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      中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展淺探

      2014-03-29 00:35:01武漢工程大學(xué)蔣文定宋媛媛
      財(cái)會(huì)通訊 2014年4期
      關(guān)鍵詞:事務(wù)所會(huì)計(jì)師人才

      武漢工程大學(xué) 蔣文定 宋媛媛

      中小事務(wù)所是為中小企業(yè)提供鑒證服務(wù)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),是推動(dòng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展的重要力量,也是行業(yè)管理與服務(wù)中不容忽視的領(lǐng)域。中小事務(wù)所執(zhí)行的業(yè)務(wù)不僅有審計(jì)業(yè)務(wù)還有其他的相關(guān)業(yè)務(wù)與服務(wù),為更好的為中小企業(yè)服務(wù),中小事務(wù)所應(yīng)主動(dòng)對(duì)服務(wù)方式和技術(shù)手段進(jìn)行創(chuàng)新,在鞏固傳統(tǒng)審計(jì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上不斷深挖市場(chǎng)需求和深化專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)域服務(wù)、拓展業(yè)務(wù)范圍,已成為決定其能否健康發(fā)展的核心問(wèn)題之一。我國(guó)中小事務(wù)所起步時(shí)間晚、成立時(shí)間短、業(yè)務(wù)類(lèi)型少、收入來(lái)源單一、被關(guān)注度低,但其數(shù)量眾多且呈遞增趨勢(shì)。中小事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),在大型事務(wù)所占競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),外資事務(wù)所又入駐我國(guó)市場(chǎng),使得我國(guó)中小事務(wù)所的市場(chǎng)份額萎縮的情況下,生存壓力更大,發(fā)展形勢(shì)堪憂。我國(guó)中小事務(wù)所執(zhí)業(yè)中現(xiàn)存的主要問(wèn)題有以下幾方面。

      第一,中小事務(wù)所收入結(jié)構(gòu)不合理。理論上我國(guó)事務(wù)所能開(kāi)展的業(yè)務(wù)范圍很廣,但根據(jù)近年來(lái)行業(yè)內(nèi)調(diào)查機(jī)構(gòu)對(duì)我國(guó)中小事務(wù)所的業(yè)務(wù)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)中小事務(wù)所實(shí)際開(kāi)展的業(yè)務(wù)除了傳統(tǒng)的審計(jì)業(yè)務(wù)外的其他服務(wù)項(xiàng)目非常少,主要局限于一些簡(jiǎn)單的例如代理記賬、資產(chǎn)評(píng)估、稅務(wù)代理類(lèi)的會(huì)計(jì)咨詢(xún)、會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)。審計(jì)業(yè)務(wù)收入是中小事務(wù)所利潤(rùn)的主要來(lái)源,有時(shí)甚至占到全部業(yè)務(wù)收入90%以上。而在審計(jì)業(yè)務(wù)方面,大型事務(wù)所具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),中小事務(wù)所數(shù)量雖多但所占份額較小,市場(chǎng)處于“僧多粥少”的狀態(tài)。在非審計(jì)業(yè)務(wù)方面,中小事務(wù)所的非審計(jì)業(yè)務(wù)收入占總收入的比重小、不穩(wěn)定,發(fā)展很不成熟。與國(guó)外同行業(yè)的富有新意、復(fù)雜多樣的非審計(jì)業(yè)務(wù)相比,我國(guó)的非審計(jì)業(yè)務(wù)無(wú)論是內(nèi)容還是形式都很單一,還有待提高。正是因?yàn)橹行∈聞?wù)所在傳統(tǒng)審計(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域所占市場(chǎng)份額小,開(kāi)展的非審計(jì)業(yè)務(wù)種類(lèi)又單一,所以為了生存只好低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),這樣不僅影響業(yè)務(wù)收入,還會(huì)造成服務(wù)質(zhì)量降低,破壞注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的形象,形成惡性循環(huán),不少事務(wù)所陷入“飲鴆止渴”的僵局,一定程度上限制了我國(guó)中小事務(wù)所的生存與發(fā)展。

