香毅勇
(廣東電網(wǎng)公司茂名高州供電局,廣東 茂名525200)
隨著我國經(jīng)濟和電力行業(yè)的不斷發(fā)展,10kV及以下配電網(wǎng)的建設(shè)項目越來越多,由于傳統(tǒng)的配網(wǎng)工程施工質(zhì)量管理一般借助于已有的經(jīng)驗進行,并未形成一套完整、科學(xué)的管理方法,從而容易導(dǎo)致配網(wǎng)工程施工中安全與質(zhì)量問題的產(chǎn)生。因此,在實際的10kV及以下配網(wǎng)工程施工中,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)從配網(wǎng)施工的前期、中期以及后期各個階段出發(fā),強化各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管理,強化施工作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹應(yīng)用,不斷完善相關(guān)的質(zhì)量管控機制,保證配網(wǎng)工程質(zhì)量滿足設(shè)計及安全規(guī)范的要求,保障10kV及以下配網(wǎng)工程的安全、優(yōu)質(zhì)。
現(xiàn)代電力系統(tǒng)配網(wǎng)工程施工質(zhì)量的管理涉及工程設(shè)計及施工過程的人員組織、工程進度管理、質(zhì)量監(jiān)督、工程驗收等各個方面的工作。通過對配網(wǎng)工程進行全面、細(xì)致的管理,能確保配網(wǎng)工程的施工進度及質(zhì)量,通過相關(guān)技術(shù)、管理措施的實施,能夠?qū)崿F(xiàn)配網(wǎng)工程建設(shè)經(jīng)濟效益以及社會效益的最優(yōu)化[1]。
在實際的配網(wǎng)工程實施過程中,影響施工質(zhì)量的因素很多。首先,配網(wǎng)工程相關(guān)人員包括施工及監(jiān)理人員的作用應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。這就要求加強對施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn),確保施工規(guī)范及責(zé)任落實到人,同時,應(yīng)當(dāng)任用具備相關(guān)資質(zhì)、技術(shù)水平達標(biāo)的監(jiān)理人員對配網(wǎng)工程建設(shè)中各項重要工序進行全面、客觀的監(jiān)管,加強監(jiān)管力度。其次,在實際的配網(wǎng)工程施工中,涉及的工程材料數(shù)目大、種類繁多,相關(guān)的機械設(shè)備要求高。因此,施工單位應(yīng)當(dāng)與相關(guān)參建方一起,對物料、設(shè)備的質(zhì)量進行把關(guān),消除電網(wǎng)工程的質(zhì)量缺陷。最后,配網(wǎng)施工工藝的好壞直接決定工程的質(zhì)量和進度,因此,施工單位應(yīng)嚴(yán)格按施工圖設(shè)計檔案進行配網(wǎng)工程的具體施工。
影響10kV及以下配網(wǎng)工程施工質(zhì)量的因素眾多,常見因素有:
(1)工程設(shè)計方面:1)相關(guān)的工程設(shè)計人員缺乏足夠的設(shè)計經(jīng)驗;2)工程設(shè)計時間不足;3)工程設(shè)計勘查不夠細(xì)致,與實際脫離;4)工程設(shè)計的深度不夠。
(2)工程物資方面:1)工程設(shè)備、材料供貨周期長;2)工程設(shè)備、材料的質(zhì)量參差不齊;3)工程設(shè)備、材料的供應(yīng)商過多,且年度變動大;4)工程設(shè)備、材料不適用于項目現(xiàn)場。
(3)工程施工方面:1)占地補償與青苗賠償阻力大,群眾關(guān)系處理難度高;2)工程的具體施工方案不夠合理、缺乏嚴(yán)密性;3)參建單位對現(xiàn)場施工過程缺乏有效管控;4)作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)不高;5)停電施工時間緊,綜合性強,現(xiàn)場管理難度增加;6)里程碑進度計劃與施工合同工期不符。
(4)工程管理方面:1)管理人員執(zhí)行力不強;2)管理制度、規(guī)范未真正落地;3)施工單位的質(zhì)量管理體系不完善;4)未協(xié)調(diào)好工程質(zhì)量和工程進度的關(guān)系;5)班前班后會、現(xiàn)場交底等流于形式。
(5)其他:1)氣候條件;2)地理狀況等。
(1)合理設(shè)置項目建設(shè)周期。這一點對于10kV及以下配網(wǎng)工程來說極其重要,首先配網(wǎng)施工受氣候及地質(zhì)條件影響最為明顯,不同季節(jié)的可施工時間與施工難度區(qū)別大;其次在市區(qū)、開發(fā)區(qū)和城鎮(zhèn)中心等地,項目建設(shè)還要與市政發(fā)展規(guī)劃相適應(yīng);最后,在廣大農(nóng)村地區(qū),農(nóng)作物青賠工作在不同生長季節(jié),其難度截然不同。盡可能早地完成項目從立項到開工之間的各項工作,使項目在相對適宜的時間開工,對提升工程質(zhì)量有著巨大的幫助。
