余世存

在近代中國歷史尤其金融史上，周作民是一位重要人物。一些文章稱其為“金融奇才”、“詭才”，也有一些文章說他是“不倒翁”、“沉默的偽善者”。

在《創(chuàng)造財富的經(jīng)濟名家：中學生不可不知的歷史人物》一書中，周作民名列其中，跟管仲、老子、孔子、韓非子等并列，且被稱為“愛國金融專家”。

“人際關系最重要”

周作民是江蘇淮安人，周恩來在這位老鄉(xiāng)面前自稱“小弟”。周的父親是一個落魄的舉人，在鄉(xiāng)里開學館為生。因為家教、幼學的幸運，周作民竟養(yǎng)成了寫日記的好習慣，即使后來工作忙得通宵達旦卻不中斷，偶遇重病，過后也要補寫。他的日記，一氣呵成，文不加點，極見其古文功夫之深厚。

用周作民自己的話，“我這點小本事四分之一得益于家父；五分之一得益于鄉(xiāng)人王仲書；剩下的一多半兒得益于恩師羅振玉。羅老先生竭盡全力地教導栽培資助扶持我長達八年之久，這是我人生旅途中最關鍵的八年?。∷麑ξ叶髦厝缟?，沒齒不敢忘懷！我寫日記，就是要日日鞭策自己，不負恩師厚愛厚望，時刻想著為民族振興為國家昌盛竭盡綿力?！?/p>

周作民本名維新，在光緒皇帝等人的“百日維新”遭到慈禧太后鎮(zhèn)壓后，他就改名為作民。由此可見，他們父子并不想觸犯時忌。

27歲那年，辛亥革命成功，周作民做了南京臨時政府財政部庫藏司科長，他也沒有成為革命者。

這一原因大概跟周作民的婚姻狀態(tài)相關。周妻為同鄉(xiāng)的何三小姐，何父賞識周作民的才華，但何三小姐脾氣大，從不同意親事，到新婚之夜不讓周入洞房，一再不肯順從周作民。周作民“懼內(nèi)”后來為朋友周知。

這種婚姻狀態(tài)使一個男人不會走得太遠，尤其是在革命路上。借用胡適的話，怕老婆的人都是改良主義者。

民國政府遷到北京，周作民跟著到了北京。到財政總長周學熙宣布任免名單時，周作民只是被任命為“主事”的小吏，他以辭呈相威脅，才被重新任命為科長，后來成為庫藏司司長。但周學熙就是不愿重用他，他后來再度辭職，離開財政部去交通銀行工作。

在財政部的經(jīng)歷，讓周作民意識到，千重要萬重要，人際關系最重要，只有把處好人際關系當作第一關鍵，才符合中國的國情，才有可能有所作為?？v觀周作民的一生，他真正的第一桶金就是他創(chuàng)造條件地處理好各種關系，游說安徽督軍倪嗣沖。

當時，交通銀行總理（1928年改為總經(jīng)理）梁士詒想在安徽蕪湖設分行，發(fā)展皖南茶葉貸款與押匯業(yè)務，但受阻于倪嗣沖沒能實現(xiàn)。周作民毛遂自薦。

周作民先從倪嗣沖周圍的人入手。他設法見到了安福系骨干徐樹錚，請徐函介倪嗣沖及其親信王郅隆、女婿王普。在“二王”引介下，周作民在蚌埠見到了倪嗣沖。周作民陪倪搓麻將，當晚便“輸”了5000多元。周作民的豪爽舉止，以及對金融、財政和實業(yè)的見解，深得倪嗣沖之心。周作民在蚌埠活動了20多天，多次與倪交談，始終沒提設分行之事，直到離開時才提出。倪嗣沖當場答應：“請轉(zhuǎn)告梁老總，我只歡迎你來此辦行，別人不行。”

