2013年9月，阿里巴巴正與香港證交所隔空爭論之際，阿里巴巴決定向港交所遞出一封信，說明他們所堅(jiān)持的“合伙人制度”理念。但這封信的落款署名，不是馬云，而是“阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人及阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信”。

身份敏感員工不敢談

2013年電子商務(wù)預(yù)估將占全中國消費(fèi)比重的12%，其中，“阿里巴巴”一家公司就占有八成江山、獨(dú)攬全中國近一成的消費(fèi)；亦即中國每10元消費(fèi)，就有1元是在阿里巴巴的交易平臺上產(chǎn)生，換算之后，一家阿里巴巴交易總額等同于臺灣GDP的四成。

當(dāng)阿里巴巴的風(fēng)潮正在席卷改變?nèi)袊南M(fèi)零售市場，顛覆傳統(tǒng)的貿(mào)易行為之際，一位“臺灣囝仔”竟然能夠堂而皇之進(jìn)入阿里巴巴總部，并且與馬云并肩開會——而且這個位子，他已經(jīng)坐了14年之久。

蔡崇信是道道地地的臺灣人，在臺北出生、在臺北長大，就讀臺北市私立復(fù)興中、小學(xué)，十多歲出國念書。他的家人都在臺北，臺北就是他的家；而蔡崇信的另一個“家”，則是阿里巴巴。

這位“臺灣囝仔”，不僅在阿里巴巴內(nèi)位居要職，還是最敏感的職務(wù)。當(dāng)記者向阿里巴巴的員工一問起“Joe蔡”，每個人都閉嘴，“他不能談！”為什么？“他太敏感了，要我談馬總（指馬云）都可以，就是不能談Joe蔡！”這位臺灣囝仔為什么能在阿里巴巴內(nèi)部引起所有人的高度敏感？

過去十多年，蔡崇信一直擔(dān)任阿里巴巴的財務(wù)長，直到最近才交棒，轉(zhuǎn)而擔(dān)任“集團(tuán)執(zhí)行副主席”；但無論職銜如何改變，阿里巴巴上上下下的員工都清楚，“只要是財務(wù)、投資的事，找Joe蔡就對了！”他就是阿里巴巴集團(tuán)的財務(wù)、投資“總負(fù)責(zé)人”，所有阿里巴巴的資金調(diào)度、轉(zhuǎn)投資、募資入股，甚至到近期阿里巴巴即將重新掛牌上市，全部由他統(tǒng)籌負(fù)責(zé)。蔡崇信身負(fù)的業(yè)務(wù)敏感性，不言而喻。

但比業(yè)務(wù)還要更敏感的，是持股。透過公開資訊顯示，到2012年7月，阿里巴巴最后要從香港股市下市之前，馬云的個人持股是7.43%，而蔡崇信的持股是經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的第二多，僅次于馬云，為2.15%。

在2012年《富比世》雜志的“億萬富豪候選人排行榜”上，蔡崇信以8億美元、約新臺幣250億元的身價，名列第二。如果以市場分析師估計(jì)阿里巴巴重新上市之后，總市值將達(dá)到1500億美元以上計(jì)算，那么蔡崇信的身價將超過新臺幣1000億元。這個數(shù)字還可能隨著電商業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，持續(xù)快速成長。如果再相較《富比世》臺灣富豪排行，潤泰集團(tuán)總裁尹衍梁的身價約33億美元，蔡崇信的身價幾乎與尹衍梁相當(dāng)。

不過，多位了解阿里巴巴股權(quán)結(jié)構(gòu)的人士直指，馬云的持股其實(shí)是一個“stock pool”（股權(quán)集中處），因?yàn)楫?dāng)時包括馬云在內(nèi)，總共有“十八羅漢”一起創(chuàng)辦阿里巴巴，據(jù)聞這些創(chuàng)始人的持股，現(xiàn)在都掛在“馬云”底下，才有7.43%之多；但如果要論真正的個人持股，“蔡崇信的持股應(yīng)該超過馬云！”這就難怪阿里巴巴內(nèi)部員工談到“蔡崇信”三個字要如此謹(jǐn)慎敏感了！

