周紫球 翁關(guān)成 商繼東
(浙江省遂昌縣林業(yè)局 遂昌 323300)
毛竹(Phyllostachys edulis)的幼芽即竹筍,它是在地下竹鞭節(jié)上生的側(cè)芽;秋末冬初未出土的稱為冬筍;翌年春季,冬筍繼續(xù)生長,于“春分” 前后出土的稱為春筍[1]。竹筍不僅組織細嫩,清脆爽口,滋味鮮美,而且營養(yǎng)豐富,是極好的保健食物。毛竹冬筍一般在11月中下旬開始出筍,元旦后為出筍盛期。由于冬筍量少價高,經(jīng)濟效益較好[2]。為提高冬筍產(chǎn)量,專家們開展了大量研究,取得了極顯著的效果[3-5]。但在2013年春節(jié)前,冬筍價格出現(xiàn)巨大波動,以浙江省遂昌縣為例,冬筍價格由2012年剛開挖時的100元/kg一度下滑到10~12元/kg,嚴重影響了冬筍主產(chǎn)區(qū)林農(nóng)的收入,呈現(xiàn)出增產(chǎn)不增收的跡象,極大影響了竹農(nóng)的生產(chǎn)積極性。針對冬筍遭遇的 “滯銷”現(xiàn)象,本文提出了冬筍營銷的對策與建議,供廣大竹農(nóng)借鑒與應(yīng)用。
遂昌縣是浙江省重點竹產(chǎn)區(qū)之一,全縣現(xiàn)有竹林面積2.3萬hm2,其中毛竹林面積2.0萬hm2。在全縣19萬農(nóng)村人口中,有半數(shù)以上直接或間接從事竹業(yè)生產(chǎn),竹產(chǎn)業(yè)的收入是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的主要經(jīng)濟來源[6,7]。隨著高效筍竹基地建設(shè)及“一竹三筍”、竹林高效經(jīng)營等技術(shù)的推廣與應(yīng)用,很多示范點竹林經(jīng)營水平達到了全省領(lǐng)先水平,冬筍產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。2011年冬筍年產(chǎn)量達到4400 t,產(chǎn)值達到7040萬元,春筍5.85萬t,產(chǎn)值達9945萬元,鞭筍150 t,產(chǎn)值180萬元。2012年全縣竹產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值12億元,其中竹林培育業(yè)產(chǎn)值3億元,竹產(chǎn)業(yè)在農(nóng)民增收致富和山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中起到了重要作用?!靶≈引埐亍迸贫S以其優(yōu)良的品質(zhì)曾7年榮獲浙江省農(nóng)博會金獎,在中央電視臺節(jié)目《舌尖上的中國》播出后,其知名度又上一臺階。多年來更是以“禮品”的形式走俏,極少進批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場,因此價格比周邊縣市高出很多,在年頭歲尾時冬筍均價達36元/kg。2013年遂昌縣冬筍產(chǎn)量超過7500 kg/hm2的有6戶,最高產(chǎn)量達到1.3萬 kg/hm2;但由于政策性因素的影響,出現(xiàn)了增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象,極大地影響了竹農(nóng)的生產(chǎn)積極性。
遂昌特色產(chǎn)品“小忠龍藏”冬筍并不是沒有市場,而是要轉(zhuǎn)變觀念,走出十幾年來形成的“禮品”觀,使其向“商品”化發(fā)展。冬筍銷售要立足本地,關(guān)注身邊市場,著眼冬筍消費市場,按消費習(xí)慣喜好分類,尋求銷售空間。隨著人們生活水平的不斷提高,對農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價正成為新的消費動向。
加大扶持銷售大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場,培育一批鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社。開展和完善農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò),提高農(nóng)產(chǎn)品流通的組織化程度,解決竹農(nóng)與市場脫節(jié)現(xiàn)象;加強對農(nóng)產(chǎn)品流通組織帶頭人的培訓(xùn)及其宣傳推介,為增強農(nóng)產(chǎn)品流通組織工作的競爭力創(chuàng)造條件。
加強農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè),培育農(nóng)產(chǎn)品銷售龍頭企業(yè),改造農(nóng)產(chǎn)品冷鏈系統(tǒng)、質(zhì)量安全檢測系統(tǒng)、倉儲設(shè)施等農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè),提高市場流通效率、切實保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定均衡供給。
價格是市場競爭的法寶,同品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品價格低的,競爭力就強。生產(chǎn)成本是價格的基礎(chǔ),只有降低成本,才能使價格具有競爭力。利用領(lǐng)先新技術(shù)、使用新機械,減少生產(chǎn)費用投入,提高產(chǎn)出率,逐步實現(xiàn)竹筍生產(chǎn)的現(xiàn)代化,努力降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,以低成本支持低價格,求得經(jīng)濟效益[8]。
以田園風(fēng)光、森林景觀、農(nóng)林生產(chǎn)經(jīng)濟活動、鄉(xiāng)村自然生態(tài)環(huán)境和畬鄉(xiāng)文化習(xí)俗為旅游對象,將竹筍采挖的體驗活動作為鄉(xiāng)村休閑旅游的一項重要內(nèi)容加以推廣,使農(nóng)產(chǎn)品直接面對消費者,減少流通環(huán)節(jié),增加附加值。走參與式(竹筍采挖)體驗活動路子,可以增加農(nóng)民的直接收益,促進農(nóng)村經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,形成特色,促進竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
利用農(nóng)村的電子商務(wù)平臺,積極引導(dǎo)專業(yè)合作社、銷售大戶開展網(wǎng)絡(luò)營銷,融入農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系,使竹農(nóng)享受城市居民同等的網(wǎng)上交易環(huán)境,適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化新形勢,達到搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收之目的。
在現(xiàn)代市場形勢下,要讓一個農(nóng)產(chǎn)品真正走上商品化道路離不開強大的宣傳推廣,充分利用農(nóng)博會、森博會等農(nóng)產(chǎn)品推介、展銷、展示平臺及網(wǎng)絡(luò)、電視等現(xiàn)代媒體宣傳推薦,提高遂昌冬筍的知名度和美譽度,從而提高市場的競爭力。
引導(dǎo)竹農(nóng)建立健全產(chǎn)品溯源體系建設(shè),開展綠色、有機食品認證工作,確保遂昌冬筍優(yōu)質(zhì)安全,動員和運用有效資源,對竹筍的生產(chǎn)、流通、銷售及食品消費等過程進行有效的協(xié)調(diào)及整合,確保竹筍市場健康有序發(fā)展。
針對“小忠龍藏”冬筍遭遇的農(nóng)產(chǎn)品“滯銷”現(xiàn)象,政府既要有更高層面的“調(diào)控”促進產(chǎn)銷平衡,根據(jù)區(qū)域特點、產(chǎn)業(yè)特色,加大培訓(xùn)力度,加大對綠色食品、有機食品等扶持力度;更要加大力度扶持農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場,以科技為先導(dǎo),以市場為導(dǎo)向,以農(nóng)民合作社為紐帶,以基地為載體,以強縣富民為目的,強化服務(wù)功能,走出一條“市場聯(lián)合作社,合作社聯(lián)基地,基地聯(lián)農(nóng)戶”的新路來。
總之,要多形式、多渠道、全方位地提高組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品商品化率,提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率,增加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益,確保冬筍市場供銷暢通,切實解決冬筍的買難賣難問題。
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