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      全媒體語境下專業(yè)財經(jīng)頻道的發(fā)展

      2014-04-15 05:28:55黃鶴舒
      新聞世界 2014年3期
      關鍵詞:全媒體

      黃鶴舒

      【摘 要】隨著“全媒體”時代的到來,電視作為傳統(tǒng)媒體,過去單向的傳播模式正面臨著嚴峻的考驗。特別是對專業(yè)財經(jīng)電視頻道來說,“全媒體”既帶來了機遇,也帶來了挑戰(zhàn)。CNBC作為全球著名的財經(jīng)電視,在欄目編排、主持團隊、品牌節(jié)目、傳播渠道等方面形成了特色鮮明的傳播格局,為專業(yè)財經(jīng)頻道的發(fā)展提供了借鑒。

      【關鍵詞】全媒體 CNBC 財經(jīng)節(jié)目

      一、“全媒體”時代的到來

      “全媒體”時代昭示了媒介生態(tài)環(huán)境的巨變。近幾年來,傳統(tǒng)媒體無不在拓寬新的傳播途徑,加強與新媒體的全方位、跨媒介、多層次、多角度融合?!叭襟w戰(zhàn)略”“全媒體定位”“報網(wǎng)合一”“臺網(wǎng)互動”等概念越來越受到媒體從業(yè)者的追捧,新聞傳播的渠道逐漸邁向多元化。

      對于電視媒體,尤其是一些專業(yè)電視頻道來說,“全媒體”既是一個機遇,也是一個挑戰(zhàn)。新聞節(jié)目生產者在拓寬節(jié)目傳播渠道的同時,也要兼顧節(jié)目本身的質量。只有形成創(chuàng)新、穩(wěn)定、有序的新聞傳播格局,才能保持頻道持久的生命力,有效提高受眾的滿意度和忠誠度,實現(xiàn)收視效益和社會效益的“雙豐收”。

      二、CNBC簡介

      CNBC是全球三大財經(jīng)電視媒體之一,開播于1989年4月,是NBC擁有的全球性財經(jīng)有線電視衛(wèi)星新聞臺,總部位于美國新澤西州。CNBC遍布全球89個國家,設立的129個記者站能夠在最短的時間內提供最新的各個地區(qū)的消息。頻道的口號是“做全球商業(yè)領域的第一(First in Business Worldwide)?!?/p>

      目前,CNBC旗下?lián)碛忻绹l道、歐洲頻道、亞太頻道及多個子電視臺。頻道定位于社會地位高、學歷高、收入高的“三高”人群。節(jié)目內容主要包括以下五個方面:資本市場解讀、宏觀經(jīng)濟分析、商品貿易報道、產業(yè)發(fā)展透視、公司治理研究。

      三、CNBC美國頻道的新聞節(jié)目

      CNBC美國頻道是CNBC的總臺,主演播室位于新澤西州恩格伍德市,受眾范圍覆蓋美國和加拿大。根據(jù)2009年的尼爾森全球統(tǒng)計報告,全美共有9750萬家庭用戶定制了CNBC美國頻道,這些用戶多為35歲至54歲受過高等教育的富裕階層。

      該頻道在正常交易日播出的新聞節(jié)目以證券市場交易為主線,每天有10檔節(jié)目(上午3檔,下午7檔),每檔時長半小時至3小時不等,全天共累計進行16個小時(早4點至晚8點)的直播報道。日播的新聞節(jié)目類型包括以《Squawk Box》系列為代表的新聞雜志節(jié)目、以《Fast Money》為代表的新聞談話節(jié)目、以《Closing Bell》為代表的新聞評論節(jié)目。

      周六、周日以及工作日的夜間至凌晨,CNBC美國頻道會播放紀錄片、廣告商贊助節(jié)目、咨詢類節(jié)目及其他付費節(jié)目,內容涉及體育健身、汽車保養(yǎng)、烹飪飲食、保險醫(yī)療等。

      四、CNBC美國頻道的特色

      1、節(jié)目編排高效合理

      CNBC美國頻道共設有12檔固定新聞節(jié)目,節(jié)目播出時間和長度穩(wěn)定。每天16個小時的不間斷直播,節(jié)目之間具有很強的連貫性和互補性。所有通欄節(jié)目由統(tǒng)一的制作理念所貫穿,對同一新聞事件的報道會隨著時間的推進而進行越來越細致、越來越深入的描述和分析,這種節(jié)目布局大大增強了頻道的持續(xù)影響力,有利于培養(yǎng)受眾的收視習慣。