此外，阿里巴巴一路走來，好幾度經(jīng)營面臨風(fēng)雨飄搖，岌岌可危，都是靠蔡崇信高超的籌資能力，臺面上下運(yùn)籌帷幄，協(xié)助度過難關(guān)，才有今天的阿里巴巴。

牽線臺灣企業(yè)家投資阿里巴巴

把時間拉回到7年前，2007年11月4日晚上，當(dāng)天中信集團(tuán)的大家長辜濂松正在臺北天母的家中宴客，而主客正是馬云和蔡崇信兩人。若不是非常重視的客人，辜濂松不會把宴席設(shè)在家里。根據(jù)與會貴賓轉(zhuǎn)述，當(dāng)天賓主盡歡，餐桌上，蔡崇信秉持一貫的風(fēng)格，話不多，多半都是在聽，大部分的時間是馬云在講；但宴席上每個人都知道，他和馬云近乎是“合伙人”的合作關(guān)系，沒有他，沒有今天的阿里巴巴。

隔天，11月5日，本來應(yīng)該是阿里巴巴要在香港掛牌的日子，但馬云硬是為了這趟臺灣行，把日子往后挪了一天，挪出的這一天，馬云在臺灣—中國信托舉辦的“領(lǐng)袖高峰論壇”上發(fā)表演說，贏得滿堂喝采。

但令人好奇的是，為什么會有這一趟臺灣行？根據(jù)知情人士透露，其實(shí)這是一場蔡崇信和馬云的“感恩之旅”。因?yàn)?004年前后，阿里巴巴曾經(jīng)有資金周轉(zhuǎn)問題，危急一時，當(dāng)時蔡崇信以財務(wù)長的身分四處奔走找錢，第一個想到的地方，當(dāng)然就是他從小長大的臺灣。

除了中信辜家，據(jù)了解，當(dāng)時透過蔡崇信的居中牽線，還有富邦蔡家等好幾家知名的臺灣企業(yè)家族，都私人掏錢參與增資。由于阿里巴巴是中國企業(yè)，所以這些臺灣企業(yè)家都希望這筆投資能夠“低調(diào)處理”，分別透過香港等海外的私人管道投資。因此，2007年阿里巴巴掛牌前，向來重感情、講義氣的馬云和蔡崇信，為了答謝當(dāng)年伸出援手的“救命錢”，寧可將掛牌日期延后一天，也要在阿里巴巴掛牌之前，專程來臺道謝。

事實(shí)上，蔡崇信的身影經(jīng)常出現(xiàn)在臺北街頭。中等身材，斯文的外表，戴著一副黑框眼鏡，年近五十的他，走在路上還有著幾分學(xué)生味，在街頭擦身而過也不會引起太多注意。即使在難得露臉的公開場合上，也常因站在身形有些特殊的馬云后面，所有鎂光燈全部聚集在馬云一人身上，多半不會注意到蔡崇信，這也是個性非常低調(diào)穩(wěn)重的他最希望的結(jié)果。

但無論他再低調(diào)、不多話，以阿里巴巴如今對中國，甚至全世界消費(fèi)市場的影響力，蔡崇信，都是一位外界難以忽視的重要人物。

蔡崇信與馬云都是1964年出生，除此之外，兩人從家世、學(xué)習(xí)經(jīng)歷到個性，幾乎沒有一樣相同，甚至是南轅北轍。馬云開朗活躍，擅長演講，有獨(dú)特的個人魅力；而蔡崇信安靜低調(diào)不多言，人很隨和。兩人一動一靜，一外一內(nèi)，卻是成就今日阿里巴巴龐大帝國的最佳拍檔。

在臺灣提起蔡崇信，也許企業(yè)界認(rèn)識他的人并不算多，但如果提起他是“常在法律事務(wù)所的第二代”，相信許多人都會有印象；因?yàn)椴坛缧诺母赣H蔡中曾、祖父蔡六乘，就是以國際法律事務(wù)見長的“常在法律事務(wù)所”創(chuàng)辦人，早期在臺灣律師界，“常在法律事務(wù)所”與“理律法律事務(wù)所”可說是臺灣獨(dú)占鰲頭的兩大律師樓，而蔡崇信，從小就在這個充滿法學(xué)素養(yǎng)的世家長大。endprint