王莉莉
(威海職業(yè)學(xué)院,山東威海 264210)
旅游業(yè)發(fā)展之初,導(dǎo)游職業(yè)角色基本定義為向?qū)?、講解、服務(wù),伴隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展,其承載文化、傳播文明的職責(zé)凸顯重要。我國(guó)自新中國(guó)成立至上世紀(jì)九十年代初,導(dǎo)游人員服務(wù)于國(guó)家政治外交、致力于國(guó)家外匯創(chuàng)收,一直享有較高的社會(huì)地位和職業(yè)榮譽(yù)。但是,近年來(lái)導(dǎo)游服務(wù)載道功能衰退,職業(yè)角色出現(xiàn)異化,導(dǎo)游職業(yè)風(fēng)光不再。所謂職業(yè)角色異化主要是指?jìng)€(gè)體作為導(dǎo)游的這一屬性逐漸脫離了社會(huì)和職業(yè)規(guī)范對(duì)其基本的期望和約束,從而導(dǎo)致一系列背離行為準(zhǔn)則和行業(yè)價(jià)值觀現(xiàn)象的發(fā)生。這種現(xiàn)象孕育了很多的負(fù)面效應(yīng):直接損害游客利益,激化了導(dǎo)游與游客之間的沖突;導(dǎo)游職業(yè)聲譽(yù)呈現(xiàn)“污名化”現(xiàn)象,成為被社會(huì)輿論所詬病的行業(yè);侵害了旅游企業(yè)和旅游行業(yè)的形象,影響了旅游業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。2013年《旅游法》的頒布實(shí)施為踐行“游客為本,服務(wù)至誠(chéng)”的旅游行業(yè)價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)導(dǎo)游職業(yè)本我角色的理性回歸提供了法制保障,指明了導(dǎo)游管理改革的方向。本文試圖借助《旅游法》的宏觀指導(dǎo),從具體執(zhí)行層面得出導(dǎo)游管理改革的路徑。
導(dǎo)游在旅游接待服務(wù)中處于主導(dǎo)地位,是組織游客食、住、行、游、購(gòu)、娛各環(huán)節(jié)的核心人物,旅游活動(dòng)能否順利進(jìn)行及游客是否有好的游覽體驗(yàn)很大程度上取決于導(dǎo)游是否很好地履行工作職責(zé)。通過(guò)網(wǎng)上搜索歷年來(lái)游客對(duì)導(dǎo)游投訴的統(tǒng)計(jì)分析,可以看出導(dǎo)游投訴的焦點(diǎn)是服務(wù)規(guī)范問(wèn)題,被投訴的導(dǎo)游輕則游覽縮水、強(qiáng)制消費(fèi),導(dǎo)游變“導(dǎo)購(gòu)”;重則態(tài)度惡劣、言行威脅,導(dǎo)游變“導(dǎo)匪”。這些行為偏離導(dǎo)游服務(wù)工作內(nèi)容,背離導(dǎo)游服務(wù)工作本質(zhì),引發(fā)了旅游者的普遍反感。由此,很多人認(rèn)為,旅游市場(chǎng)的很多亂象是由于導(dǎo)游急功近利,無(wú)視商業(yè)倫理,“導(dǎo)山導(dǎo)水更導(dǎo)購(gòu)”的短期行為所致。導(dǎo)游自身存在的一系列違背職業(yè)道德的不規(guī)范服務(wù)行為成為導(dǎo)游角色異化的表面誘因。
公眾對(duì)于導(dǎo)游的認(rèn)知偏差也是導(dǎo)游職業(yè)角色異化的原因之一。當(dāng)今社會(huì),媒體報(bào)道日益成為公眾認(rèn)知外部世界的重要橋梁和渠道。媒體的報(bào)道容易在公眾心目中形成對(duì)某一群體的刻板印象。李平、李寧和劉倩在《導(dǎo)游的大眾媒介負(fù)面形象的形成與影響》一文中,對(duì)我國(guó)導(dǎo)游的大眾媒介形象進(jìn)行了深入調(diào)查和研究,指出新聞報(bào)道中有關(guān)導(dǎo)游的負(fù)面評(píng)價(jià)比例接近二分之一,表明導(dǎo)游在大眾媒介中的負(fù)面形象占據(jù)了重要地位。文章認(rèn)為媒介建構(gòu)的導(dǎo)游負(fù)面形象存在主觀傾向和以偏概全,忽視了隱藏于背后的市場(chǎng)及導(dǎo)游管理體制問(wèn)題[1]。