      第二,中小事務(wù)所人力資源不足。學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面,中小事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師中,碩士以上的高學(xué)歷人員比例極低,本科以下學(xué)歷的職員占絕大多數(shù),高端人才極度缺乏。年齡結(jié)構(gòu)方面,中小事務(wù)所人員結(jié)構(gòu)老化是普遍現(xiàn)象,青黃不接現(xiàn)象嚴(yán)重。造成上述情況的原因在于:大型事務(wù)所比中小型事務(wù)所更有實(shí)力,有業(yè)務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);中小事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍狹窄,收入偏低;我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)壓力較大、性?xún)r(jià)比較低。這些都使得高學(xué)歷的年輕注冊(cè)會(huì)計(jì)師被大型事務(wù)所吸引或者干脆離開(kāi)這個(gè)行業(yè)以謀求更好發(fā)展。此外,國(guó)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所除了審計(jì)、會(huì)計(jì)服務(wù)這樣的傳統(tǒng)項(xiàng)目之外,還開(kāi)展了很多新型業(yè)務(wù),所以吸收了很多不同專(zhuān)業(yè)的復(fù)合型人才。我國(guó)絕大多數(shù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師在入行之前就具有財(cái)會(huì)方面背景,專(zhuān)業(yè)性相對(duì)較強(qiáng),但是知識(shí)不夠多元化,難以適應(yīng)日趨復(fù)雜的會(huì)計(jì)環(huán)境和高層次的執(zhí)業(yè)要求。同時(shí),我國(guó)中小事務(wù)所從業(yè)人員缺乏非審計(jì)業(yè)務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),在開(kāi)拓非審計(jì)業(yè)務(wù)方面顯得力不從心。

      第三,其他方面的問(wèn)題。我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)在非審計(jì)業(yè)務(wù)方面,尚缺乏能對(duì)事務(wù)所開(kāi)展非審計(jì)業(yè)務(wù)提供有力指導(dǎo)和監(jiān)管的完善的法律法規(guī),對(duì)非審計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估的指標(biāo)也需進(jìn)一步完善,造成了我國(guó)各中小事務(wù)所的非審計(jì)業(yè)務(wù)水平參差不齊。此外,一些中小事務(wù)所的領(lǐng)導(dǎo)人沒(méi)有現(xiàn)代化管理理念,或者只顧眼前利益不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,事務(wù)所的利益分配和員工激勵(lì)等內(nèi)部治理機(jī)制不完善,嚴(yán)重影響了執(zhí)業(yè)質(zhì)量,增大了執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),也造成人才流失,影響了事務(wù)所的可持續(xù)發(fā)展。還有部分政府部門(mén)對(duì)事務(wù)所未有效地監(jiān)管,卻有過(guò)多的行政干預(yù),都影響了中小事務(wù)所的發(fā)展。

      針對(duì)以上問(wèn)題,探討我國(guó)中小事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展策略應(yīng)從以下四個(gè)大方面入手。

      一是“做專(zhuān)做精”與“多元化發(fā)展”。

      首先,要細(xì)分市場(chǎng),做好定位,打造品牌,做專(zhuān)做精。中小事務(wù)所的人才資源不夠豐富,技術(shù)條件有限,若想做大做全,精力過(guò)于分散必然會(huì)削弱實(shí)力。所以從事務(wù)所縱向發(fā)展來(lái)看,中小事務(wù)所必須具有核心業(yè)務(wù)與執(zhí)業(yè)特色,才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。在核心業(yè)務(wù)上,只有與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各有側(cè)重,做精做專(zhuān)、深入挖掘,能為客戶(hù)提供差異化服務(wù)并形成自己的品牌,才能與其他事務(wù)所抗衡?!蹲?cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)指導(dǎo)目錄(2010年)》列出了262項(xiàng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù),包括158項(xiàng)鑒證業(yè)務(wù)和104項(xiàng)相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)。這些項(xiàng)目中既有已經(jīng)開(kāi)展的業(yè)務(wù)也有尚需進(jìn)一步拓展的業(yè)務(wù)?!吨笇?dǎo)目錄》同時(shí)逐項(xiàng)說(shuō)明了這些業(yè)務(wù)項(xiàng)目所涉及的法律依據(jù)、委托人、報(bào)告使用者、執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則及專(zhuān)業(yè)勝任能力要求等。這實(shí)際上已經(jīng)為事務(wù)所可從事的業(yè)務(wù)作了一個(gè)市場(chǎng)細(xì)分,有利于事務(wù)所從細(xì)分的業(yè)務(wù)項(xiàng)目中找到定位,做精做專(zhuān)做品牌,拓展業(yè)務(wù)以減少同行業(yè)同質(zhì)服務(wù)中的殘酷競(jìng)爭(zhēng)。

