◇邵建剛

洗煤廠供應(yīng)鏈一體化管理戰(zhàn)略研究

◇邵建剛

對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行一體化管理，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，是企業(yè)流程、渠道、價(jià)格、伙伴、品牌等核心要素的綜合體現(xiàn)。本文通過洗煤廠外部環(huán)境與內(nèi)部資源的分析，借助數(shù)據(jù)分析等手段對(duì)其供應(yīng)鏈進(jìn)行了研究，為洗煤廠形成可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供了可靠的依據(jù)。

洗煤廠；供應(yīng)鏈一體化；可持續(xù)發(fā)展

10.13190/j.cnki.scyj.2014.10.024

一、洗煤廠成本管理環(huán)境分析

1.政治環(huán)境。能源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本保障，而對(duì)清潔能源的日益重視是國家的基本方略之一。為推廣現(xiàn)代能源技術(shù)，聯(lián)合國呼吁在2030年前讓世界所有居民都能享受現(xiàn)代能源技術(shù)服務(wù)；同時(shí)，聯(lián)合國希望全世界共同擔(dān)起2030年前將能源密集度降低40%的重任。據(jù)估算，如果這兩個(gè)目標(biāo)按時(shí)實(shí)現(xiàn)，2030年全世界的溫室氣體排放水平將僅比現(xiàn)在增加1.3%。洗煤工業(yè)是我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其可持續(xù)發(fā)展的水平影響著我國社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略整體目標(biāo)的完成，這為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)不可失的歷史機(jī)遇。

2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境。煤炭是中國的基礎(chǔ)能源，在一次能源構(gòu)成中占70%左右。“十一五”規(guī)劃建議中確立了“煤為基礎(chǔ)，多元發(fā)展”的方略，為煤炭工業(yè)的興旺發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?！笆晃濉逼陂g計(jì)劃新建煤礦規(guī)模3億噸左右，其中投產(chǎn)2億噸，轉(zhuǎn)結(jié)“十二五”1億噸。在可以預(yù)期的未來，中國煤炭工業(yè)將繼續(xù)保持旺盛的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)也將更加重視對(duì)清潔化能源的研發(fā)。

3.社會(huì)環(huán)境。2010年我國原煤入洗率50.9%，2011年為53%，2012年為56.2%。按照國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2012年我國煤炭消費(fèi)總量為36.2億噸，亦即當(dāng)年我國洗選的煤炭總量為20.3億噸，減少了商品煤灰分近4億噸。據(jù)測算，我國2017年煤炭消費(fèi)量在43億噸左右，按計(jì)劃最低標(biāo)準(zhǔn)值70%計(jì)算，洗選的煤炭總量為30.1億噸。所以，我國的洗煤產(chǎn)業(yè)有著光明的前途。

4.技術(shù)環(huán)境。我國目前的洗煤設(shè)備制造能力低，雖然國產(chǎn)設(shè)備能夠裝備300～400萬t/a能力的選煤廠，但機(jī)械設(shè)備的制造質(zhì)量差、可靠性低，自動(dòng)控制水平不高，因此選煤廠需要備用設(shè)備，使系統(tǒng)變得復(fù)雜，增加了維修工作和維護(hù)人員，提高了成本，降低了效益。這是制約我國大型洗煤廠發(fā)展的主要瓶頸，特別是一些大型高效洗煤設(shè)備的可靠性有待提高。如果廣泛使用在線監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)洗煤廠高度自動(dòng)化，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、設(shè)備可靠，分洗工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)化，可顯著提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

二、洗煤原材料供應(yīng)鏈一體化管理模式

供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料到制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品發(fā)送供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和模式。供應(yīng)鏈的一體化是隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，以及跨國集團(tuán)的興起，企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的“縱向一體化”運(yùn)作模式逐漸被“橫向一體化”所代替，圍繞一個(gè)核心（不管這個(gè)企業(yè)是生產(chǎn)企業(yè)還是商貿(mào)企業(yè)）的一種或多種產(chǎn)品，形成上游與下游企業(yè)聯(lián)盟，生產(chǎn)商與分銷商、供應(yīng)商與分銷商、生產(chǎn)商（也可能在國內(nèi)，也可能在國外），在這些企業(yè)之間，商流、物流、信息流、資金流形成一體化運(yùn)作，這樣就構(gòu)成了供應(yīng)鏈的一體化運(yùn)作模式。

1.通過現(xiàn)代信息技術(shù)提高顧客價(jià)值?，F(xiàn)代信息技術(shù)是供應(yīng)鏈一體化的紐帶，利用現(xiàn)代信息技術(shù)能夠使企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈順暢連接，且通過提供良好的在線顧客服務(wù)，讓顧客能便捷地通過網(wǎng)絡(luò)解決自己的問題。因此現(xiàn)代信息技術(shù)是提高顧客價(jià)值的一個(gè)重要方面。

2.重視作為營銷競爭主要手段的物流服務(wù)。物流服務(wù)作為競爭手段，首先綜合優(yōu)勢(shì)必須超出同行業(yè)的其它企業(yè)。不應(yīng)是防御型的物流服務(wù)，即不能只是與別的企業(yè)處在同一水平線上；應(yīng)是差異化的物流服務(wù)，即超過其它企業(yè)水平的物流服務(wù)。我廠的產(chǎn)品主要銷售對(duì)象是平頂山本地及附近的企業(yè)，這樣就在物流上及價(jià)格上搶占了優(yōu)勢(shì)。而現(xiàn)代計(jì)算機(jī)監(jiān)控及互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)效率，使?fàn)I銷成本因?yàn)槲锪餍实奶岣叩玫揭欢ǖ慕档汀，F(xiàn)代物流已被廣泛認(rèn)為是降低成本、實(shí)現(xiàn)差異化服務(wù)的重要手段，并且是在降低物資消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以外的重要利潤源泉。

