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      金融危機(jī)下中小企業(yè)理財風(fēng)險與防范

      2014-04-01 05:39崔華新
      關(guān)鍵詞:金融危機(jī)中小企業(yè)

      摘要:金融危機(jī)是指金融資產(chǎn)、金融機(jī)構(gòu)或金融市場的危機(jī),它的具體表現(xiàn)為金融資產(chǎn)價格大幅下跌、金融機(jī)構(gòu)瀕臨倒閉或某個金融市場(股市、債市等)的暴跌。中小企業(yè)由于經(jīng)營規(guī)模小、管理不規(guī)范、信息占有不完善而在金融危機(jī)下極易首先遭到?jīng)_擊,造成損失。未避免金融危機(jī)造成的沖擊,應(yīng)從政府層面和企業(yè)自身兩個層面,進(jìn)行應(yīng)對及防范。

      關(guān)鍵詞:金融危機(jī) 中小企業(yè) 理財風(fēng)險

      金融危機(jī)可以分為貨幣危機(jī)、債務(wù)危機(jī)、銀行危機(jī)、次貸危機(jī)等類型,其主要表現(xiàn)為企業(yè)大量倒閉,失業(yè)率提高,社會普遍的經(jīng)濟(jì)蕭條,甚至有些時候伴隨著社會動蕩或國家政治層面的動蕩。中小企業(yè)本身存在著融資方式單一、管理基礎(chǔ)薄弱、缺乏風(fēng)險意識等缺陷,在金融危機(jī)下,更容易首先遭到?jīng)_擊。

      1 金融危機(jī)下中小企業(yè)的理財風(fēng)險

      1.1 市場需求減少,企業(yè)規(guī)模萎縮

      金融危機(jī)下,市場信心不足,社會總需求不斷減少,購買力明顯下降,企業(yè)銷售不斷萎縮,產(chǎn)品價格下跌,盈利空間縮小,造成企業(yè)無法持續(xù)經(jīng)營,大量倒閉,特別是抵御風(fēng)險差的中小企業(yè)。同時金融危機(jī)往往會導(dǎo)致地方保護(hù)主義抬頭,外向型企業(yè)不得不轉(zhuǎn)回國內(nèi),市場空間大幅縮減。

      1.2 資本市場惜貸,中小企業(yè)融資難度增大

      金融危機(jī)對融資環(huán)境影響巨大,一方面國際資本市場和國內(nèi)資本市場暴跌,投資者信心受到打擊,資本市場融資功能嚴(yán)重弱化;另一方面金融危機(jī)下銀行等金融中介機(jī)構(gòu)為控制風(fēng)險,發(fā)放貸款更加謹(jǐn)慎,導(dǎo)致本身財務(wù)風(fēng)險較大的中小企業(yè)融資困難,進(jìn)而資金鏈斷裂無法持續(xù)經(jīng)營,進(jìn)而導(dǎo)致對中小企業(yè)的毀滅性打擊。

      1.3 企業(yè)財務(wù)狀況惡化,風(fēng)險加大

      金融危機(jī)導(dǎo)致資產(chǎn)價格下跌,一方面按公允價值計量入賬的資產(chǎn)大幅縮水,另一方面按歷史成本計量入賬的資產(chǎn)勢必大幅增加資產(chǎn)減值損失,從而導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表情況惡化,對企業(yè)經(jīng)營者和投資者信心造成打擊。

      1.4 中小企業(yè)自身的管理缺陷將被放大

      中小企業(yè)由于規(guī)模小、注冊資本少,往往存在著融資能力薄弱、方式單一、借貸成本高,同時管理基礎(chǔ)薄弱,內(nèi)部控制不完善,往往缺乏風(fēng)險意識,單純追求利潤,盲目投資造成風(fēng)險。在經(jīng)營管理中,往往不顧客觀條件和自身能力,采用“高風(fēng)險、高負(fù)債、高成長”的策略,在金融危機(jī)沖擊下這些管理缺陷將被放大,對企業(yè)造成嚴(yán)重打擊。最重要的是,中小企業(yè)缺少高素質(zhì)管理團(tuán)隊和數(shù)據(jù)支持,往往“拍腦門”決策,造成損失。

      2 金融危機(jī)下中小企業(yè)理財?shù)膽?yīng)對

      金融危機(jī)是一連串諸多因素積累導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)蕭條,若想應(yīng)對并安全度過金融危機(jī),需要從政府層面和中小企業(yè)自身兩方面,進(jìn)行有針對性的應(yīng)對。