      其次,要多元化經(jīng)營(yíng)。從國(guó)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展歷程和國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀來(lái)看,中小事務(wù)所的審計(jì)業(yè)務(wù)收入在全部業(yè)務(wù)收入中的比重雖大但呈逐漸下降趨勢(shì)。非審計(jì)業(yè)務(wù)收入雖然現(xiàn)在占總收入的比重小且不穩(wěn)定,但比重必將逐漸提升,中小事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍廣一些會(huì)更有利于其生存發(fā)展。所以從企業(yè)橫向發(fā)展來(lái)看,做精做專(zhuān)的口號(hào)也許更適用于具體業(yè)務(wù)項(xiàng)目,適用于同一事務(wù)所內(nèi)部的不同團(tuán)隊(duì)之間,而不適用于事務(wù)所整體。對(duì)于整個(gè)事務(wù)所而言,單純做精做專(zhuān)可能影響其對(duì)業(yè)務(wù)的拓展。所以,在主要業(yè)務(wù)方面應(yīng)做到做精做專(zhuān),并以此為技術(shù)核心去輻射其他類(lèi)別的業(yè)務(wù),注重多元化拓寬公司的服務(wù)領(lǐng)域。(1)咨詢(xún)業(yè)務(wù)。包括管理咨詢(xún)、內(nèi)部控制咨詢(xún)、財(cái)務(wù)咨詢(xún)、稅務(wù)咨詢(xún)、資金運(yùn)籌咨詢(xún)等。管理咨詢(xún)是中小事務(wù)所業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)非常重要的一個(gè)領(lǐng)域,主要是由注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)助企業(yè)找出經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題,分析問(wèn)題的形成原因并提出解決方案,包括設(shè)計(jì)企業(yè)組織架構(gòu)、對(duì)企業(yè)的預(yù)決算進(jìn)行管理等方面。它有助于企業(yè)對(duì)資源進(jìn)行最佳配置,優(yōu)化自身管理體制,增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境的能力并提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。內(nèi)部控制咨詢(xún)主要是為企業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)控框架,制定內(nèi)控規(guī)范,找到關(guān)鍵控制點(diǎn),協(xié)助企業(yè)建立相對(duì)健全且行之有效的內(nèi)部控制制度。我國(guó)的中小企業(yè)大多是粗放式經(jīng)營(yíng)管理,沒(méi)有內(nèi)部控制制度,這在過(guò)去小作坊式的狀態(tài)下是可行的,但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)需要。而事務(wù)所可以幫助企業(yè)找到內(nèi)控漏洞、確定內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)并提出建議,有利于企業(yè)的發(fā)展。財(cái)務(wù)咨詢(xún)主要是注冊(cè)會(huì)計(jì)師提供的與財(cái)務(wù)有關(guān)的咨詢(xún)活動(dòng),例如設(shè)計(jì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和確定會(huì)計(jì)處理流程等。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)開(kāi)展的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越復(fù)雜,但是由于專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人才的欠缺,企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度顯得不合理和不完善,在財(cái)務(wù)方面時(shí)常會(huì)存在盲目行為。而事務(wù)所里有財(cái)務(wù)背景的人才,可以為企業(yè)提供財(cái)務(wù)咨詢(xún)服務(wù),彌補(bǔ)企業(yè)能力不足。稅務(wù)咨詢(xún)主要指注冊(cè)會(huì)計(jì)師幫助企業(yè)了解各種與企業(yè)運(yùn)營(yíng)有關(guān)的稅收政策、涉稅事項(xiàng)等方面的知識(shí)。隨著國(guó)家稅收法制的健全,稅收政策的更新完善,我國(guó)稅收方面的法規(guī)條款多而復(fù)雜,對(duì)企業(yè)偷漏稅活動(dòng)的監(jiān)管也越來(lái)越嚴(yán),所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),非常需要專(zhuān)業(yè)人士的指導(dǎo)。中小事務(wù)所進(jìn)行的稅務(wù)咨詢(xún)活動(dòng)主要是為企業(yè)解讀稅收政策、進(jìn)行納稅籌劃,利用稅收知識(shí)來(lái)合理節(jié)稅。資金運(yùn)籌咨詢(xún)就是事務(wù)所幫助企業(yè)對(duì)其資源進(jìn)行優(yōu)化配置,以將有限資金發(fā)揮最大效用。我國(guó)的資本市場(chǎng)和金融市場(chǎng)非常復(fù)雜,發(fā)展也很迅猛,中小企業(yè)迫切需要有關(guān)專(zhuān)家?guī)椭麄冞M(jìn)行資金運(yùn)籌和管理,而中小事務(wù)所可以在資金運(yùn)籌方面給他們提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。除以上業(yè)務(wù)之外,中小事務(wù)所還可以提供一些經(jīng)濟(jì)、金融類(lèi)的法律咨詢(xún)業(yè)務(wù)。但是不論提供什么樣的非審計(jì)業(yè)務(wù),都不能破壞審計(jì)業(yè)務(wù)的獨(dú)立性,不能違反職業(yè)道德。(2)代理業(yè)務(wù)。很多中小企業(yè)是家族式企業(yè),企業(yè)發(fā)展的瓶頸體現(xiàn)在內(nèi)部財(cái)務(wù)制度不健全、財(cái)務(wù)和稅務(wù)基礎(chǔ)薄弱方面,但因此而聘請(qǐng)專(zhuān)職財(cái)務(wù)人員又提高了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。因此中小事務(wù)所可以開(kāi)展代理管理或代編財(cái)務(wù)信息的業(yè)務(wù),為企業(yè)排憂解難、省時(shí)省錢(qián)。除此之外,稅務(wù)代理業(yè)務(wù)也是中小事務(wù)所需要大力拓展的業(yè)務(wù),此業(yè)務(wù)的范圍已經(jīng)從過(guò)去的代理所得稅申報(bào)擴(kuò)展到代理申報(bào)一些財(cái)產(chǎn)稅和相關(guān)的遺產(chǎn)稅方面,相信以后會(huì)有更廣的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。中小事務(wù)所要主動(dòng)創(chuàng)新服務(wù)方式和技術(shù)手段,拓展的重點(diǎn)可以放在新型行業(yè)、新興業(yè)務(wù)、新設(shè)企業(yè)上,在拓展新項(xiàng)目的時(shí)候要保持謹(jǐn)慎,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,事務(wù)所的主要收入還是來(lái)源于審計(jì)服務(wù),提供新業(yè)務(wù)服務(wù)的人員大多數(shù)也要同時(shí)進(jìn)行審計(jì)服務(wù),所以在拓展新業(yè)務(wù)的初期一定要注意對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展時(shí)間和資源的合理規(guī)劃,做好新業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作。審計(jì)業(yè)務(wù)和非審計(jì)業(yè)務(wù)是相互促進(jìn)的,存在著協(xié)同效應(yīng)。開(kāi)展審計(jì)業(yè)務(wù)可以提高非審計(jì)業(yè)務(wù)的技術(shù)聲譽(yù),為事務(wù)所開(kāi)辟非審計(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供平臺(tái);開(kāi)展非審計(jì)業(yè)務(wù)既可以穩(wěn)定審計(jì)業(yè)務(wù)的客戶(hù),又可以提升審計(jì)業(yè)務(wù)的質(zhì)量。