3.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。在一體化管理中，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，每一個(gè)崗位都要有崗位流程圖，體現(xiàn)在干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗，一切工作按制度來。每個(gè)員工在上崗之前都要經(jīng)過培訓(xùn)，要有每周的安全及綜合目標(biāo)的考核，安全監(jiān)察人員要在每個(gè)崗位及全廠每個(gè)角落進(jìn)行監(jiān)察，及時(shí)排除安全隱患，每月總結(jié)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高每個(gè)員工的安全目標(biāo)意識(shí)，定期組織崗位技能大賽、技術(shù)比武及安全演講比賽，不斷提高員工的職業(yè)技能，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

4.借助電子商務(wù)平臺(tái)提高顧客服務(wù)質(zhì)量。電子商務(wù)的興起，對(duì)供應(yīng)鏈一體化管理起著重要作用。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢(shì)。電子商務(wù)的個(gè)性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機(jī)，降低成本，同時(shí)可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系，為此，許多企業(yè)積極拓展電子商務(wù)，為客戶服務(wù)，進(jìn)行供應(yīng)鏈一體化集成。如今網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進(jìn)行競爭的戰(zhàn)略手段。不管你愿不愿意，電子商務(wù)時(shí)代已經(jīng)來了，企業(yè)只有順勢(shì)而為，既然要做就趁早做，早做比晚做有優(yōu)勢(shì)，電子商務(wù)與企業(yè)利益捆綁到一起做，誰把這條路走好了誰的企業(yè)就能發(fā)展得更好！

三、洗煤廠構(gòu)建供應(yīng)鏈一體化管理模式的路徑分析

1.就近采購原煤，節(jié)約運(yùn)輸成本。平頂山市地上地下資源豐富，已查明各類礦產(chǎn)57種。其中，原煤總產(chǎn)量103億噸，保有儲(chǔ)量80多億噸，占河南省總儲(chǔ)量的51%，素有中原煤倉之稱。煤種齊全，煤質(zhì)優(yōu)良，主要煤種為氣煤、肥煤、焦煤，低硫、低磷，灰分15%～36%，發(fā)熱量為20.1～20.9MJ／kg，是冶金、電力、化學(xué)工業(yè)的重要原料和優(yōu)良動(dòng)力煤。

2.簽訂長期供銷合同，保障價(jià)格波動(dòng)幅度平穩(wěn)。平頂山原煤產(chǎn)量也在不斷下降，2013年以來，我國煤炭產(chǎn)量同比持續(xù)下降，且降幅不斷擴(kuò)大。據(jù)來自相關(guān)部門的信息，2014年6月份全國煤炭產(chǎn)量2.95億噸，同比減少2000萬噸，下降6.35%；上半年累計(jì)產(chǎn)量17.9億噸，同比減少6800萬噸，下降3.7%，降幅比1季度擴(kuò)大2.7個(gè)百分點(diǎn)。所以實(shí)行煤炭企業(yè)共辱一體化管理模式，和煤礦簽訂產(chǎn)銷合同，可有效保障原煤供應(yīng)。

3.洗煤所用介質(zhì)就近、固定購買以降低成本。利用電子商務(wù)及現(xiàn)代物流平臺(tái)，固定客戶，達(dá)到質(zhì)量與價(jià)格上的雙贏。

4.取消后勤材料和辦公材料庫房。利用供應(yīng)商的庫房，隨用隨送，保障不占用過多流動(dòng)資金。

5.和焦化廠、電廠、化工廠等用戶簽訂長期合同，以保證產(chǎn)品價(jià)格及回款上的優(yōu)勢(shì)。培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售人員，運(yùn)用現(xiàn)代電子信息化管理平臺(tái)，以及個(gè)體化的私人定制系統(tǒng)，生產(chǎn)差異化產(chǎn)品，建立自己的一條龍銷售服務(wù)渠道，創(chuàng)建自己的品牌產(chǎn)品。

6.利用煤泥制作水煤漿。水煤漿是由大約65%的煤、34%的水和1%的添加劑通過物理加工得到的一種低污染、高效率、可管道輸送的代油煤基流體燃料。它改變了煤的傳統(tǒng)燃燒方式，顯示出了巨大的環(huán)保節(jié)能優(yōu)勢(shì)。尤其是近幾年來，采用廢物資源化的技術(shù)路線后，研制成功的環(huán)保水煤漿，可以在不增加費(fèi)用的前提下，大大提高環(huán)保效益。在我國豐富煤炭資源的保障下，水煤漿已成為替代油、氣等能源的最基礎(chǔ)、最經(jīng)濟(jì)的潔凈能源。

通過以上對(duì)供應(yīng)鏈一體化管理模式可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究，我們不難預(yù)見，面對(duì)國內(nèi)國際環(huán)境的變化和企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的發(fā)展，如何尋找機(jī)會(huì)避免威脅，如何發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)劣勢(shì)，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展將引起眾多企業(yè)的關(guān)注。企業(yè)只有正確分析任務(wù)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境，通過供應(yīng)鏈一體化管理模式，在可持續(xù)發(fā)展中求得競爭的優(yōu)勢(shì)，才能不斷地提高自身的競爭能力和水平，才能實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展目標(biāo)，找出自己的核心競爭力取得可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：平頂山天安煤業(yè)股份有限公司八礦選煤廠）