田汜明,張 健,張建華,席繁宏,李婷文
隨著近年來(lái)人們生活質(zhì)量的提高,人們關(guān)注健康、注重健身的觀念逐漸增強(qiáng),崇尚現(xiàn)代生活方式的城市一族,引領(lǐng)著消費(fèi)個(gè)人積蓄到經(jīng)營(yíng)性體育健身場(chǎng)館參與體育活動(dòng)和獲得相關(guān)服務(wù)的現(xiàn)代體育健身潮流[1]。近年來(lái),業(yè)內(nèi)人士關(guān)注及研究的熱點(diǎn)是這一產(chǎn)業(yè)的硬、軟件設(shè)施及體育產(chǎn)品、服務(wù)的營(yíng)銷問(wèn)題,研究成果較為豐富,但是對(duì)各城市健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)特色的研究還比較少。本文通過(guò)對(duì)蘭州市經(jīng)營(yíng)性健身俱樂(lè)部的消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究,并挖掘出蘭州市健身俱樂(lè)部區(qū)別于其它城市的一些特性,在更一步完善前人研究成果的基礎(chǔ)上,對(duì)蘭州市健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)特色進(jìn)行了針對(duì)性研究,對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的對(duì)策,以推動(dòng)蘭州市健身行業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展,增強(qiáng)蘭州市城鎮(zhèn)居民人口的體質(zhì)與生活質(zhì)量,并為其他城市俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)、管理與發(fā)展提供一些借鑒。同時(shí)也為該行業(yè)提供一些更好的管理方法及理念,建立具有自我特色的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)策略。
蘭州市不同規(guī)模健身俱樂(lè)部(n=10)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及其可持續(xù)發(fā)展。
1.2.1 文獻(xiàn)資料法 查閱近幾年國(guó)內(nèi)有關(guān)大中城市體育健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與管理等方面的體育期刊并通過(guò)中國(guó)知網(wǎng)(CNKI)檢索、查找相關(guān)資料,為本文研究提供理論依據(jù)。
1.2.2 調(diào)查訪談法 走訪與電話咨詢了蘭州市大中型俱樂(lè)部的負(fù)責(zé)人、健身指導(dǎo)員、教練員及訪問(wèn)部分會(huì)員。
1.2.3 邏輯分析法 在對(duì)調(diào)查資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,提出當(dāng)前蘭州市體育健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的具體問(wèn)題,結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)以及人力資源管理學(xué)等學(xué)科知識(shí),對(duì)如何有效改善目前俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,提高經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行邏輯分析,尋找理論依據(jù)。
2.1.1 蘭州市健身娛樂(lè)業(yè)消費(fèi)者的性別結(jié)構(gòu) 女性消費(fèi)者占調(diào)查者的39.6%,男性消費(fèi)者為60.4%,可以看出,男性消費(fèi)者所占比例高于女性。主要原因可以歸結(jié)為:當(dāng)前適合女性的新體育項(xiàng)目主要為健美操、瑜伽和舞蹈,適合女性的項(xiàng)目還有待開(kāi)發(fā)和推廣。而最近流行的高爾夫球、飛鏢和戶外探險(xiǎn),比較適合男性愛(ài)好者,能夠滿足其挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)自然的性格特征。另外,女性在休閑時(shí)間內(nèi)更喜歡參加文化娛樂(lè)性的活動(dòng),逛街購(gòu)物是多數(shù)女性節(jié)假日的消遣時(shí)光方式。