      二是重視客戶(hù)關(guān)系管理,多合作多交流。

      首先,中小事務(wù)所在業(yè)務(wù)往來(lái)過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)日新月異的客戶(hù)需求與預(yù)期,不斷改進(jìn)自己的服務(wù)以滿足客戶(hù)需求。要與現(xiàn)有老客戶(hù)形成良好互動(dòng),定期拜訪老客戶(hù),多與客戶(hù)交流,了解客戶(hù)的想法,從而找到自己的服務(wù)目標(biāo)。在為老客戶(hù)提供高質(zhì)量服務(wù)的基礎(chǔ)上,通過(guò)老客戶(hù)推薦來(lái)發(fā)展新客戶(hù)。

      其次,隨著業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,中小事務(wù)所可以將客戶(hù)劃分類(lèi)型,并將不同類(lèi)型客戶(hù)的同一業(yè)務(wù)信息與同一類(lèi)型客戶(hù)的不同業(yè)務(wù)信息結(jié)合起來(lái)進(jìn)行分析,從中找到潛在客戶(hù)和客戶(hù)的潛在需求。

      最后,要對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)具有靈敏的嗅覺(jué),對(duì)客戶(hù)未來(lái)的需求具有一定預(yù)見(jiàn)性。客戶(hù)在其發(fā)展的不同階段會(huì)有不同的需求,如果事務(wù)所能夠有所預(yù)見(jiàn),事先給客戶(hù)提出合理化建議,也是一種業(yè)務(wù)開(kāi)拓方式。

