多行業(yè)的進(jìn)行探究;還能夠分析出綠色施工的社會(huì)承諾制度和施工責(zé)任制,以此來(lái)增進(jìn)不同企業(yè)在綠色施工過(guò)程中的責(zé)任落實(shí)自覺(jué)性,構(gòu)成有助于進(jìn)行綠色施工的管理機(jī)制以及外部的環(huán)境。
2.2.3 綠色施工方案需合理確定
綠色的施工方案中需要將綠色施工的重要理念完善的體現(xiàn)出來(lái),需要融合綠色建設(shè)項(xiàng)目的主要特征,擬定出適合的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)。建設(shè)的主要單位需要給予具體的綠色施工要求和綠色設(shè)計(jì)概況,并提供資金、工期、環(huán)境、場(chǎng)地等保障要素,同時(shí)需合理的安排參見(jiàn)各方所涉及到的不同綠色施工管理工作。設(shè)計(jì)的主要單位需要按照綠色施工要求,開(kāi)展深層次的設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審工作,要針對(duì)施工單位,進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的整體交底工作,將設(shè)計(jì)中主要蘊(yùn)含的思想闡明,還需要融合市政設(shè)施、機(jī)電設(shè)備安裝、裝修以及土建等不同的專業(yè),讓不同專業(yè)的施工,以及工程設(shè)計(jì)方面,能夠構(gòu)成有效的結(jié)合體,對(duì)施工單位在規(guī)劃統(tǒng)籌當(dāng)中提供極大的便利,從而將一體化施工實(shí)現(xiàn)[3]。
3 結(jié)語(yǔ)
在未來(lái)建筑管理方面,綠色施工管理是較為重要的組成部分。相關(guān)的管理人員需要合理的樹(shù)立起管理的理念,多角度的探究施工管理過(guò)程中的重點(diǎn),全方面的進(jìn)行思考,在各個(gè)領(lǐng)域中有效的提升施工管理的總體水平。
參考文獻(xiàn):
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