2.1.2 蘭州市健身娛樂(lè)業(yè)消費(fèi)者的年齡特征 到俱樂(lè)部參加體育鍛煉的消費(fèi)者年齡主要集中在 20~30歲之間,占總?cè)藬?shù)的55%,其次是30~40歲占21.3%,與我國(guó)體育人口的年齡結(jié)構(gòu)多年來(lái)一直呈現(xiàn)“兩頭熱,中間冷”的杠鈴狀態(tài)相比,蘭州市健身娛樂(lè)業(yè)的消費(fèi)者年齡結(jié)構(gòu)接近于棗核形。20歲以下和40歲以上的人數(shù)各自僅占10%左右[2]。之所以會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)狀,筆者歸因如下:20歲以下的多為在校的中學(xué)生,功課任務(wù)繁重,業(yè)余時(shí)間利用學(xué)校的場(chǎng)地器材鍛煉,40~55歲的人與其他年齡時(shí)段相比,生活、事業(yè)壓力、負(fù)擔(dān)最重,沒(méi)有過(guò)多時(shí)間和精力去健身。55歲以上的基本退休,他們一般喜歡在公園,街前屋后的空?qǐng)龅厣蠌氖律⒉剑瑓⑴c打太極拳等活動(dòng)量較小的活動(dòng)。而俱樂(lè)部動(dòng)感的音樂(lè),時(shí)尚的體育項(xiàng)目,濃厚的鍛煉氛圍和水平不一的參與者,迎合了中青年參與社交和提高生活質(zhì)量的需求。因此,蘭州市體育娛樂(lè)業(yè)的目標(biāo)群體是20~40歲的消費(fèi)者,他們經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,精力充沛,注重生活品質(zhì)。俱樂(lè)部管理人員應(yīng)重點(diǎn)針對(duì)這一年齡段的消費(fèi)者所具有的特殊愛(ài)好進(jìn)行分析,并在體育產(chǎn)品、服務(wù)方面努力滿足他們的需求。
2.1.3 蘭州市健身娛樂(lè)業(yè)消費(fèi)者的學(xué)歷和職業(yè)現(xiàn)狀 從參加蘭州市體育娛樂(lè)的會(huì)員學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,排在前兩位的是普通職員和外企、合資企業(yè)的普通職員,這一層次的消費(fèi)者多數(shù)具有大專以上的學(xué)歷,收入穩(wěn)定,具有良好的生活方式和健康觀念,工作的緊張需要積極的體育活動(dòng)來(lái)緩解。但是,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生是本市體育娛樂(lè)業(yè)中比較特殊的消費(fèi)群體,在沒(méi)有固定收入的情況下,其體育消費(fèi)水平居然在200~300元之間,調(diào)查顯示,學(xué)生參加健身的持續(xù)時(shí)間一般在 3個(gè)月以下,表明學(xué)生善于接受新事物,迎合潮流,喜歡參與,其消費(fèi)具有明顯的嘗試性特點(diǎn)。故對(duì)學(xué)生應(yīng)該實(shí)行優(yōu)惠價(jià)格,與學(xué)校相關(guān)管理部門聯(lián)合組織比賽和活動(dòng),這對(duì)大學(xué)生優(yōu)秀體育人才給予鍛煉機(jī)會(huì)和科學(xué)指導(dǎo)提供了便捷通道,同時(shí)也提高了大學(xué)生參與者的體質(zhì),為市民和其他大學(xué)生參與科學(xué)健身起到了示范、帶的作用。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的一項(xiàng)調(diào)查表明,大部分蘭州市民認(rèn)為自己的生活比 5年前有所改善,而且人們一致認(rèn)為:身體健康比金錢更重要。在大多數(shù)會(huì)員收入降了1/5的情況下,他們?nèi)匀灰蝗缂韧牡骄銟?lè)部健身,究其原因,多數(shù)人回答是健康最重要,健康是資本。心理學(xué)認(rèn)為,人類之所以表現(xiàn)出某種行為,是因?yàn)閮?nèi)心有一種驅(qū)動(dòng)力,驅(qū)使他這樣做,這種內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力被稱為是動(dòng)機(jī),動(dòng)機(jī)不同導(dǎo)致不同的行為結(jié)果[3]。人們對(duì)健康的關(guān)注將促使其增加這方面的消費(fèi)支出。消費(fèi)者參加商業(yè)體育娛樂(lè)的主要?jiǎng)訖C(jī)是為了健身健美,心情愉悅和提高運(yùn)動(dòng)能力。這一動(dòng)機(jī)趨向代表了消費(fèi)者消費(fèi)心態(tài)的成熟與穩(wěn)定。
