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      高校實驗室建設(shè)和管理策略研究

      2014-04-15 01:31:32聶小鵬高雷
      中國教育技術(shù)裝備 2014年4期
      關(guān)鍵詞:實驗室

      聶小鵬 高雷

      摘 要 高校作為我國人才培養(yǎng)的搖籃,特別是在科學(xué)研究方面,實驗室發(fā)揮著其獨特的作用。因此,我國政府非常重視高校實驗室的建設(shè)和管理問題,不僅滿足了高校教學(xué)和建設(shè)的要求,同時滿足了社會服務(wù)的需要。但是,隨著近年來我國高校人數(shù)的增加和規(guī)模的擴大,以及科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,部分高校在實驗室建設(shè)和管理方面出現(xiàn)一些問題,影響了高校實驗室功能的發(fā)揮和完善,加強實驗室建設(shè)和管理對于高校教學(xué)質(zhì)量建設(shè)具有重要的意義。

      關(guān)鍵詞 實驗室;建設(shè)和管理;人員隊伍素質(zhì)

      中圖分類號:G482 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B

      文章編號:1671-489X(2014)04-0019-02

      隨著我國高等教育的快速發(fā)展,高校實驗室作為我國科學(xué)人才培養(yǎng)的重要基地也得到了極大的發(fā)展。高校實驗室不僅在教學(xué)研究中具有重要的作用,同時也為我國的科學(xué)技術(shù)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。隨著我國高校研究生規(guī)模的快速擴大,再加上我國當(dāng)前對人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變,部分高校在實驗室建設(shè)和管理工作中出現(xiàn)新的問題,亟待加強管理方法,提高實驗室的服務(wù)效率。

      1 當(dāng)前高校實驗室建設(shè)和管理中的問題

      隨著我國高校教學(xué)資源建設(shè)的飛速發(fā)展,高校實驗室的建設(shè)和管理仍然按照傳統(tǒng)的方法進(jìn)行,沒有趕上時代和社會發(fā)展的需要,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

      實驗室設(shè)備短缺 對于實驗設(shè)備來說,由于其用途比較特殊,所以一些實驗設(shè)備的單價非常昂貴。而一些高校在實驗室建設(shè)的過程中應(yīng)用資金的限制,其硬件建設(shè)不能夠滿足教師和學(xué)生教學(xué)和科研的需要,這在一方面影響了學(xué)校正常的教學(xué)秩序,同時也影響了高校的教學(xué)質(zhì)量的提高[1]。同時,由于科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,實驗室的設(shè)備也應(yīng)當(dāng)緊緊跟隨時代的發(fā)展要求,但是一些實驗室往往由于各個方面的影響,因此出現(xiàn)比較突出的結(jié)構(gòu)性矛盾,如部分高校在合并的過程中出現(xiàn)了新增的專業(yè),這也需要對應(yīng)的實驗設(shè)備。同時,部分實驗室的建設(shè)有一定的滯后性,也影響了正確的教學(xué)和科研。

      管理滯后 部分高校在實驗室管理方面已經(jīng)形成一支素質(zhì)比較高、能力比較強的管理隊伍,而且積累了豐富的管理經(jīng)驗。但是不能否認(rèn),部分高校在實驗室管理方面仍然存在一些問題,如管理方法落后、管理體系不健全、管理制度不完善。在實驗室管理上的各種問題,最終也影響了高校實驗室建設(shè)和教學(xué)任務(wù)的建設(shè),不僅不能夠充分地發(fā)揮出實驗室的功能,同時也造成了實驗室設(shè)備資源的浪費,影響了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量[2]。部分高校由于對實驗室管理認(rèn)識不足,缺乏足夠的經(jīng)驗,在思想上也缺乏改革創(chuàng)新的勇氣和動力,所以造成了實驗室管理的滯后和落后。實驗室管理上的落后不僅影響了實驗室的建設(shè),同時也不能夠滿足時代和學(xué)校發(fā)展的需要。

      實驗室人員素質(zhì)建設(shè)不能夠滿足實驗室建設(shè)的需要 對于部分高校實驗室來說,由于對實驗教師和隊伍建設(shè)不夠重視,不僅影響了實驗室功能的發(fā)揮和完善,同時也影響了實驗室內(nèi)涵的提高和拓展。特別是近年來我國高校在本科人數(shù)和研究生人數(shù)上的大規(guī)模擴招,給實驗室建設(shè)帶來機遇的同時也迎來嚴(yán)重的挑戰(zhàn),部分高校的實驗室出現(xiàn)師資不足的局面,影響了學(xué)校正常的實驗教學(xué)[3]。同時,由于實驗室人員素質(zhì)的良莠不齊,高校在實驗室人員素質(zhì)的培養(yǎng)方面的投入不足,也影響了高校實驗室的建設(shè)和發(fā)展。

