□ 陳 橋

近年來，金陵石化機(jī)關(guān)黨委緊緊圍繞提高機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平總體要求，以服務(wù)基層為核心，創(chuàng)新黨建工作模式，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)，通過在機(jī)關(guān)處室黨支部與運(yùn)行部基層黨支部之間開展多種形式的“一對(duì)一”結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升服務(wù)水平。

確立共建目標(biāo)

機(jī)關(guān)處室黨支部與運(yùn)行部基層黨支部從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持把黨建工作目標(biāo)任務(wù)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，開展“一對(duì)一”結(jié)對(duì)共建。機(jī)關(guān)處室黨支部充分利用自身黨建資源優(yōu)勢(shì)，以服務(wù)基層為重點(diǎn)，通過共建活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)處室黨支部與運(yùn)行部基層黨支部之間的聯(lián)系，增強(qiáng)活力，共同提高。

經(jīng)過調(diào)研和座談，兩個(gè)黨支部確立了6項(xiàng)共建目標(biāo)。一是共強(qiáng)黨建基礎(chǔ)。雙方黨支部發(fā)揚(yáng)各自黨建工作優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)工作，著重完善“三會(huì)一課”，確保黨建工作電子臺(tái)賬準(zhǔn)確性、及時(shí)性，不斷推進(jìn)黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是共解生產(chǎn)難題。機(jī)關(guān)處室黨支部充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，幫助基層黨支部理順關(guān)系，協(xié)調(diào)矛盾，共同研究解決實(shí)際工作中遇到的生產(chǎn)難題。三是共建示范樣板。雙方黨支部通過設(shè)立聯(lián)合黨員責(zé)任區(qū)、聯(lián)合黨員示范崗，以及評(píng)比“黨員共建之星”等形式，充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)處室、工區(qū)各項(xiàng)工作順利開展。四是共上特殊黨課。雙方黨支部每年共同上一次特殊黨課，支部書記帶頭講課，不斷提升黨員的理論水平，增強(qiáng)黨員的黨性意識(shí)。五是共過組織生活。雙方黨支部每季度共同過一次組織生活，精心設(shè)計(jì)組織生活內(nèi)容，共同學(xué)習(xí)、共同勞動(dòng)、共同參觀交流，提高黨內(nèi)組織生活的質(zhì)量。六是共幫困難員工。雙方黨支部關(guān)心共建黨支部的黨員和群眾，適時(shí)開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”幫扶活動(dòng)，解決黨員和群眾在工作生活中遇到的困難。

形式豐富多樣

“一對(duì)一”結(jié)對(duì)共建活動(dòng)正式開展以來，機(jī)關(guān)各黨支部積極響應(yīng)，18家機(jī)關(guān)處室黨支部與運(yùn)行部19家基層黨支部開展了結(jié)對(duì)共建，各黨支部利用自身特點(diǎn)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，豐富活動(dòng)形式。

□ 金陵石化財(cái)務(wù)處黨支部協(xié)助共建單位做好裝置環(huán)境整治工作。祝飛 攝

生產(chǎn)計(jì)劃處黨支部主動(dòng)加大共建力度，提出與兩家黨支部（煉油運(yùn)行二部六工區(qū)黨支部、油品儲(chǔ)運(yùn)部中轉(zhuǎn)工區(qū)黨支部）開展共建活動(dòng)。生產(chǎn)計(jì)劃處總調(diào)度室與運(yùn)行部調(diào)度室結(jié)對(duì)開展業(yè)務(wù)互助交流，雙方調(diào)度員分別在公司總調(diào)度室和運(yùn)行部調(diào)度室進(jìn)行日常工作及現(xiàn)場(chǎng)流程的相互學(xué)習(xí)，進(jìn)一步深入了解公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及工作流程，增進(jìn)彼此交流和理解，促進(jìn)安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

機(jī)動(dòng)處黨支部與熱電運(yùn)行部鍋爐工區(qū)黨支部積極探討和解決生產(chǎn)難題。努力協(xié)調(diào)鍋爐工區(qū)在檢維修期間和設(shè)備故障處理期間的各種關(guān)系和矛盾，以安全生產(chǎn)、長(zhǎng)周期運(yùn)行為中心，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備潤(rùn)滑管理、無泄漏管理和裝置檢維修管理等，共同解決5號(hào)、6號(hào)爐的4臺(tái)冷渣器設(shè)備低老壞問題和環(huán)境衛(wèi)生差問題。

財(cái)務(wù)處黨支部與芳烴運(yùn)行部二支部共建活動(dòng)開展得有聲有色，雙方黨支部舉行了共建儀式，制訂活動(dòng)詳細(xì)計(jì)劃，規(guī)定每個(gè)月的具體活動(dòng)內(nèi)容，做好優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同提高，取得共建實(shí)效。兩支部還聯(lián)合舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，針對(duì)雙方黨員關(guān)心的財(cái)務(wù)管理、個(gè)人所得稅、芳烴生產(chǎn)情況等進(jìn)行培訓(xùn)交流，并就裝置效益測(cè)算進(jìn)行了深入探討。

共建活動(dòng)實(shí)現(xiàn)黨建工作雙贏。雙方黨支部通過共建活動(dòng)，不斷提高融合度，黨支部活動(dòng)方式和黨員教育管理工作有了新途徑、新載體。處室黨支部與基層黨支部近距離交流，加深了彼此的溝通和了解，進(jìn)一步激發(fā)黨建工作的內(nèi)在活力，促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。各黨支部通過主動(dòng)上門服務(wù)、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式，努力幫助結(jié)對(duì)支部分析裝置現(xiàn)狀，解決生產(chǎn)難點(diǎn)，不僅密切了機(jī)關(guān)與基層的聯(lián)系，而且促進(jìn)了企業(yè)安穩(wěn)長(zhǎng)生產(chǎn)。