2.3.1 特色定位與經(jīng)營(yíng)狀況的關(guān)系 蘭州市健身俱樂(lè)部雖然分布集中,但各家都有各自的特色,并不完全重疊:(1)力人俱樂(lè)部將眼光投向年輕的白領(lǐng),無(wú)論從裝修風(fēng)格還是課程設(shè)計(jì)均向這個(gè)方向靠近;(2)斯寶特俱樂(lè)部則看好商務(wù)人群,專門設(shè)計(jì)了商務(wù)吧,以其全面的器械和較大的營(yíng)業(yè)面積贏得了青睞;(3)隆力興的會(huì)員則多為40歲以上的成熟派,他們還為此推出了社交卡;(4)吉?jiǎng)Ⅴ倘罆?huì)館開(kāi)設(shè)在學(xué)校附近,目標(biāo)就是附近學(xué)校的學(xué)生;(5)新都清雅則看好了附近社區(qū)的老百姓。不管多高檔的設(shè)備各家俱樂(lè)部都可以買,不管多出色的教練大家都可以重金相聘,只有獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理理念和準(zhǔn)確的定位不是任意可以復(fù)制的,這才是競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵。
2.3.2 體育健身俱樂(lè)部服務(wù)細(xì)節(jié)見(jiàn)特色 良好的服務(wù)是培養(yǎng)俱樂(lè)部忠實(shí)客戶的根本,良好的服務(wù)主要體現(xiàn)在對(duì)會(huì)員長(zhǎng)期的人性化關(guān)懷上。服務(wù)質(zhì)量還表現(xiàn)在管理的細(xì)節(jié)上,如員工良好的工作形象,整潔衛(wèi)生的健身環(huán)境等無(wú)不顯示出一個(gè)俱樂(lè)部的服務(wù)質(zhì)量。因此,細(xì)節(jié)上下功夫也是提高服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)方法。經(jīng)調(diào)查,在蘭州市的一些俱樂(lè)部,大部分會(huì)員對(duì)有氧健身操和瑜伽的滿意程度較高,教練占其至關(guān)重要的位置,健美漂亮而有一定技術(shù)水準(zhǔn)的教練員可以吸引顧客,無(wú)形中增加了健身者的人數(shù),不同程度的帶動(dòng)了俱樂(lè)部的收入。
2.3.3 俱樂(lè)部工作人員服務(wù)態(tài)度與經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)系 俱樂(lè)部?jī)?nèi)的工作人員結(jié)構(gòu)為上層管理員、各部門管理員、會(huì)籍顧問(wèn)、前臺(tái)、教練。健身俱樂(lè)部是一個(gè)服務(wù)性的行業(yè),所以員工的服務(wù)態(tài)度是俱樂(lè)部發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度能給健身者一個(gè)好的心情,所以俱樂(lè)部所有工作人員應(yīng)該秉承“微笑”“認(rèn)真負(fù)責(zé)”的服務(wù)理念,這樣才能吸引更多的消費(fèi)者,無(wú)形中提高了俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)效益。
2.3.4 顧客投訴受理與經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)系 盡管絕大部分健身中心都認(rèn)識(shí)到建立與維護(hù)良好會(huì)員關(guān)系的重要性,但具有完善會(huì)員投訴體系的健身中心卻少之有少。不少健身中心非??粗刈约涸跁?huì)員心目中的完美形象,擔(dān)心會(huì)員的投訴會(huì)給自己帶來(lái)負(fù)面影響。其實(shí)投訴并不可怕,從經(jīng)濟(jì)學(xué)來(lái)看,它是一種寶貴的信息資料,只有正確對(duì)待會(huì)員的投訴,并從中挖掘?qū)∩碇行挠杏玫男畔?,就可以將?huì)員的投訴變成對(duì)健身中心有用的信息,變成是健身中心后續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)[4]。
2.3.5 健身指導(dǎo)員與經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)系 健身指導(dǎo)員是全民健身的宣傳者、組織者、指導(dǎo)者,在健身俱樂(lè)部中指導(dǎo)員的人數(shù)和素質(zhì)一定程度上影響著該俱樂(lè)部的長(zhǎng)期發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益。體育健身俱樂(lè)部為顧客提供的是服務(wù)產(chǎn)品,它隸屬于服務(wù)業(yè),所以,要使這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈有效運(yùn)轉(zhuǎn),必須有強(qiáng)有力的人才保障體系做后盾;另外,在俱樂(lè)部健身指導(dǎo)員引進(jìn)、進(jìn)修等方面必須建立合理、有效的管理制度,并實(shí)行員工工資、福利待遇與工作效績(jī)掛鉤,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)效益。