      由于頻道受眾定位于“三高”人群,所以節(jié)目安排很大程度上貼合了目標受眾作息時間。例如每天的第一檔新聞節(jié)目《Worldwide Exchange》從早上4點開始播出,充分考慮了三臺并機放送的時間點價值。此時歐洲股市尚處盤中,亞太股市已經(jīng)收盤,而美國的華爾街人士正開始“摩拳擦掌”。據(jù)CNBC主持人Jim Cramer描述,他在華爾街做對沖基金經(jīng)理時,經(jīng)常早上4點半就已經(jīng)坐在辦公室的椅子上了。

      此外,節(jié)目之間還具有整合性和共享性。這體現(xiàn)在以頻道為單位的人力資源共享、數(shù)據(jù)資源共享。一個主持人可同時主持多檔節(jié)目,節(jié)目嘉賓資源也是頻道共享。頻道還設有一個公共數(shù)據(jù)庫,內含行業(yè)及上市公司的文字資料和視頻資料,可隨時引用;節(jié)目美編風格一致,字幕、圖版已形成模板,被多個節(jié)目反復使用。這種頻道內部資源的優(yōu)化配置節(jié)約了制作成本,提高了節(jié)目運行效率。

      2、主打節(jié)目特色突出

      《Mad Money》是CNBC美國頻道最著名、最受歡迎的日播新聞節(jié)目,現(xiàn)已成為CNBC的招牌。它開播于2005年3月14日,每個交易日下午6點到7點首播,晚11點重播,周六早上4點到5點對前一天的節(jié)目再次重播,是CNBC美國頻道重播率最高的節(jié)目。

      《Mad Money》由57歲的“財經(jīng)名嘴”Jim Cramer主持。Jim早年一直活躍在華爾街,有豐富的投資經(jīng)驗,在節(jié)目中他充當著主持人和分析嘉賓的雙重角色。《Mad Money》的形式不拘一格,突出的娛樂性使其在普遍嚴肅的財經(jīng)新聞節(jié)目中獨樹一幟。Jim的主持風格夸張,言語犀利。例如,節(jié)目片頭有一段畫面是Jim情緒激動,揮舞著胳膊大吼:“他們就像傻瓜一樣!他們什么都不懂!”,這發(fā)生在2007年8月3日,Jim在節(jié)目中指責美聯(lián)儲拒絕降息的行為,認為美聯(lián)儲的高層決策失誤。這段視頻在網(wǎng)上被數(shù)百萬美國網(wǎng)民點擊。

      節(jié)目的聲效布景極有特色。在《Mad Money》中活躍著31種類型各異的聲效,Jim會根據(jù)節(jié)目內容頻繁地按動控制臺的按鈕,因此觀眾時而會聽到“Buy!Buy!Buy!”,時而會聽到牛叫聲、噓聲、玻璃碎裂聲……此外,節(jié)目中的道具也稀奇古怪,鐵鍬、沙發(fā)、翻斗車,甚至活生生的猴子也會坐在椅子上與主持人同臺。

      《Mad Money》最具特色的板塊是“Lightning Round”。這個環(huán)節(jié)節(jié)奏非??欤琂im會在4-6分鐘里,平均每20秒就接聽完一位觀眾的電話,并提供自己的操作建議。

      3、明星團隊專業(yè)權威

      CNBC美國頻道共有21位主持人,15名男性和6名女性。頻道一直致力于打造明星主持人,利用他們的感召力贏得更多觀眾。CNBC除了追求主持人的影響力外,更強調主持人的知識層面,要求主持人成為專業(yè)欄目的專家型代言人。

      CNBC美國頻道的主持人,除了具有良好的學歷背景之外,大多在進入CNBC前供職于《華爾街日報》、彭博社、??怂股虡I(yè)頻道、CNN商業(yè)頻道等媒體,或者曾在華爾街擔任過交易員、基金經(jīng)理、投行職員等職務。因此他們具有深厚的財經(jīng)專業(yè)知識積累,同時具備電視節(jié)目采訪制作的能力和水平。例如,畢業(yè)于哈佛大學的華裔女主持人Melissa Lee一個人就擔當頻道中4檔節(jié)目的主持人和聯(lián)合主持人,主持內容涵蓋股票、期貨、外匯等,足以見其功底深厚。

      除了明星主持人外,CNBC美國頻道還具有強大的嘉賓顧問團,其中有14位擔當節(jié)目固定嘉賓,他們均是商業(yè)領域的資深從業(yè)者。憑借專業(yè)背景,CNBC成了CEO們的平臺,1000多名CEO曾經(jīng)出現(xiàn)在CNBC上,《財富》50O強中有300多家公司的CEO曾在CNBC上亮相。除此之外,頻道還大力挖掘政界要員、學界人士擔當連線嘉賓。例如,美國前總統(tǒng)布什、前副總統(tǒng)切尼均擔任過《The Kudlow Report》節(jié)目的嘉賓,彰顯了頻道的權威性。