自此，周作民躋身上層，他身任四職：中國交通銀行總行稽核課主任、國庫課主任、蕪湖分行經(jīng)理、蚌埠分行經(jīng)理。

拿錢磨刺刀

在倪嗣沖和王郅隆的資助下，周作民決定集資辦銀行，并且拉來了陸軍部次長徐樹錚、經(jīng)理司司長陳國棟、財政部次長吳鼎昌、山東省財政廳長曲卓新、長蘆鹽運使段永彬等人當股東。

1915年5月15 日，金城銀行在天津正式成立。因為有股東們的政治勢力可資運用，業(yè)務發(fā)展異常迅速。10年中兩度增資達700萬元，獲利1409萬元。

周作民實施手腕、苦心經(jīng)營，將名不見經(jīng)傳的金城銀行，辦成了北方金融界著名的商業(yè)銀行。金城銀行一度被北洋軍閥官僚們視為“自己的銀行”。

支持和投資民族工商業(yè)是周作民的重要經(jīng)營思想，在其指導下，金城銀行投資了100多家企業(yè)，重點是扶植紡織業(yè)、化工、面粉、煤礦四大工業(yè)，被稱為金城放貸的“三白一黑”工程。

1926年，周作民被奉軍張學良部綁架，盡管有熊希齡、趙爾巽等大人物前往周旋，周作民還是付出40萬現(xiàn)洋的代價才獲得自由。周作民說：“我從刺刀上讀到銀行家也要遵循的原則——利潤必須分撥部分打磨刺刀?！?/p>

在北伐勝利前夕，周作民看好蔣介石，募集了40萬元，派錢新之去勞軍。蔣介石說：“周作民不錯，我會記住他的?！?/p>

深諳“關系學”的周作民周旋于各方勢力之間。有人說，金城銀行周作民手下有吃、喝、嫖、賭、玩古董五種人才，針對要敷衍逢迎的人物的愛好，他就用擅長那一方面的人才投其所好，以拉攏關系。

在抗戰(zhàn)期間，為了謀取金城業(yè)務上的便利，他在淪陷的北平、天津配備了留日學生出身的楊濟成、王毅靈擔任兩個分行的經(jīng)理。1943年3月，陳公博、周佛海等人約周作民出面擔任在上海成立的偽“全國商業(yè)統(tǒng)制總會”（即商統(tǒng)會）主席，他拒絕出山，但卻保持了與陳、周的私交，并頻繁往來。金城銀行因此被稱為“灰色”銀行。

但周作民的灰色仍有底線，在敵偽時期，“不論和漢奸來往也罷，和日本人士來往也罷，絕不是個人交際，主要是擔負著蔣介石交付的使命?！?/p>

在國共內(nèi)戰(zhàn)后，他“深感共產(chǎn)黨辦事氣魄之大”，毅然回到大陸，成為金融界第一個回歸大陸的人。周恩來說，“新中國百廢待興，像周先生這樣的理財專家是有用武之地的?！?/p>

1951年，金城、鹽業(yè)、中南、大陸、聯(lián)合五家銀行實行公私合營，周作民任董事長。1952年，全國60家合營銀行和私營銀行成立統(tǒng)一的公私合營銀行時，他出任聯(lián)合董事會副董事長。跟朋友盧作孚在“五反”運動高潮中自殺的結(jié)局不同，周作民平安度過了“五反”運動。1955年，周作民去世，享年72歲。

周作民做事用人是有些魄力的，對他所經(jīng)營的銀行，是起早睡晚全力以赴，使50萬元資本的小銀行，成為國內(nèi)有數(shù)的商業(yè)銀行。他絕不小家子氣，不窮酸。有人說，“拿上海總行來說，私人汽車就有20多部，都是依靠銀行出錢，換一個人做總經(jīng)理，看到這許多坐汽車的開支，一天都受不了。他大體是有飯大家吃。幾個最高管的吃用最好，其余職員吃用中等（只缺汽車洋房），一般都能過得去，因此能號召2000多人糊里糊涂替他出盡氣力?！?/p>

可見，周作民有其人格的魅力。只是他周旋于眾多的關系中，不免有藏晦的一面，與少數(shù)亮色相比，他的人生更多灰色。

（作者系自由作家，本文只代表個人觀點。）endprint