3.1.1 指導(dǎo)員數(shù)量多但質(zhì)量不高 我國(guó)的《社會(huì)體育指導(dǎo)員技術(shù)登記制度》自1994年6月10日開(kāi)始實(shí)施,到2004年底,全國(guó)已有各級(jí)各類社會(huì)體育指導(dǎo)員43萬(wàn)多人,這樣的發(fā)展速度和規(guī)模應(yīng)該都是來(lái)之不易的,說(shuō)明了我國(guó)的各級(jí)體育部門對(duì)社會(huì)體育指導(dǎo)員的發(fā)展給予了高度的重視。但是我們也應(yīng)該實(shí)事求是的、清醒地看待如此高速度、大規(guī)模發(fā)展中存在的質(zhì)量問(wèn)題。由于我國(guó)2001年10月8日才正式頒布實(shí)施《社會(huì)體育指導(dǎo)員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,在此之前我國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員很難完全符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。如《社會(huì)體育指導(dǎo)員國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中明確了社會(huì)指導(dǎo)員應(yīng)具備初中以上文化程度。但據(jù)有關(guān)調(diào)查,在我國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員中,初中及以下文化程度的平均占社會(huì)體育指導(dǎo)員總數(shù)的18.1%,其中還有9.04%的是小學(xué)文化。調(diào)查還發(fā)現(xiàn),社會(huì)體育指導(dǎo)員能兼兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目教學(xué)的指導(dǎo)員為數(shù)不多,能兼三項(xiàng)的更是寥寥無(wú)幾,這說(shuō)明我國(guó)社會(huì)體育指導(dǎo)員技能單一,復(fù)合性體育指導(dǎo)員較少,而且我國(guó)目前沒(méi)有指導(dǎo)員的再培訓(xùn)機(jī)制,即使以前培養(yǎng)發(fā)展的指導(dǎo)員在當(dāng)時(shí)是合格的,但隨著時(shí)代的進(jìn)步,社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新及各項(xiàng)規(guī)章制度的陸續(xù)出臺(tái),先前獲得資格的指導(dǎo)員在沒(méi)有再培訓(xùn)的情況下,就很難保證其實(shí)際指導(dǎo)工作的質(zhì)量[5]。和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)社會(huì)指導(dǎo)員的數(shù)量仍相對(duì)不足,我們?nèi)皂毨^續(xù)擴(kuò)充社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍,但同時(shí)也應(yīng)該首先保證社會(huì)指導(dǎo)員的質(zhì)量。
3.1.2 社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理 我國(guó)從1995年開(kāi)始實(shí)施的《全民健身計(jì)劃綱要》中明確表明:全民健身計(jì)劃以全國(guó)人民為實(shí)施對(duì)象,以青少年和兒童為重點(diǎn)。而目前社會(huì)指導(dǎo)員的年齡結(jié)構(gòu)不適合在青少年兒童中展開(kāi)健身指導(dǎo)工作,明顯偏離了《全民健身計(jì)劃綱要》的宗旨。從總體上看,社會(huì)指導(dǎo)員隊(duì)伍文化程度結(jié)構(gòu)偏低,高學(xué)歷及接受過(guò)體育專業(yè)教育的社會(huì)指導(dǎo)員太少。這樣的文化程度、學(xué)歷結(jié)構(gòu)的社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍對(duì)大眾體育服務(wù)質(zhì)量的大幅度提高很難起到真正的帶動(dòng)作用。我國(guó)國(guó)家級(jí)的社會(huì)體育指導(dǎo)員所占比例較小,85%都是二、三級(jí)的社會(huì)指導(dǎo)員,不僅不能滿足社會(huì)的需求,也難以推動(dòng)大眾健康體育的發(fā)展[6]。由于受經(jīng)濟(jì)條件和思想觀念的影響,我國(guó)農(nóng)村社會(huì)指導(dǎo)員的發(fā)展一直較為緩慢,就分布區(qū)域而言,我國(guó)目前的社會(huì)指導(dǎo)員有 90%以上在城鎮(zhèn),廣大的農(nóng)村只占了10%以下,而且東西部的農(nóng)村也存在較大的差異,東部明顯高于西部。