(2)深化項目設(shè)計的可行性研究。在可研階段就能弄清楚項目現(xiàn)場與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的具體差異,對接下來的施工圖設(shè)計大有裨益,不僅可令施工圖設(shè)計有更充裕的時間去深化體現(xiàn)樣板點復(fù)制等精細(xì)化施工亮點,還有可能縮短施工圖設(shè)計工期,為下一階段的施工騰出時間,從而讓工程質(zhì)量得到進一步的保證。
(3)做好施工圖設(shè)計階段的質(zhì)量管控工作。相對于其他普通工程施工,電力系統(tǒng)配網(wǎng)工程具有項目涉及面、覆蓋區(qū)域廣,客觀施工條件復(fù)雜等特點。一方面,這就要求應(yīng)對配網(wǎng)工程施工現(xiàn)場進行系統(tǒng)分析,充分把握施工現(xiàn)場的狀況,努力降低施工難度,減少配網(wǎng)架空線路的交叉跨越等;另一方面,設(shè)計人員應(yīng)從實際情況出發(fā),積極與各參建單位溝通協(xié)調(diào),做到理論與實際的吻合。因此,整個設(shè)計過程要在科學(xué)合理的審核與修改機制下進行,以便及時對和施工質(zhì)量管理要求不符的情況進行糾正[2]。
(4)做好配網(wǎng)工程施工質(zhì)量的預(yù)控工作。為了有效地避免具體施工過程中的質(zhì)量問題,需要在施工前對工程進行分析,進而制定相關(guān)的處理方案及應(yīng)急方案。通過對配網(wǎng)施工質(zhì)量的有效預(yù)控,除了能及時處理相關(guān)問題,更能顯著降低質(zhì)量事故的發(fā)生概率。
配網(wǎng)工程施工的中期質(zhì)量管控就是對實際施工過程進行管理,其根本目的在于通過建立科學(xué)、穩(wěn)定、高效的管理系統(tǒng)來提高施工水平。依據(jù)配網(wǎng)施工過程中實體質(zhì)量的形成時間,中期質(zhì)量管控主要涉及事前、事中及事后控制3個環(huán)節(jié)。
(1)事前階段。指對配網(wǎng)工程施工之前的準(zhǔn)備工作進行控制,這就要求施工單位對所有的施工準(zhǔn)備工作和影響施工質(zhì)量的各個因素進行細(xì)致、科學(xué)的分析和控制。
(2)事中階段。指對工程施工中和施工過程相關(guān)的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行管控。
(3)事后階段。該階段的質(zhì)量管控旨在對整個或單個工程及相關(guān)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行管控。
因為具體的配網(wǎng)工程施工是一系列物質(zhì)生產(chǎn)活動,故其施工階段的質(zhì)量管控包括對投入物資質(zhì)量的管控、具體施工及生產(chǎn)過程的管控、工程質(zhì)量的驗收3個階段。前2個過程直接決定了最終工程質(zhì)量的好壞,其中,工程投入物資的質(zhì)量管控對最終工程的質(zhì)量至關(guān)重要。一般情況下,物資采購由物流部門管控,流程耗時較多,且供應(yīng)商供貨周期長,而到貨驗收通常主要由施工單位把關(guān),導(dǎo)致施工單位為不影響進度不自覺地放松了驗收力度。目前這種情況廣泛存在于配網(wǎng)施工中,不同程度地降低了工程質(zhì)量,這是一個非常值得關(guān)注的問題。此外,所有的配網(wǎng)質(zhì)量管控措施都應(yīng)當(dāng)從施工人員、施工材料、施工設(shè)備、實施方法及環(huán)境等各個方面進行考慮。
配網(wǎng)工程施工的后期質(zhì)量管控主要涉及施工質(zhì)量驗收環(huán)節(jié),包括配網(wǎng)工程施工質(zhì)量的中間驗收以及竣工驗收2個部分,參建單位通過對配網(wǎng)工程中間及最終產(chǎn)品質(zhì)量的驗收工作,能夠從過程及終端2方面對工程質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān),進而保證配網(wǎng)工程實際施工效果滿足工程設(shè)計要求,能實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟和社會效益。作為配網(wǎng)工程的最后一個環(huán)節(jié),竣工驗收工作能夠?qū)こ探ㄔO(shè)成果進行全面考核,對整個工程設(shè)計和施工進行檢查,保證工程的可靠投運。
和一般的工程相比,電力系統(tǒng)配網(wǎng)工程涉及的資金量大、管理的項目復(fù)雜,且施工質(zhì)量與配電網(wǎng)絡(luò)的安全可靠運行緊密相關(guān),因此,其施工質(zhì)量的管控是工程管理的重中之重。要對配網(wǎng)工程的質(zhì)量進行有效管控,必須從細(xì)節(jié)入手,切實把握工程建設(shè)的特點及施工要求,把高效的質(zhì)量管控措施落實到工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié),以全面提高配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量。
[1]鄭土興.關(guān)于配網(wǎng)工程的質(zhì)量控制與管理問題分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2013(11)
[2]林達.10kV配網(wǎng)工程質(zhì)量控制管理[J].電力建設(shè),2011(5)