      4、多重渠道增進互動

      基于媒介融合的發(fā)展,CNBC將新聞傳播的渠道逐漸延伸至多重終端,從而發(fā)揮臺網(wǎng)聯(lián)動的效力,通過開展線上、線下活動與受眾溝通交流,增強互動。

      頻道官方網(wǎng)站CNBC.com創(chuàng)立于1996年,經(jīng)過不斷改版,現(xiàn)已成為電視節(jié)目的有力補充。根據(jù)媒介受眾調查公司comScore Media Metrix在2012年9月發(fā)布的數(shù)據(jù),2012年8月有690萬獨立用戶訪問CNBC的官方網(wǎng)站。

      網(wǎng)民在官方網(wǎng)站上不僅能根據(jù)關鍵詞搜索到相關節(jié)目的視頻片段,還可以回看往期的完整節(jié)目。官網(wǎng)充分發(fā)揮了網(wǎng)絡媒介的海量性和強鏈接性。例如,《Options Action》節(jié)目的專題頁面中設有“Terminology”板塊,內含397個期權交易的專有名詞解釋,共計1萬5千多字;《Money in Motion》節(jié)目專題頁面中有“web-extra”欄目,專門放置只在互聯(lián)網(wǎng)上播出的節(jié)目內容;在《The Kudlow Report》的頁面中,網(wǎng)民可以瀏覽主持人Kudlow的博客“Money & Politics”;《Mad Money》節(jié)目的頁面不但提供節(jié)目聲效的下載,而且還販售節(jié)目中使用過的道具。

      除了官方網(wǎng)站,CNBC還開發(fā)了適用于ipad、iphone及安卓系統(tǒng)的應用程序CNBC Real-Time。安裝該程序的用戶可以根據(jù)自己的需求定制接受的信息和新聞。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)調查公司Omniture提供的數(shù)據(jù)。目前CNBC Real-Time的ipad用戶已達547000千人,iphone用戶已達551000人,安卓系統(tǒng)用戶為9200千人。

      五、“全媒體”語境下專業(yè)財經(jīng)頻道的發(fā)展趨勢

      “全媒體”時代的到來,為電視新聞傳播提供了新的靈感和思路,同時也帶來了挑戰(zhàn)。然而,無論財經(jīng)新聞傳播的格局在未來如何變化,其最終的落腳點都在于提升傳播效果。

      基于對CNBC美國頻道新聞傳播格局的梳理,可以從以下五個方面總結財經(jīng)專業(yè)頻道未來的發(fā)展趨勢:

      第一,專業(yè)財經(jīng)頻道的角色定位及功能價值趨向復合,即以權威者的身份吸引受眾,以教育者的身份幫助受眾,以評論者的身份引導受眾,以舞臺者的身份娛樂受眾,以服務者的身份鞏固受眾。

      第二,財經(jīng)新聞的傳播渠道趨向多元,財經(jīng)節(jié)目資源配置不斷優(yōu)化,經(jīng)營策略進一步升級,競爭不只體現(xiàn)在熒幕上,而且將逐漸延伸至互聯(lián)網(wǎng),延伸至線下活動。

      第三,財經(jīng)新聞人才的培養(yǎng)模式趨向專業(yè),專業(yè)不僅指擁有深厚的財經(jīng)知識儲備,更要求具備豐富的從業(yè)經(jīng)驗,專家型新聞人才將大受追捧。

      第四,財經(jīng)新聞節(jié)目的構思趨向創(chuàng)新,節(jié)目的報道形式、表現(xiàn)元素、包裝思路等將會融合更多的新興技術,新聞產品的質感不斷提高。

      第五,財經(jīng)新聞節(jié)目的評估體系趨向科學,節(jié)目收視率雖是衡量節(jié)目的有效指標,但不再是唯一標準,節(jié)目的資源整合能力、決策影響力將成為評估節(jié)目的重要依據(jù)。

      把握住時代發(fā)展的脈搏,也就把握了提升傳播效力的新機會。新的媒介生態(tài)環(huán)境下,以CNBC美國頻道為代表的專業(yè)財經(jīng)頻道,只有順勢而為,不斷吸取經(jīng)驗教訓,加強創(chuàng)新,借力媒介融合,才能切實提高品牌效應和傳播影響力?!?/p>

      參考文獻

      ①王軒、云燕、龐莉莉,《CNBC財經(jīng)頻道理念與日播欄目分析》[J].《中國廣播電視學刊》,2006(5):77-80

      ②郭安菲,《CCTV-2與美國財經(jīng)頻道CNBC之比較》[J].《聲屏世界》,2008(6):63-65

      ③吳長偉,《CNBC:如何做必看的財經(jīng)頻道》[J].《聲屏世界》,2003(9):52-53

      (作者:中國傳媒大學電視學院國際新聞學專業(yè)碩士研究生)

      責編:姚少寶

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