      三是實(shí)施人才戰(zhàn)略,增強(qiáng)實(shí)力。

      首先,要引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)人才。中小事務(wù)所應(yīng)根據(jù)自身拓展業(yè)務(wù)的范圍制定合理的人才引進(jìn)策略,招募引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才以調(diào)整人員的年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)和對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)業(yè)能力。在通過(guò)客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)找到新客戶(hù)和新型業(yè)務(wù)的同時(shí),可以向社會(huì)公開(kāi)招聘專(zhuān)業(yè)人士,然后根據(jù)事務(wù)所人員的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)和工作經(jīng)歷打造專(zhuān)業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì),建立自己的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。引進(jìn)人才時(shí),既要注重復(fù)合型人才,也要根據(jù)本所的業(yè)務(wù)發(fā)展方向引進(jìn)專(zhuān)業(yè)性人才。同時(shí)事務(wù)所應(yīng)重視對(duì)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,重視后續(xù)教育,加大對(duì)人才培訓(xùn)的投入,為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、時(shí)間和經(jīng)費(fèi)上的支持,安排執(zhí)業(yè)人員去參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),以此改善從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)薄弱和知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的缺陷,提高員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)還要加快行業(yè)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)。中小事務(wù)所還可以利用高校資源,推動(dòng)校企合作,一方面可以實(shí)施產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目的應(yīng)用研究,訂單式培養(yǎng)適合本事務(wù)所需要的后備人才;另一方面也可以吸引優(yōu)秀新生加入事務(wù)所,為事務(wù)所發(fā)展效力。

      其次,要以人為本,留住人才。當(dāng)今社會(huì),人的因素是決定競(jìng)爭(zhēng)成敗的重要因素。事務(wù)所要想保持優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才的穩(wěn)定性,避免人才流失,就必須有相關(guān)的配套福利措施,建立員工長(zhǎng)期認(rèn)同的企業(yè)文化,創(chuàng)造激勵(lì)人才發(fā)揮才智的良好環(huán)境,讓員工獲得安全感和歸屬感。例如,對(duì)老年離退休員工的退養(yǎng)要有妥善的安置措施;對(duì)人員的晉升要有明確公正的制度;要制定科學(xué)的業(yè)績(jī)考核和收益分配制度;為員工做好切實(shí)可行的職業(yè)規(guī)劃,為年輕人留出更多的發(fā)展空間。

      四是有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)引導(dǎo)和監(jiān)管。

      我國(guó)中小事務(wù)所數(shù)目眾多,但是各方面不太受重視,未形成合力,甚至可能還有相互牽制。這樣的狀態(tài)惡化了行業(yè)的生存環(huán)境,需要有關(guān)監(jiān)管部門(mén)和實(shí)務(wù)界加以規(guī)范。各級(jí)財(cái)政部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)應(yīng)該協(xié)助中小事務(wù)所參與專(zhuān)業(yè)服務(wù)方面的政府采購(gòu)和市場(chǎng)招標(biāo)活動(dòng)。行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)幫助中小事務(wù)所實(shí)施人才優(yōu)化戰(zhàn)略,建立良好且行之有效的內(nèi)部控制系統(tǒng),健全質(zhì)量控制制度,幫助其有規(guī)模地?cái)U(kuò)張,盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。注協(xié)可以牽頭高校與事務(wù)所合作,選拔行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家去學(xué)校講座,使學(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的人才更符合行業(yè)需要。要定期對(duì)中小事務(wù)所的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、內(nèi)部治理狀況、人才結(jié)構(gòu)、執(zhí)業(yè)水平及執(zhí)業(yè)道德等方面進(jìn)行考察,重點(diǎn)扶持誠(chéng)信水平高、業(yè)務(wù)水平高的事務(wù)所,對(duì)破壞行業(yè)形象的事務(wù)所及其從業(yè)人員予以懲處,規(guī)范市場(chǎng)。注協(xié)可以組織市場(chǎng)調(diào)查,做出市場(chǎng)分析報(bào)告來(lái)指導(dǎo)中小事務(wù)所摸清市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和確定市場(chǎng)策略。在事務(wù)所拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面,行業(yè)協(xié)會(huì)及有關(guān)政策制定部門(mén)要加強(qiáng)引導(dǎo)。有關(guān)部門(mén)還可以通過(guò)借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)實(shí)際國(guó)情,制定出適合我國(guó)中小事務(wù)所的業(yè)務(wù)準(zhǔn)則、規(guī)范和制度。有關(guān)部門(mén)還應(yīng)支持中小事務(wù)所之間、中小事務(wù)所和其他專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)之間、跨地域的事務(wù)所之間的合作與交流,北京注協(xié)幫助北京中小事務(wù)所成立“中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所聯(lián)盟”,在這方面起到了表率作用。

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