      2 提高和加強高校實驗室建設(shè)和管理的策略分析

      為了有效地提高和改進(jìn)高校實驗室的建設(shè),增強其管理,可以采取以下幾種措施。

      進(jìn)一步加強實驗室的建設(shè)規(guī)劃 對于高校來說,實驗室建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的重要組成部分,為了提高實驗室建設(shè)的科學(xué)性,防止出現(xiàn)盲目建設(shè)和超強建設(shè),高校應(yīng)當(dāng)結(jié)合政府的相關(guān)政策和規(guī)定以及學(xué)校學(xué)科的發(fā)展規(guī)劃,從思想高度堅持實事求是的原則,進(jìn)一步拓寬資金投入的渠道,堅持有所為,有所不為,完善學(xué)校的實驗室規(guī)劃[4],做好實驗室建設(shè)的近期、中期和遠(yuǎn)期建設(shè)規(guī)劃。建設(shè)規(guī)劃方案應(yīng)當(dāng)作為學(xué)校的剛性措施,實驗室的一切建設(shè)都要在規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行。實驗室的規(guī)劃方案應(yīng)當(dāng)建立在嚴(yán)密的科學(xué)調(diào)查和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,不僅要和學(xué)校的教學(xué)和科研結(jié)合起來,同時也要和區(qū)域科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟發(fā)展以及學(xué)校的定位結(jié)合起來。從資金的落實、實驗室人員的配套以及實驗室的使用率和開發(fā)率等角度考慮,只有這樣才能使高校實驗室建設(shè)更加貼合實際,而不是為了規(guī)劃而規(guī)劃,為了建設(shè)而建設(shè),同時也使實驗室建設(shè)具有操作性和可行性。

      進(jìn)一步加強高校實驗室的管理水平 對于高校來說,其管理水平的高低對于實驗室的資源利用率和發(fā)展都具有密切的關(guān)系。對于目前高校實驗室的建設(shè)來說,應(yīng)進(jìn)一步提高實驗室基礎(chǔ)設(shè)施的利用率和開放率,使教師和學(xué)生具有更多的研究和實踐的機會。這樣不僅能夠提高教師和學(xué)生的科研能力和動手能力,同時也有利于學(xué)校創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。傳統(tǒng)實驗室一般只是為了教學(xué)服務(wù),而實驗教學(xué)是學(xué)校正常教學(xué)的重要組成部分,某些高校的實驗室閑置時間比較長,沒有充分開發(fā)利用實驗室的教學(xué)資源[5]。實驗室管理部門要正確認(rèn)識這一問題,加強自己的服務(wù)意識,根據(jù)教學(xué)需要延長和調(diào)整其開放時間,滿足教學(xué)的需要。

      高校實驗室在合適的情況下不僅要對學(xué)校內(nèi)部開放,也應(yīng)當(dāng)做好對外開放,歡迎社會某些組織或者團(tuán)體對學(xué)校實驗室的投資建設(shè),拓展實驗室和社會融合的渠道。如高??梢院鸵恍┲髽I(yè)加強對某些重點實驗室的合作,共同建設(shè)、共同使用。一些在市場中具有良好前景的實驗室可以和企業(yè)展開良好的合作,不僅能夠節(jié)省實驗室的資金投入,而且提高了實驗室設(shè)備的利用率,同時也提高了學(xué)生的動手能力和實驗?zāi)芰?。高校還應(yīng)當(dāng)緊緊跟隨形勢發(fā)展的需要,制定切實可行的管理制度,使實驗室管理有法可依、有法必依,保證實驗室的正常運行。

      加強實驗室的人員素質(zhì)建設(shè) 對于實驗室建設(shè)來說,其人員隊伍素質(zhì)對實驗室的建設(shè)具有重要的影響。實驗室的硬件投入相對比較簡單,只要資金能夠到位,硬件建設(shè)基本就可以完成。但是對于實驗室軟件建設(shè)來說,如何建立一種高效的實驗室隊伍,充分利用實驗室的硬件設(shè)備,是實驗室建設(shè)中的重中之重[6]。高校要正確認(rèn)識到實驗室人員素質(zhì)建設(shè)的重要性,要把對實驗室人員素質(zhì)的培養(yǎng)納入教師隊伍建設(shè)的通道。

      3 結(jié)束語

      對于高校來說,要不斷地加強對實驗人員的培訓(xùn)和經(jīng)費投入,提高他們的技能和科學(xué)素質(zhì),提高他們工作的積極性,提高實驗室人員的地位。也要加強人才的引進(jìn)工作,最終建立起一支高效、精干的實驗室人才隊伍,滿足高效實驗教學(xué)和研究的需要。在管理方面要借鑒其他高校實驗室的管理經(jīng)驗,建立有效的規(guī)章制度,保證實驗室能夠正常安全運行。

      參考文獻(xiàn)

      [1]王誕.高校管理學(xué)科人才培養(yǎng)研究:實踐教學(xué)及實驗平臺建設(shè)[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2013(12):78-79.

      [2]秦麗梅,鄔依林,張渝榮,等.高校轉(zhuǎn)型過程中實驗室建設(shè)與管理探析[J].教育教學(xué)論壇,2013(42):15-15,16.

      [3]樊偉,王從局.基于ASP.NET的高校開放實驗室信息管理系統(tǒng)安全策略研究[J].重慶科技學(xué)院學(xué)報:自然科學(xué)版,2011,13(4):162-163,169.

      [4]魯成偉,施宙.強化高校實驗室建設(shè)中的資產(chǎn)管理[J].實驗室研究與探索,2010,29(9):166-167,178.

      [5]李晉.高校實驗室建設(shè)與管理模式的探討[J].實驗技術(shù)與管理,2009,26(6):145-147.

      [6]韓春田,韓福成.轉(zhuǎn)隸高校實驗室建設(shè)和管理工作實踐與探索[J].實驗技術(shù)與管理,2011,28(9):175-177.

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