事實(shí)上,近年來(lái)頻繁發(fā)生的旅游糾紛事件確實(shí)導(dǎo)致導(dǎo)游職業(yè)在公眾輿論中形成了負(fù)面的刻板印象?!皩?dǎo)游”在旅游者心目中變成“導(dǎo)購(gòu)”,提起導(dǎo)游,旅游者就會(huì)想起購(gòu)物,就會(huì)聯(lián)想到被宰。公眾在看待導(dǎo)游職業(yè)角色問(wèn)題時(shí)多基于游客的感知視角,強(qiáng)調(diào)“游”的首要位置,所以對(duì)于部分導(dǎo)游變“導(dǎo)購(gòu)”的行為深惡痛絕,絕少去考慮導(dǎo)游的生存狀態(tài)問(wèn)題。自身的體驗(yàn)加媒體的報(bào)道,公眾便對(duì)導(dǎo)游產(chǎn)生了消極定型化結(jié)論:導(dǎo)游本為一個(gè)傳播文明的職業(yè),卻被演繹成一個(gè)“導(dǎo)購(gòu)”、“導(dǎo)消費(fèi)”的掮客行當(dāng)。公眾對(duì)導(dǎo)游群體產(chǎn)生偏見、歧視,最終導(dǎo)致信任危機(jī)。
就導(dǎo)游職業(yè)角色異化這一現(xiàn)狀出現(xiàn)的內(nèi)在原因而言,余志遠(yuǎn)、周廣鵬在《導(dǎo)游:一類非制度性生存狀態(tài)中的矛盾主體》一文中指出,當(dāng)前的導(dǎo)游人員所處的非制度性的生存狀態(tài)是孕育和強(qiáng)化導(dǎo)游職業(yè)角色異化、引發(fā)相關(guān)社會(huì)問(wèn)題的根本[2]。楊彥鋒、劉麗敏在《導(dǎo)游“污名化”現(xiàn)象與導(dǎo)游職業(yè)教育人才培養(yǎng)》一文中認(rèn)為,導(dǎo)游的弱勢(shì)地位是其職業(yè)污名化的直接驅(qū)動(dòng)因素之一[3]。
學(xué)界研究的切入點(diǎn)各有不同,但究其根本,旅游機(jī)制方面的“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”操作模式是導(dǎo)游職業(yè)角色異化的主要癥結(jié)。在旅游市場(chǎng)“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”操作模式下,回扣(也稱傭金)成為導(dǎo)游薪酬的重要組成部分,也是導(dǎo)游收入中最不透明和飽受爭(zhēng)議的部分。表面上是導(dǎo)游為解決收入問(wèn)題,通過(guò)誘導(dǎo)、欺騙甚至強(qiáng)迫游客購(gòu)物、參加自費(fèi)項(xiàng)目獲取高額“回扣”,實(shí)際上,導(dǎo)游只是旅游高回扣利益鏈條上不可或缺的一環(huán),導(dǎo)游所拿取的回扣,既要保證司機(jī)、導(dǎo)游的個(gè)人收入,也要幫助旅行社賺回其超低成本接團(tuán)所擔(dān)負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)和代價(jià)?!傲阖?fù)團(tuán)費(fèi)”怪圈使旅游者、旅行社和導(dǎo)游都深受其害,由于旅游活動(dòng)中導(dǎo)游工作全程陪同的特殊性,公眾一致將矛頭指向?qū)в?,歸咎于導(dǎo)游的素質(zhì),很少有人深究“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”操作模式引發(fā)的導(dǎo)游薪酬結(jié)構(gòu)問(wèn)題和回扣利益分享模式,導(dǎo)致導(dǎo)游成為旅游利益分享潛規(guī)則下的假贏家。
導(dǎo)游和其他行業(yè)的工作者一樣,都需要得到社會(huì)的認(rèn)同,導(dǎo)游職業(yè)角色異化現(xiàn)象使公眾對(duì)導(dǎo)游群體形成不良的負(fù)面印象,甚至對(duì)導(dǎo)游職業(yè)產(chǎn)生偏見,影響了導(dǎo)游職業(yè)聲譽(yù),最終影響著導(dǎo)游隊(duì)伍的良性建設(shè)和發(fā)展。
導(dǎo)游工作是一項(xiàng)需要付出大量精力和體力、持續(xù)性強(qiáng)、高責(zé)任感、服務(wù)對(duì)象期望值高的特殊職業(yè),工作環(huán)境的多變性、工作對(duì)象的未知性及工作范圍的廣泛性,本身就導(dǎo)致導(dǎo)游員身心經(jīng)常處于超負(fù)荷狀態(tài)。其次,行業(yè)內(nèi)對(duì)于導(dǎo)游管理的一些潛在規(guī)則,使該職業(yè)缺少相應(yīng)的福利和薪酬保障,導(dǎo)游普遍缺乏心理安全感。另外,導(dǎo)游職業(yè)角色異化表現(xiàn)出的行為超出游客對(duì)其職業(yè)的心理期望,致使多數(shù)游客對(duì)導(dǎo)游存有過(guò)度的防范心理,不能正確對(duì)待和理解導(dǎo)游的服務(wù)性工作,甚至無(wú)端猜忌導(dǎo)游的正常工作,導(dǎo)游的工作得不到應(yīng)有的尊重和支持,會(huì)加重導(dǎo)游的心理壓力,使他們產(chǎn)生職業(yè)自卑感,很多導(dǎo)游對(duì)未來(lái)的發(fā)展感到迷茫,愿意把導(dǎo)游作為終身職業(yè)的人越來(lái)越少。