      2.1 政府層面

      ①在金融危機(jī)下,政府應(yīng)當(dāng)更加積極引導(dǎo)和扶持中小企業(yè)理財服務(wù)的發(fā)展,盡快出臺理財服務(wù)行業(yè)管理規(guī)范,促進(jìn)理財服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展,進(jìn)而通過理財服務(wù)行業(yè)作為中介和橋梁,加強(qiáng)中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制。由于中小企業(yè)缺少人才和智力支持,中小企業(yè)理財服務(wù)行業(yè)發(fā)展勢在必行。引導(dǎo)各類理財服務(wù)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確定位,向中小企業(yè)初創(chuàng)者提供政務(wù)代理、融資支持、政策咨詢、技術(shù)應(yīng)用、人員培訓(xùn)、注冊登記等服務(wù),以及工商、稅務(wù)、社保方面的政策咨詢。同時盡量給中小企業(yè)創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境,降低中介類理財服務(wù)機(jī)構(gòu)的注冊資本門檻,稅收給予優(yōu)惠,鼓勵中小企業(yè)理財服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展,進(jìn)而幫助中小企業(yè)在金融危機(jī)中安全過關(guān)。

      ②建立中小企業(yè)理財服務(wù)行業(yè)協(xié)會,規(guī)范業(yè)務(wù)行為,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)督和自律。幫助理財服務(wù)機(jī)構(gòu)建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),完善內(nèi)部控制和外部約束機(jī)制,幫助中小企業(yè)完善財務(wù)管理行為。同時從政府層面,重視中小企業(yè)財務(wù)從業(yè)人員政策指導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財務(wù)管理水平,合理控制財務(wù)風(fēng)險。

      2.2 中小企業(yè)自身層面

      2.2.1 金融危機(jī)下,根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,合理確定理財目標(biāo)

      企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境通常有常態(tài)和非常態(tài)兩種。常態(tài)經(jīng)營環(huán)境下宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定且持續(xù)增長,企業(yè)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)能夠維持,并能根據(jù)當(dāng)前情況作出未來合理預(yù)期,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)。而金融危機(jī)屬于非常態(tài)經(jīng)營環(huán)境,在金融危機(jī)下,中小企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)增長變緩甚至負(fù)增長,市場總需求下降,財務(wù)環(huán)境惡化,流動性缺失。在這種環(huán)境下,中小企業(yè)應(yīng)該盡快調(diào)整財務(wù)目標(biāo),降低負(fù)債,減少賒銷,控制生產(chǎn)成本,謹(jǐn)慎擴(kuò)張生產(chǎn)線。

      2.2.2 重視現(xiàn)金管理,以現(xiàn)金流作為財務(wù)管理核心

      金融危機(jī)下,中小企業(yè)應(yīng)樹立“現(xiàn)金為王”的理財觀念,以現(xiàn)金管理為核心,加強(qiáng)財務(wù)管理。金融危機(jī)中,對中小企業(yè)沖擊最大的是現(xiàn)金流短缺,如果現(xiàn)金流不能持續(xù),則資金鏈必將斷裂,企業(yè)無法持續(xù)經(jīng)營。所以金融危機(jī)中企業(yè)生存的關(guān)鍵是保證足夠的現(xiàn)金維持生產(chǎn)經(jīng)營需要。企業(yè)應(yīng)該做到總是能夠及時以收抵支,清償?shù)狡趥鶆?wù),那樣就能在金融危機(jī)中立足并且持續(xù)經(jīng)營。所以企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)該密切關(guān)注現(xiàn)金流,合理估計壞賬損失,及時計提減值準(zhǔn)備,將穩(wěn)健性作為財務(wù)理念第一位。

      2.2.3 重視風(fēng)險管理,加強(qiáng)風(fēng)險控制

      在常態(tài)環(huán)境下,企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險管理的重點(diǎn)是有效權(quán)衡風(fēng)險與收益,并不是一味地降低風(fēng)險。在企業(yè)經(jīng)營管理中,由于利息抵稅及固定成本因素,存在著經(jīng)營杠桿與財務(wù)杠桿,在金融危機(jī)等非常態(tài)環(huán)境下,財務(wù)杠桿高的公司更容易陷入財務(wù)危機(jī),此時企業(yè)的理財重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)向?yàn)樨?fù)債最小化,放棄財務(wù)杠桿帶來的收益,加強(qiáng)企業(yè)成本管理和控制,控制成本費(fèi)用剛性支出,優(yōu)化業(yè)務(wù)和管理流程,進(jìn)行低成本擴(kuò)張,降低金融危機(jī)對企業(yè)自身的沖擊。

      參考文獻(xiàn):

      [1]白黎,司馬文龍.企業(yè)稅收籌劃及其風(fēng)險控制研究[J].價值工程,2010(28).

      [2]龔曉曄.稅收籌劃與財務(wù)管理[J].價值工程,2010(29).

      [3]吳月芳.公司理財觀念轉(zhuǎn)變及風(fēng)險防范[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊, 2011(36).

      作者簡介:崔華新(1973-),會計師、注冊金融分析師,現(xiàn)任中國建設(shè)銀行河南省分行資產(chǎn)保全部風(fēng)險經(jīng)理。

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