3.1.3 體育健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目布局不合理 目前健身俱樂(lè)部健身項(xiàng)目比較雷同,過(guò)于追求西化,缺少自己品牌項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)及宣傳,造成會(huì)員流動(dòng)大,消費(fèi)群體不穩(wěn)定。近年從西方引進(jìn)的健身項(xiàng)目如:有氧舞蹈、動(dòng)感單車、動(dòng)感橢圓儀、有氧平衡、塑身操、樸拉提、街舞;從東方引進(jìn)的瑜伽、肚皮舞。從很大程度上限制和影響了我國(guó)傳統(tǒng)的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目如:武術(shù)、太極、秧歌。很多消費(fèi)者只是憑著一時(shí)的新鮮和追求時(shí)尚參與健身缺乏終身健身意識(shí)。
3.2.1 民族傳統(tǒng)體育應(yīng)融入健身俱樂(lè)部 從長(zhǎng)遠(yuǎn)和總體講,各健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)應(yīng)突出本土化特點(diǎn)。因?yàn)?,健身俱?lè)部在我國(guó)出現(xiàn),本身是“泊來(lái)品”,這種安全的國(guó)外健身模式在中國(guó)有可能水土不服,有待本土化改進(jìn),筆者認(rèn)為經(jīng)營(yíng)性健身俱樂(lè)部的良性發(fā)展應(yīng)借鑒他國(guó)成熟管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),加快本土化進(jìn)程,挖掘各民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目中富有生命力的項(xiàng)目或許可以換來(lái)俱樂(lè)部的另一番天地。獨(dú)具特色的中華民族傳統(tǒng)養(yǎng)生健身體育活動(dòng),正是中華文明賦予中國(guó)人民的瑰寶,隨著現(xiàn)代化的推進(jìn),回歸自己固有的文化已成為一種趨勢(shì)[7]?,F(xiàn)代化可以加固現(xiàn)存的傳統(tǒng)文化,中國(guó)體育健身業(yè)也應(yīng)該回歸具有東方文明特色的文化價(jià)值觀。休閑離不開(kāi)娛樂(lè),隨著休閑時(shí)代的來(lái)臨,民族傳統(tǒng)體育的振興需要尋回它失去的精神家園,回歸它的娛樂(lè)性,讓其成為人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)。
3.2.2 健身俱樂(lè)部要樹(shù)立品牌 在當(dāng)代社會(huì),商業(yè)健身俱樂(lè)部產(chǎn)品硬件雷同,同質(zhì)化程度較高,應(yīng)加強(qiáng)自身的創(chuàng)新。須融入體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的大潮,它才能乘風(fēng)破浪,在茫茫大海才不會(huì)迷失方向。俱樂(lè)部只有按照體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的模式,樹(shù)立自己的品牌,進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),超越會(huì)員的期望按需定制,提供專業(yè)咨詢,才會(huì)在這競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中永遠(yuǎn)力爭(zhēng)上游,保持強(qiáng)大,旺盛的生命力。
