曲效健

摘要：在國民經(jīng)濟的發(fā)展中，煤炭生產(chǎn)占有舉足輕重的地位。從建國初期簡單的人工生產(chǎn)到現(xiàn)如今的現(xiàn)代化生產(chǎn)，無論是哪種形式的采煤作業(yè)，煤礦安全生產(chǎn)是基礎(chǔ)，而機電管理工作則是保證煤礦安全生產(chǎn)的有效手段。

關(guān)鍵詞：機電管理 煤礦 安全生產(chǎn)

從井下采掘到井上輔助的煤炭生產(chǎn)過程中，如果一臺設(shè)備的完好率不達標或者沒有進行全面的檢修，不僅可能會引發(fā)不同程度的不同范圍的各種事故，甚至還會造成煤礦毀滅性的損失以及重大的人員傷亡。因此，在保證煤礦安全生產(chǎn)的過程中，機電管理部門在前期的準備工作以及后期的檢修工作起著十分重要的作用。為了保證每臺設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)并且完好率都能夠符合標準的要求，必須對機電管理工作和維修工作做好嚴格的控制。但是在煤礦生產(chǎn)中，機電管理方面還有很多不足，在很多方面仍然有待改善和加強。

1 機電管理部門中管理的作用未能充分發(fā)揮

通常情況下，礦井機電科具有機電生產(chǎn)和機電管理兩種職能，但是大多數(shù)的礦井都將機電生產(chǎn)作為重點，而明顯的淡化了機電管理的職能。這樣一來，除了沒有充分發(fā)揮機電管理的職能作用以外，這更是導致機電管理部門工作人員專業(yè)素質(zhì)低以及煤礦設(shè)備管理和設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)漏洞的最直接原因。

2 煤礦機電管理整體技術(shù)手段落后，技術(shù)力量薄弱

有些煤礦檢修時相應的配套設(shè)施陳舊不全，測試的手段和方法也很落后，對于技術(shù)上的測試、整定、檢查無法達到標準要求。沒有按照規(guī)定定期對固定設(shè)備的電壓表、壓力表、安全閥以及電流表和真空表等進行校驗。由于很多設(shè)備都是帶病運轉(zhuǎn)從而使得安全設(shè)施和保護裝置都跟不上，從而與《煤礦安全規(guī)程》的要求相差甚遠。此外，由于設(shè)備在整體選型、購置、驗收、試驗以及安裝、維護、修理和報廢的全過程中存在很多漏洞，很多環(huán)節(jié)還不到位，導致設(shè)備的提升系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)的保護不夠全面和完善。

3 煤礦機電管理隊伍整體素質(zhì)較低

目前一些煤礦存在以下問題，很多煤礦根本沒有配備專職的機電管理人員；即便配置機電管理人員的煤礦也存在人員素質(zhì)較差、專業(yè)水平不夠的現(xiàn)象，由于很多人員并沒有接受專業(yè)的機電技術(shù)培訓從而缺乏實踐經(jīng)驗以及理論知識不足，加上員工不能夠嚴格要求自己而時常發(fā)生違章作業(yè)的現(xiàn)象，因此，不僅造成煤礦設(shè)備故障率居高不下，并且還會由于電氣失爆而引發(fā)煤塵和瓦斯爆炸等事故的發(fā)生。盡管許多煤礦的機電培訓工作年年進行，但是存在走過場的現(xiàn)象?！敖獭钡牟徽J真，“學”的也不認真，培訓過程中針對性和實效性都不足，抽象理論的內(nèi)容太多，與實際實踐運用的內(nèi)容無法掛鉤。

4 資金不足

追本溯源，造成以上問題的根本原因就是資金不足。地方煤礦普遍注重生產(chǎn)，卻不關(guān)注安全，安全意識如果淡化，作為安全生產(chǎn)的保障部門機電管理部門就很容易被忽視，進而無法得到足夠的資金用以提高檢修設(shè)備質(zhì)量，聘請高素質(zhì)技術(shù)人才，最終導致煤礦安全生產(chǎn)始終處于被動地位。

針對以上機電管理部門中出現(xiàn)的問題，有以下幾點改進的措施：

①煤礦要意識到安全生產(chǎn)的重要性，重視機電管理，加強機電管理。針對煤礦機電管理，應當從技術(shù)、經(jīng)濟和組織三方面進行綜合管理。在保證整體相對穩(wěn)定的前提下，礦井機電管理部門在設(shè)置、人員配備、組織形式以及體系結(jié)構(gòu)等方面要做到因地制宜和因礦而異。為了對井型加大以及基礎(chǔ)工作比較扎實的礦井實行全礦機電工作的統(tǒng)一管理，針對全礦的機電技術(shù)、設(shè)備管理以及機電工作調(diào)度等問題設(shè)置機電管理科。而針對井型較小和生產(chǎn)環(huán)節(jié)比較簡單且擁有設(shè)備較小的礦井，為了減人提效，可以將機電管理科和機電工區(qū)合二為一。

②加強機電標準化管理。從提高設(shè)備的安全可靠性、提升井下供電系統(tǒng)和運輸系統(tǒng)以及重視人員的操作、維護和修理環(huán)節(jié)三方面極強機電管理的標準化工作。由于機電標準化是保障礦井機電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因此，地方煤礦應當通過成立標準化領(lǐng)導小組、制定標準化目標、具體措施以及完成時間等逐步完善此項工作。礦井機電管理的主要對象就是設(shè)備，因此，目前急需落實機電管理人員責任制、設(shè)備使用操作、維護保養(yǎng)、檢查維修以及質(zhì)量驗收制度以及班組經(jīng)濟核算等制度。

③使設(shè)備綜合管理工作綜合平衡。為了確保設(shè)備管理的制度化、正?；约耙?guī)范化，各礦應當建立一套完善的設(shè)備綜合管理系統(tǒng)和管理制度，從而對管理人員進行整合，但是這需要一種科學的以及有計劃的管理。應當根據(jù)機電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井的生產(chǎn)計劃、企業(yè)的財力和物力、機電施工技術(shù)的力量和技術(shù)條件手段以及上級主管部門的一建和要求等編制機電工作計劃，同時對其也要進行及時、有力、正確的協(xié)調(diào)平衡。

④實行技術(shù)人員責任制。實行技術(shù)人員責任制與專業(yè)班組職責掛鉤。第一，除了對設(shè)備的運轉(zhuǎn)、檢查保養(yǎng)以及檢修和事故資料進行整理外，還應當進行妥善保管以存檔備查；第二，嚴格技術(shù)文件的審批制度，實行分級管理并層層把關(guān)；第三，重視技術(shù)積累和情報檢索工作以做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。

總之，安全問題作為煤礦生產(chǎn)中的重中之重，為了保證煤礦安全生產(chǎn)，機電管理部門不僅要提高地方煤礦的機電管理水平和礦井機電設(shè)備的安全可靠性，還應當扎實做好機電管理工作。

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