優(yōu)秀導(dǎo)游作為旅游市場(chǎng)的重要主體,理應(yīng)獲得與勞動(dòng)相匹配的收入。但在“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”模式席卷整個(gè)旅行社行業(yè)的大環(huán)境下,“回扣”成為旅行社保證利潤(rùn)的重要途徑之一,也是導(dǎo)游薪酬結(jié)構(gòu)的重要組成部分。而獲得豐厚“回扣”的前提即是導(dǎo)游在服務(wù)過(guò)程中不斷地向游客游說(shuō)、推銷增加購(gòu)物和參觀自費(fèi)景點(diǎn),甚至欺騙、強(qiáng)迫游客購(gòu)物、增加參觀景點(diǎn)。所以行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)一種怪象,旅行社對(duì)優(yōu)秀導(dǎo)游的評(píng)價(jià)更多是看其是否能有導(dǎo)購(gòu)技巧,是否能通過(guò)購(gòu)物環(huán)節(jié)為旅行社帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益[4]。利益驅(qū)動(dòng)勢(shì)必導(dǎo)致導(dǎo)游人員以帶領(lǐng)游客購(gòu)物為服務(wù)重點(diǎn),而非以講解作為服務(wù)重點(diǎn),最終降低導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量。如果服務(wù)質(zhì)量高的導(dǎo)游人員在同樣的時(shí)間內(nèi),以講解為服務(wù)重點(diǎn),勢(shì)必減少購(gòu)物回扣額,影響該導(dǎo)游人員的收入[5]。如果這種忽視導(dǎo)游服務(wù)本質(zhì)的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在,保持職業(yè)本色的導(dǎo)游要么會(huì)迫于環(huán)境壓力,出現(xiàn)角色異化,轉(zhuǎn)為以購(gòu)物、加點(diǎn)為服務(wù)重點(diǎn);要么會(huì)選擇離開導(dǎo)游行業(yè)。其最終結(jié)果是“劣幣驅(qū)良幣”,導(dǎo)游市場(chǎng)環(huán)境不斷惡化,一些具備良好素質(zhì)的優(yōu)秀導(dǎo)游被那些能為旅行社帶來(lái)更多回扣的導(dǎo)游擠出這一行業(yè),形成導(dǎo)游隊(duì)伍的“逆淘汰”。
《旅游法》使用法律武器剔除“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”引發(fā)的強(qiáng)迫購(gòu)物、強(qiáng)制參加自費(fèi)項(xiàng)目等痼疾,修正多年來(lái)形成的利益機(jī)制和行業(yè)潛規(guī)則,直面導(dǎo)游服務(wù)市場(chǎng)的各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,以立法形式明確了導(dǎo)游執(zhí)業(yè)許可制度和旅行社委派導(dǎo)游服務(wù)制度,界定了導(dǎo)游服務(wù)行為規(guī)范,并且在保障導(dǎo)游(包括社會(huì)導(dǎo)游)合法收入、合法權(quán)益方面作出了原則性規(guī)定,為導(dǎo)游職業(yè)角色理性回歸創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。在這一背景下,為徹底扭轉(zhuǎn)導(dǎo)游職業(yè)角色異化現(xiàn)狀,旅游行業(yè)、企業(yè)還應(yīng)傾聽導(dǎo)游呼聲,關(guān)注導(dǎo)游群體訴求,從具體執(zhí)行層面采取相應(yīng)的措施,建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步與《旅游法》對(duì)接,讓導(dǎo)游早日重回職業(yè)規(guī)范本我角色。
法律對(duì)導(dǎo)游服務(wù)規(guī)范的約束需要有與之相適應(yīng)的制度做保障。旅行社要結(jié)合導(dǎo)游服務(wù)工作性質(zhì)探討可量化的評(píng)價(jià)指標(biāo),注重過(guò)程性和結(jié)果性評(píng)價(jià)的結(jié)合,建立內(nèi)外結(jié)合的多角度、多元化的全員導(dǎo)游服務(wù)考評(píng)體系。