3.2.3 完善提高科學(xué)的技術(shù)指導(dǎo) 當(dāng)前蘭州市經(jīng)營(yíng)性健身俱樂(lè)部健身人群出現(xiàn)了多元化趨勢(shì)。一大部分人群不僅希望在運(yùn)動(dòng)中得到鍛煉,還希望享受快樂(lè)和釋放壓力的感覺(jué),有的人去健身的動(dòng)機(jī)是擴(kuò)大朋友圈,增加交際范圍,有的是減肥為目的,有的是學(xué)習(xí)技術(shù)等。調(diào)查顯示蘭州市健身俱樂(lè)部體育指導(dǎo)員年齡層次參差不齊,文化程度偏底,更多的是兼職而且沒(méi)有相應(yīng)的資格證書,且顧客健身的隨意性和盲目性比較大,健身效果不理想,市場(chǎng)份額自然也難做大[8]。因此,體育指導(dǎo)不能僅僅局限是單純的技術(shù)指導(dǎo),還應(yīng)掌握運(yùn)動(dòng)心理學(xué)、保健學(xué)等知識(shí),為學(xué)員提供運(yùn)動(dòng)處方,營(yíng)養(yǎng)搭配,體能評(píng)估等,能做到根據(jù)不同消費(fèi)者的需求,提供高質(zhì)量的有償服務(wù)。
3.2.4 增加宣傳力度 俱樂(lè)部應(yīng)注重多媒體綜合宣傳,報(bào)紙電視廣播等新聞媒體全方位宣傳,大力宣傳和培養(yǎng)國(guó)民的康體健身意識(shí),宣傳是增強(qiáng)人們參加體育活動(dòng)積極性的必要措施,要把宣傳工作做到社區(qū),并在社區(qū)積極開(kāi)展體育監(jiān)測(cè)和健康咨詢,定期開(kāi)展“健康月”、“健康周”等活動(dòng),提高市民健身意識(shí),激發(fā)他們積極加入到健身房的熱潮中來(lái)。
3.2.5 提高經(jīng)營(yíng)管理水平 現(xiàn)在蘭州市健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)的一個(gè)明顯弱點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)管理水平較底,俱樂(lè)部首先要建立完善的制度體系,包括權(quán)責(zé)對(duì)等制度,崗位責(zé)任制度約束和激勵(lì)制度,人力資源管理制度等,運(yùn)用現(xiàn)代管理模式增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,創(chuàng)新力和導(dǎo)引力,宣傳和提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化[9]。
健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)狀況,經(jīng)營(yíng)效益受俱樂(lè)部本身資源特色的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)模式兩大因素的影響。從俱樂(lè)部的資源條件來(lái)看,規(guī)模越大,區(qū)位優(yōu)勢(shì)越明顯則經(jīng)營(yíng)效益越好;從經(jīng)營(yíng)模式來(lái)看,選擇的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合理,經(jīng)營(yíng)方式對(duì)路,經(jīng)營(yíng)人員管理水平高,營(yíng)銷手段有力、價(jià)格合理、則必能提高俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)效益。
在競(jìng)爭(zhēng)中遵守市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制,在追求利潤(rùn)最大化的前提下,提倡互惠互利,共同發(fā)展,共同培育體育健身市場(chǎng),使經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)效益不斷提高,形成良性的發(fā)展空間。
社會(huì)體育指導(dǎo)員是社會(huì)群體健身活動(dòng)的宣傳者、組織者和執(zhí)行者,是全民健身計(jì)劃能夠順利實(shí)施的基本保障。因此,我們不僅要培養(yǎng)一支素質(zhì)高、能力好、樂(lè)于奉獻(xiàn)、責(zé)任心強(qiáng)的社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍,還要專門管理機(jī)構(gòu)和科學(xué)的管理機(jī)制組織管理,這樣才能使隊(duì)伍高效、有序地工作,才能促進(jìn)全民健身計(jì)劃的有效開(kāi)展,才能推動(dòng)我國(guó)體育娛樂(lè)業(yè)的快速發(fā)展。
[1]健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)中不可忽視的細(xì)節(jié)[EB/OL].http://www.889 job.com/Html/Info/19722.html.2005~08~10.
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