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      構(gòu)建安全防范體系 全面推進“平安醫(yī)院”建設(shè)

      2014-04-15 10:13:30陳玉萍
      江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理 2014年4期
      關(guān)鍵詞:醫(yī)療醫(yī)院管理

      陳玉萍

      無錫市中醫(yī)醫(yī)院為一所集醫(yī)、教、研、預(yù)防、保健為一體的三級甲等中醫(yī)醫(yī)院,是南京中醫(yī)藥大學(xué)的附屬醫(yī)院。2013 年正值新院建設(shè)工程全面結(jié)束和醫(yī)院整體搬遷的關(guān)鍵之年,醫(yī)院在抓好老醫(yī)院安全建設(shè)的同時,全力推進新院工程建設(shè)和整體搬遷的安全工作。我院堅持醫(yī)療質(zhì)量與安全管理、完善流程與整頓秩序相結(jié)合原則,強化管理責(zé)任,落實創(chuàng)建措施,營造安全文化,構(gòu)建安全防范體系,推進平安醫(yī)院工作的深入開展。

      1 堅持宣傳教育先行 確保認識到位

      醫(yī)院堅持把搞好宣傳發(fā)動、提高思想認識,作為做好安全工作的首要環(huán)節(jié)來抓,不斷豐富創(chuàng)建教育形式,強化員工責(zé)任意識。

      1.1 氛圍宣傳和辦班教育結(jié)合 通過舉辦專題培訓(xùn)、知識講座、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及安全知識競賽、安全知識展覽等多種形式,廣泛開展創(chuàng)建活動材料的宣傳教育,提高員工安全工作意識和責(zé)任感。

      1.2 學(xué)習(xí)法規(guī)和提高技能結(jié)合 積極組織員工認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)院消防安全標準化管理規(guī)范》、《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等有關(guān)法律法規(guī),不斷強化安全法規(guī)意識。我們通過邀請專家講課、開展典型案例分析,組織員工學(xué)習(xí)安全管理的各類基本常識,幫助員工提高安全隱患的識別能力和消防設(shè)施使用能力,掌握防火自救、互救、逃生的辦法,掌握安全知識,提高安全技能。同時開展專項活動,諸如:“安全生產(chǎn)月”、“戰(zhàn)高溫百日安全生產(chǎn)”活動等,強化學(xué)習(xí)效果。

      1.3 員工教育和病員教育結(jié)合 把安全教育作為員工日常教育的重要內(nèi)容,作為新職工、外包工、實習(xí)生、進修生在職教育和病人入院教育的必修課,參加培訓(xùn)職工數(shù)達到900 多人次,病人入院教育達到100%;特種崗位特種作業(yè)人員均按要求參加外培,并做到持證上崗。

      2 堅持健全規(guī)章制度 確保措施到位

      建立健全制度,確保長效管理,是開展“平安醫(yī)院”工作的重點內(nèi)容。

      2.1 建規(guī)章 立制度 按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,今年逐步完善了《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救治預(yù)案》、《突發(fā)性火災(zāi)事件應(yīng)急預(yù)案》、《后勤設(shè)備、設(shè)施安全運行應(yīng)急預(yù)案》、《防范和處理醫(yī)療事故應(yīng)急預(yù)案》、《防范和處理醫(yī)療糾紛預(yù)案》、《防范和處理醫(yī)療事故應(yīng)急預(yù)案》等各類突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案。

      2.2 建網(wǎng)絡(luò) 明責(zé)任 建立了院行政、黨委統(tǒng)領(lǐng)全院,分管副院長主抓條線,院辦、醫(yī)政、感染、護理、后勤保衛(wèi)等相關(guān)部門各司其職、齊抓共管的工作格局。與各科室負責(zé)人分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書和醫(yī)療質(zhì)量安全目標責(zé)任書,形成了以醫(yī)療安全、感染管理、護理安全、消防安全、車輛安全、生產(chǎn)安全、內(nèi)部治安為主要內(nèi)容的橫向到邊、縱向到底的安全管理體系,做到一級抓一級、層層抓落實。

      2.3 升質(zhì)量 降投訴 結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際,按照“醫(yī)院管理年”相關(guān)要求,今年著重加強了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會等九大組織建設(shè)。先后實施并完善了“醫(yī)療質(zhì)量安全單項獎勵考核細則”、“醫(yī)療技術(shù)準入管理制度”、“主診醫(yī)師負責(zé)制”、“醫(yī)療責(zé)任追究制”、“醫(yī)療質(zhì)量考核細則”等規(guī)章制度。并針對質(zhì)量安全管理的薄弱環(huán)節(jié),制定實施了節(jié)假日期間醫(yī)療業(yè)務(wù)和質(zhì)量安全管理、會診流程、值班期間應(yīng)急用藥供藥、檢查應(yīng)急流程等系列制度。同時,嚴格診療權(quán)限和技術(shù)項目準入,明確患者安全職責(zé);實施每周醫(yī)療質(zhì)量督查制、行政查房制,定期進行滿意度考核、醫(yī)療差錯分析、病區(qū)安全檢查;對醫(yī)療行為和操作進行全方位規(guī)程化管理,及時掌握安全質(zhì)量隱患,化解醫(yī)患矛盾。

      2.4 暢渠道 減風(fēng)險 建立和完善患者投訴接待機制,成立了“糾紛接待辦公室”,并落實專人負責(zé)接待投訴,有效優(yōu)化醫(yī)患溝通渠道,成為建立人民調(diào)解制度的重要基礎(chǔ);同時積極配合“第三方調(diào)解機構(gòu)”調(diào)解,緩解醫(yī)患矛盾,促進和諧醫(yī)院建設(shè),提升醫(yī)院形象。

