朱保民 呂靜 王錄(開封縣供電有限責(zé)任公司,河南開封 475100)
淺議縣級供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理
朱保民 呂靜 王錄(開封縣供電有限責(zé)任公司,河南開封 475100)
縣級供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn)要突出一個“防”字,因此我們要緊緊圍繞“預(yù)防”二字做好工作,才能確??h級供電企業(yè)安全管理工作得到事半功倍的效果,通過近年我公司安全生產(chǎn)管理工作分析,應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個方面。
安全 供電
縣級供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn)要突出一個“防”字,因此我們要緊緊圍繞“預(yù)防”二字做好工作,才能確??h級供電企業(yè)安全管理工作得到事半功倍的效果,通過近年我公司安全生產(chǎn)管理工作分析,應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾個方面:
防人身傷害:一是要從提高員工的業(yè)務(wù)技能著手;二是要從提高員工安全意識著手;三是要從專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化著手,圍繞著三個方面,在防人身傷害方面應(yīng)如好以下工作。
每月固定一個安全活動學(xué)習(xí)日,學(xué)習(xí)內(nèi)容可以采取多種方式,如觀看標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)錄像、學(xué)習(xí)安全事故通報、分章集中學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》、請專業(yè)教師授課、對事故通報開展事故分析研討等方式,具體每月學(xué)習(xí)內(nèi)容有安質(zhì)部制定,并針對學(xué)習(xí)內(nèi)容編制試卷,針對學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行閉卷考試,以此種循序漸進(jìn)的方式提高一線員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,也可以開展業(yè)務(wù)技能比武或競賽。
(1)每季度組織全體員工,尤其是一線員工在家屬的陪同下一起觀看安全警示教育片,通過血和淚觸動其靈魂,使安全意識入心如腦,同時通過家屬的叮嚀和關(guān)愛使之安全意識牢記心中。(2)開展形式多樣的安全活動,如“為了家人,杜絕違章從我做起簽名”、“安全格言有獎?wù)魑摹?、“安全從我做起有獎?wù)魑摹薄ⅰ笆鹿释▓髮W(xué)習(xí)感想有獎?wù)魑摹?、“警示牌觀后感有獎?wù)魑摹钡然顒印?/p>
安全管理部門組織各生產(chǎn)單位編制出各專業(yè)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程和指導(dǎo)書,如“線路架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程”、“更換變壓器標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程”、“業(yè)擴(kuò)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程”、“設(shè)備消缺標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程”等,將每項工作均編制出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,并組織一線員工學(xué)習(xí)和應(yīng)用。
目前縣級供電企業(yè)配網(wǎng)設(shè)備故障主要發(fā)生在10kV線路和配電變壓器,為做好防范應(yīng)重點(diǎn)做好如下工作:
配電變壓器發(fā)生故障的原因主要有:過負(fù)荷、三相負(fù)荷不平衡、絕緣老化、計量裝置著火造成低壓短路、低壓線路短路等。應(yīng)對的措施:(1)規(guī)范高低壓保險絲的安裝使用,杜絕超標(biāo)使用,有運(yùn)維部制定專項整改計劃,限期整改,公司組織有關(guān)單位聯(lián)合進(jìn)行抽查考核,并將抽查考核情況進(jìn)行獎懲。(2)加大對三相負(fù)荷不平衡的調(diào)整及考核力度,使三相負(fù)荷不平衡度控制在20%以內(nèi),超出規(guī)定的給予管理單位進(jìn)行考核。(3)針對絕緣老化現(xiàn)象,有配電中心制定“配電變壓器絕緣測試專項計劃”,對測試出絕緣降低的變壓器有計劃的進(jìn)行更換。(4)針對計量裝置短路著火造成變壓器的故障,一是有配電分中心和計量中心結(jié)合對存在安全隱患的計量箱進(jìn)行更換;二是加大開箱檢查力度;三是對低壓出線過載的導(dǎo)線給予更換。(5)有管理單位有重點(diǎn)的開展變壓器測溫,如負(fù)荷率達(dá)到80%的變壓器要定期測溫,并建立測溫記錄以掌握這部分變壓器的運(yùn)行情況。
10Kv線路故障率高的根本原因是日常巡視和維護(hù)不到位造成的,巡視流于形式,設(shè)備隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和處理,針對此現(xiàn)象應(yīng)重點(diǎn)做好如下工作:
(1)明確每條線路巡視的責(zé)任人,并制定巡視計劃,每月巡視后,有配電分中心將巡視結(jié)果匯總后上報運(yùn)維部、安質(zhì)部、考核組、管理單位,這幾個部門組成聯(lián)合考核組對巡視情況進(jìn)行抽查,抽查結(jié)果內(nèi)容納入到主管部門和管理部門當(dāng)月的績效考核,巡視到位的給予獎勵,應(yīng)發(fā)現(xiàn)的缺陷沒有發(fā)現(xiàn)的給予處罰。(2)加大通道樹障的清除力度,故障停電超過30%的是由于樹障造成的,針對此現(xiàn)象應(yīng)在4月份管理單位制定一個集中清障方案,并作為該單位本年度一項重點(diǎn)工作,清障結(jié)束后有安質(zhì)部、運(yùn)維部、考核組進(jìn)行抽查考核。(3)防外力破壞因素,一是對電力通道加裝醒目的標(biāo)識;二是對臨近道路建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)區(qū)域的導(dǎo)線和電桿加裝醒目的警示標(biāo)識以避免誤撞。(4)充分利用春季變電站預(yù)防性試驗(yàn)停電的時候,對高故障線路進(jìn)行集中登高檢查和消缺,以有效減少設(shè)備隱患,如將2013年度故障停電超過5條次及以上的線路有重點(diǎn)的組織人員逐桿等桿檢查,尤其是對跳線、柱上斷路器設(shè)備線夾等部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查或更換。(5)開展監(jiān)察性巡視,有設(shè)備運(yùn)行管理單位組織各生產(chǎn)單位對高故障率的線路在6月份、11月份分別開展一次監(jiān)察性巡視,如對故障率當(dāng)年累計超過8條次及以上的線路,并利用科技手段進(jìn)行隱患排查和治理,如利用紅外線成像儀,以確保隱患的有效排查和治理。(6)加大故障停電的考核力度,對因管理因素造成故障的有安質(zhì)部出具考核結(jié)果,考核組內(nèi)容管理單位經(jīng)濟(jì)考核,以處罰為手段促進(jìn)管理工作的提升。
農(nóng)村觸電傷亡事件的發(fā)生主要是由于用戶對用電知識匱乏、違規(guī)用電、違章作業(yè)等因素造成的,針對此我們應(yīng)重點(diǎn)主要如下工作:
以往我們開展的用電知識宣傳往往是公司印制一部分宣傳圖和傳單發(fā)放到基層單位,有他們進(jìn)行張貼,此中方式成效甚微。本年度應(yīng)采取如下措施:
(1)針對農(nóng)村觸電傷亡事件高發(fā)的夏秋季節(jié),分別在5月份、9月份由安質(zhì)部、管理單位組織人員開展為期一個月的安全知識宣講月,深入到每個村莊進(jìn)行散發(fā)傳單、張貼用電常識宣傳畫、播放安全用電常識錄音,在人員較多的地方講解安全用電常識,以到達(dá)安全用電宣傳深入。(2)加大臨時用電業(yè)擴(kuò)報裝現(xiàn)場勘查工作,每個供電所培訓(xùn)2—3人負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)現(xiàn)場勘查,同時檢查用戶的用電設(shè)施、作業(yè)地點(diǎn)、建房地點(diǎn)是否滿足安全用電的需要,對不能滿足的責(zé)令用戶更改或采取相應(yīng)的措施,對因履責(zé)不到位造成安全事件的,追究當(dāng)事人和責(zé)任人的責(zé)任,以杜絕由此造成的各類安全事件的發(fā)生。(3)加大對臨時用電管理和考核力度,對安裝高度不足、沒有安裝合格漏保、用電設(shè)施破損的不得給予接火送電,否則一旦有公司安質(zhì)部或管理單位發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅處理并納入該單位當(dāng)月績效考核管理,以此達(dá)到臨時用電的規(guī)范化,杜絕由此造成的安全事件。