講解服務(wù)自職業(yè)導(dǎo)游出現(xiàn)以來(lái)一直是導(dǎo)游的核心職責(zé),向?qū)Аf(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、帶領(lǐng)購(gòu)物等職責(zé)都是為了帶給游客更好的旅游體驗(yàn)而開展,所以要在導(dǎo)游的考核評(píng)價(jià)體系中,摒棄原有的以“回扣”多少論優(yōu)劣的低級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到服務(wù)質(zhì)量上,突出對(duì)導(dǎo)游講解能力的考核,公正合理地評(píng)價(jià)導(dǎo)游的工作價(jià)值。旅行社要重視考評(píng)體系在工作中的落實(shí),在每一考評(píng)周期結(jié)束后根據(jù)考評(píng)結(jié)果評(píng)價(jià)出導(dǎo)游的等級(jí),為下一考評(píng)期間該導(dǎo)游的薪酬提供依據(jù),強(qiáng)化考評(píng)體系的引導(dǎo)功能。
《旅游法》規(guī)范了導(dǎo)游與旅行社之間的利益分配關(guān)系,用制度保證了各類導(dǎo)游的固定收入渠道。旅行社應(yīng)該在遵守制度的前提下改變導(dǎo)游薪酬結(jié)構(gòu)模式,體現(xiàn)導(dǎo)游的考核評(píng)價(jià)結(jié)果,切實(shí)體現(xiàn)優(yōu)導(dǎo)優(yōu)酬。對(duì)于專職導(dǎo)游,旅行社要嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定為其繳納各種社會(huì)保險(xiǎn),在參照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)提高崗位基礎(chǔ)工資的基礎(chǔ)上,實(shí)行彈性工資制,建立崗位基礎(chǔ)工資+出勤補(bǔ)貼+帶團(tuán)補(bǔ)貼的薪酬模式,其中崗位基礎(chǔ)工資和帶團(tuán)補(bǔ)貼要根據(jù)旅行社規(guī)模設(shè)計(jì)不同等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并適當(dāng)拉開差距,將上一考評(píng)周期的考評(píng)結(jié)果用于決定本考評(píng)周期內(nèi)該導(dǎo)游的基礎(chǔ)工資和帶團(tuán)補(bǔ)貼的等級(jí),強(qiáng)化薪酬的激勵(lì)功能。對(duì)于聘用的兼職導(dǎo)游,為保證對(duì)其服務(wù)過(guò)程的可控性,可以建立聘用雙方“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”機(jī)制,實(shí)行導(dǎo)游服務(wù)費(fèi)+績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的薪酬模式,導(dǎo)服費(fèi)按《旅游法》規(guī)定支付,績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)為浮動(dòng)部分,作為對(duì)其提供個(gè)性化服務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì),按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果確定獎(jiǎng)勵(lì)額度。這種模式既保障了兼職導(dǎo)游的收入,又加大了旅行社對(duì)其的控制力,提升了服務(wù)質(zhì)量。
旅游市場(chǎng)的成熟,規(guī)范的旅游經(jīng)營(yíng)者和理性的旅游者缺一不可?!堵糜畏ā犯温眯猩缫缘蛢r(jià)贏數(shù)量的傳統(tǒng)的盈利和運(yùn)營(yíng)模式,長(zhǎng)期被扭曲的團(tuán)隊(duì)游價(jià)格慢慢歸于理性。在這種形勢(shì)下,旅游業(yè)界應(yīng)該利用媒介的宣傳力量引導(dǎo)旅游者正確理解團(tuán)隊(duì)游漲價(jià)屬于理性回升,改變低價(jià)偏好的消費(fèi)習(xí)慣。另外,引導(dǎo)旅游者正確對(duì)待導(dǎo)游服務(wù)工作,在理性維權(quán)的基礎(chǔ)上給予導(dǎo)游人格尊重和理解,讓導(dǎo)游有尊嚴(yán)地工作,提高對(duì)其服務(wù)價(jià)值的認(rèn)同,會(huì)有效推動(dòng)導(dǎo)游職業(yè)本我角色的理性回歸。
[1]李平,李寧,劉倩.導(dǎo)游的大眾媒介負(fù)面形象的形成與影響[J].西南交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2011,(6).
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