      3 堅持加大保障力度 確保防控到位

      醫(yī)院是人員密集場所,重要的社會窗口。為提高安全保障能力。今年來醫(yī)院在人防、物防、技防、醫(yī)療質(zhì)控等方面下足功夫,持續(xù)改進,不斷提升和完善。

      3.1 在人防方面 注重防范力量建設(shè) 對義務(wù)消防隊、醫(yī)療搶險救護隊、治安保衛(wèi)隊三支力量進行有效整合,加強整體聯(lián)動、協(xié)作配合。針對新院啟用的實際情況,按照省衛(wèi)生廳醫(yī)院安全工作要求,配備安保人員(包括消控中心工作人員)共計80 名,負責(zé)對全院實行24 小時晝夜值班巡邏和監(jiān)控。

      3.2 在物防方面 完善安全設(shè)施設(shè)備 不斷完善醫(yī)院各區(qū)域消防安全設(shè)施,在醫(yī)院室內(nèi)和室外各個要害部位都安裝了監(jiān)控探頭和一鍵式報警裝置,學(xué)生宿舍、收費處、病區(qū)各通道多處安裝了刷卡式門禁系統(tǒng),新院建設(shè)中消防和安防設(shè)施共計投入近700萬元。

      3.3 在技防方面 提高防范科技含量 按照消防技術(shù)規(guī)范要求,依托醫(yī)院衛(wèi)生部“數(shù)字化示范醫(yī)院”的技術(shù)優(yōu)勢,全面優(yōu)化技防手段。在所有大樓統(tǒng)一安裝火災(zāi)自動報警系統(tǒng),并與119 城市消防指揮中心聯(lián)網(wǎng),在藥庫、財務(wù)、配置中心、大型設(shè)備等關(guān)鍵部位統(tǒng)一安裝了紅外線報警系統(tǒng),在門診、病區(qū)、停車場等部位統(tǒng)一完善了數(shù)字式智能化監(jiān)控系統(tǒng)。

      3.4 在醫(yī)療安全方面 著重加強綜合能力建設(shè)按照“專業(yè)化設(shè)置、科學(xué)化配備”的要求,保持設(shè)施設(shè)備的齊全完好和醫(yī)務(wù)人員的相對固定。積極探索急診、入院、手術(shù)搶救“一條龍”規(guī)范,保持“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。

      4 堅持解決重點難點 確保管理到位

      重視解決安全管理的重點難點問題,是醫(yī)院強化管理、提升質(zhì)效、推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建的重要抓手。

      4.1 完善消防安全措施 建立完善“安全自抓,隱患自除,責(zé)任自負”的消防安全管理機制,切實落實消防安全責(zé)任制;建立健全檢查督導(dǎo)機制,定期對院內(nèi)的消防設(shè)施、配電設(shè)備、貴重儀器等保養(yǎng)維護情況進行督查,及時發(fā)現(xiàn)問題,限期進行整改。

      4.2 嚴格特種物品管理 加強對易燃易爆物品、劇毒藥品、化學(xué)試劑的管理和使用,特別是對精神藥品、麻醉藥品實行專人保管、專柜存放,并嚴格建立使用登記制度和監(jiān)督制度。

      4.3 整治醫(yī)療環(huán)境秩序 積極協(xié)調(diào)公安等部門,嚴厲打擊“醫(yī)托”、“散發(fā)虛假醫(yī)療廣告”等違法行為,著力整治醫(yī)院周邊影響醫(yī)療治安秩序等問題,及時處理醫(yī)患糾紛引發(fā)的尋釁滋事等影響醫(yī)療秩序的行為,努力保障患者的合法權(quán)益。

      4.4 嚴格工程質(zhì)量安全管理 2013 年上半年是新醫(yī)院建設(shè)工期全面推進的關(guān)鍵時段,醫(yī)院項目辦管理人員,加大對工程質(zhì)量、工程安全和工程進度監(jiān)督檢查,對每天檢查中存在的安全隱患、質(zhì)量問題及時整理反饋,及時提出整改方案,未發(fā)生任何安全事故,確保了醫(yī)院整體搬遷時間節(jié)點。

      5 合理完善搬遷方案 齊抓共管安全

      根據(jù)醫(yī)院整體搬遷的要求,對搬遷前、中、后的醫(yī)療安全、后勤保障安全制定了周密的實施方案,對重危病人的搬遷、財務(wù)庫房、?;贰⒎派湓春投韭榫袼幤返茸髁讼榧毜陌徇w計劃。多次召開搬遷工作安全會議,加大對科室和職工宣傳力度,讓每一位職工在搬遷過程中都樹立主人翁的安全意識和安全責(zé)任。經(jīng)過近20 天的陸續(xù)搬遷,圓滿完成新老醫(yī)院交接時期的搬遷任務(wù),在搬遷過程中無事故發(fā)生,確保了新中醫(yī)院的順利運行。

      平安醫(yī)院建設(shè)是新形勢下加強社會治安綜合治理工作的重要組成部分。醫(yī)院將繼續(xù)積極探索新形勢下平安醫(yī)院建設(shè)的新途徑和新方法,進一步完善安全防范體系和工作管理長效機制,提高醫(yī)療和治安防范控制能力,全面促進“平安醫(yī)院”建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

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