企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理水平的制約因素及提升途徑探析

郭 典

（河南凱邦電機(jī)有限公司，河南 鄭州 450000）

機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代施工技術(shù)需求下所產(chǎn)生的施工工具。 因此， 要想最大限度地發(fā)揮施工工具的作用就必須要做好機(jī)械設(shè)備的管理，設(shè)法提高機(jī)械設(shè)備的管理水平。

1 目前企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的制約因素與不足

1.1 對(duì)施工規(guī)劃不足造成設(shè)備損耗

在我國(guó)，很多施工項(xiàng)目的規(guī)劃中常常會(huì)花重金購(gòu)置一些大型施工機(jī)械設(shè)備，但是因個(gè)別機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)條件單一，導(dǎo)致其在使用后被長(zhǎng)時(shí)間擱置，在擱置過程中對(duì)設(shè)備造成無形的損耗，降低設(shè)備工作精度，影響設(shè)備的工作效率與性能。

1.2 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的重視不足造成設(shè)備損耗

我國(guó)對(duì)于每一個(gè)機(jī)械設(shè)備都制定了安全使用與管理標(biāo)準(zhǔn)，但是企業(yè)往往對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)不夠重視， 導(dǎo)致很多情況下并沒有按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作， 使得設(shè)備在使用與維護(hù)中都達(dá)不到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備造成了很大損耗。

1.3 對(duì)規(guī)章的實(shí)行力度不足導(dǎo)致設(shè)備損耗

企業(yè)的機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格建立相應(yīng)的設(shè)備檔案，對(duì)每一次的工作與維修都進(jìn)行有效記錄。 但是現(xiàn)在很多企業(yè)并不重視檔案的建立， 導(dǎo)致很多機(jī)械設(shè)備操作者沒有辦法真正了解到所使用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)際狀況。 在這種情況下操作使用機(jī)械設(shè)備將大大影響設(shè)備的壽命，并且給以后的維護(hù)造成了很大困難。

1.4 機(jī)械設(shè)備操作人員能力不足導(dǎo)致設(shè)備損耗

企業(yè)施工中所使用的機(jī)械設(shè)備往往都較為復(fù)雜，在使用過程中要求機(jī)械設(shè)備的操作人員擁有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)， 并具有相應(yīng)的操作技巧。 但是很多企業(yè)的機(jī)械設(shè)備操作員并不具備較高的專業(yè)知識(shí)水平， 這就使得操作員無法運(yùn)用專業(yè)知識(shí)處理相應(yīng)的突發(fā)情況。而且隨著科技的不斷進(jìn)步，機(jī)械設(shè)備的更新步伐也在逐漸加快， 這就要求企業(yè)不斷地對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，使其掌握新的機(jī)械設(shè)備的操作技巧，合理地使用機(jī)械設(shè)備。 一個(gè)擁有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與操作技巧的操作員在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，能最大限度地保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，延長(zhǎng)其壽命。

1.5 企業(yè)內(nèi)部的觀念低下造成設(shè)備損耗

在很多的企業(yè)內(nèi)部都存在著只看重設(shè)備的使用卻忽略設(shè)備管理的觀念。這個(gè)觀念導(dǎo)致了對(duì)設(shè)備的維護(hù)不到位，從短期來看確實(shí)為企業(yè)減去了不少開支，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，損害了設(shè)備的壽命，得不償失。 甚至在維護(hù)不到位的情況下，極易產(chǎn)生事故。

2 提升企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理水平的途徑

2.1 對(duì)施工進(jìn)行合理規(guī)劃，提升機(jī)械設(shè)備的管理水平

在企業(yè)進(jìn)行施工前， 合理規(guī)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備的使用與購(gòu)置，對(duì)施工情況進(jìn)行全面的評(píng)估， 以確定所使用的機(jī)械設(shè)備的種類與型號(hào)， 最大限度地提高設(shè)備的使用率， 盡量減少設(shè)備的閑置時(shí)間，以防設(shè)備在閑置期間出現(xiàn)損耗。科學(xué)地對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用時(shí)間的評(píng)估與管理，以此來提升企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理水平。

2.2 嚴(yán)格按照安全使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備的使用與維護(hù)

在設(shè)備的使用過程中嚴(yán)格按照設(shè)備所標(biāo)示的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用，不得讓設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 在使用后按照安全保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效保養(yǎng)，不得圖省事而忽略保養(yǎng)。 在生活中，人得不到充分的休息就無法正常工作，設(shè)備同樣是這樣，設(shè)備得不到有效的維護(hù)，就難免會(huì)出現(xiàn)事故，所以在保養(yǎng)設(shè)備的時(shí)候一定要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 同時(shí)，使用過程中也要注意，設(shè)備出現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行檢修，切不可拖延，設(shè)備帶傷運(yùn)轉(zhuǎn)極易出現(xiàn)重大事故。

2.3 嚴(yán)格按照規(guī)章制度建立相應(yīng)的設(shè)備檔案

嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章制度對(duì)每一個(gè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檔案的建立，包括其使用說明書、技術(shù)性能參數(shù)、使用時(shí)間次數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)記錄等等。 建立這些檔案后，每個(gè)機(jī)械設(shè)備操作者在操作設(shè)備前必須先查看設(shè)備的檔案，以此來熟悉設(shè)備的各項(xiàng)性能，在熟知設(shè)備情況的條件下操作設(shè)備。 同時(shí)建立檔案有助于設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，同時(shí)，在事故發(fā)生后也有助于尋找事故原因。

2.4 提高操作者的專業(yè)知識(shí)與相應(yīng)能力

企業(yè)在聘請(qǐng)機(jī)械設(shè)備操作員時(shí)， 應(yīng)重視專業(yè)知識(shí)水平，并且操作人員必須擁有相應(yīng)機(jī)械設(shè)備操作資質(zhì)， 這樣可以有效地防止因?qū)I(yè)知識(shí)不足而導(dǎo)致的事故。 同時(shí)，企業(yè)在購(gòu)置新的機(jī)械設(shè)備時(shí)，要對(duì)現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備操作員進(jìn)行培訓(xùn)，令其掌握新設(shè)備的操作方法，以防因設(shè)備操作不熟練導(dǎo)致事故的發(fā)生。 對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間未操作過設(shè)備的操作員要進(jìn)行培訓(xùn)方可上崗。

2.5 改變企業(yè)內(nèi)部人員的落后觀念

在企業(yè)內(nèi)部，多進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的相應(yīng)知識(shí)的宣傳，讓員工們重視機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)， 在使用過程中嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，遇到突發(fā)情況及時(shí)上報(bào)。 對(duì)機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期維護(hù)并做好檔案記錄，在使用過后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，以消除設(shè)備的安全隱患，最大限度地降低設(shè)備的事故發(fā)生率。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科技的不斷進(jìn)步，對(duì)于一些施工企業(yè)而言，要想提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須提高企業(yè)中機(jī)械設(shè)備的管理水平。 要在施工前對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的規(guī)劃；在施工中，必須是具有相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備的操作，并且操作要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)建立相應(yīng)的設(shè)備檔案；在使用后要對(duì)設(shè)備進(jìn)行充分的維護(hù)與保養(yǎng)。 這樣就可以大大提升企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理水平。

[1]張艷芬，黃蓉，張艷芳.企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理探析[J].湖南有色金屬，2011（01）:74-76.

[2]范文敏.談施工企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備管理存在的問題及解決方法[J].陜西建筑，2009（01）:72-74.