□ 康 星
近年來,山東石油濟南分公司黨組織積極主動地圍繞中心工作,做到監(jiān)督考核、思想政治工作和宣傳教育三個到位,不斷激發(fā)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
企業(yè)的發(fā)展離不開有效的監(jiān)督和考核。作為黨組織,要主動參與企業(yè)經(jīng)營管理和改革發(fā)展等重大事項的決策,不斷健全議事規(guī)則和決策程序,完善各項規(guī)章制度,規(guī)范各級班子和領導干部的經(jīng)營管理行為。同時,要充分發(fā)揮黨代會、職代會和黨務公開的作用,進行全方位監(jiān)督,防止決策風險給國有資產(chǎn)和員工利益造成損失。
濟南分公司積極開展黨組織工作考評,黨委成員深入一線開展調(diào)研活動,認真了解基層黨組織的有關情況,收集意見和建議,2013年共收集意見144條。他們不斷強化考核結果的運用,將考評成績與年終評比掛鉤,為改進提高工作打下良好基礎。
基礎工作是檢驗一個單位黨建工作好壞的窗口。多年來,濟南分公司持續(xù)推進黨支部標準化建設。2013年,公司樹立市西片區(qū)黨支部為標準建設的樣板,鼓勵大家學先爭優(yōu),樹立組織良好形象。公司撥付專項資金為各黨支部配置全新的桌椅,美化黨員活動室及閱覽室;制作黨建工作園地、優(yōu)秀黨員風采錄、企業(yè)文化展板;開辟電子圖書室,與內(nèi)部網(wǎng)站、遠程教育系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)以及各類圖書、報刊軟硬件結合,為員工搭建學習平臺,提高基層黨組織的黨建工作水平。
□ 山東石油濟南分公司基層黨支部注重企業(yè)文化建設,利用多種形式開展思想政治工作, 豐富員工業(yè)余文化生活。圖為員工繪制文化墻。施飛揚 攝
當前,隨著員工對利益訴求的增多,追求個人利益最大化與企業(yè)發(fā)展的矛盾日益凸顯。黨組織要發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的優(yōu)勢,積極穩(wěn)妥、有理有據(jù)地解決各種糾紛和矛盾,做好釋疑解惑的工作,把不穩(wěn)定苗頭控制在萌芽狀態(tài),為發(fā)展營造和諧的氛圍。
濟南分公司堅持以人為本,從實際出發(fā),因地制宜推進“五小”建設,開展“家”文化建設,積極改善員工的工作、生活條件,進一步提高員工伙食補助,落實帶薪休假、定期體檢等制度;大力開展送溫暖活動,對困難員工開展“幫扶救助”活動,僅2013年就幫扶救助93人次,發(fā)放救濟金共計16.5萬元;不斷推進員工幫助關懷計劃,每年對考入大學本科的員工子女,給予每人1000元的助學獎勵,鼓勵員工子女成長成才;組織員工參加“互助互濟”保險項目,2013年公司設立“互助互濟”專項基金,有631名員工加入“互助互濟”保險項目。這些工作和活動的開展,使思想政治工作更加切實有效。
宣傳教育是職工認清形勢的“清醒劑”,是增強企業(yè)凝聚力的“黏合劑”,是調(diào)動職工積極性的“強心劑”,是推動企業(yè)發(fā)展的“催化劑”。企業(yè)要對符合發(fā)展規(guī)律、遵循發(fā)展實際的規(guī)劃進行全面宣傳,堅持正確的輿論導向。通過廣泛深入開展形勢任務教育、“解放思想、更新觀念”大討論等活動,鼓舞員工士氣,推動企業(yè)科學發(fā)展。
近幾年,濟南分公司不斷在形勢任務教育和中心組學習方面進行大膽嘗試,結合企業(yè)發(fā)展實際,持續(xù)創(chuàng)新學習教育方式和內(nèi)容,取得較好成效,創(chuàng)造出良好的生產(chǎn)經(jīng)營工作環(huán)境,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了思想保障和強勁動力。結合油品競爭形勢嚴峻、個別職工思想顧慮較多的實際,公司把開展形勢任務教育和企業(yè)精神教育結合起來,堅持年年有主題、年年搞教育、年年有新意,開展爭做“合格石化人”“我與企業(yè)同發(fā)展”等主題教育活動,多次組織開展形勢任務專題報告會,增強廣大員工的企業(yè)榮譽感和責任感。開展“學典型,鼓干勁,擴銷量,爭先進”活動,推廣市西片區(qū)56站等6個加油站的先進經(jīng)營管理經(jīng)驗。各片區(qū)、縣公司組織站長員工學習先進事跡,交流學習體會,查找自身不足,制定擴銷增量措施,在站與站、員工與員工之間傳遞正能量,有效促進經(jīng)營工作的開展。