王旭輝

【摘 要】本文以地方電臺(tái)廣播新聞?shì)啽P式改版實(shí)踐為基礎(chǔ)，探討在實(shí)際操作中的得失，并提出確保有效信息量是關(guān)鍵、新聞要即時(shí)播報(bào)、發(fā)揮廣播特色、強(qiáng)化新聞指揮中心等解決之道。

【關(guān)鍵詞】廣播新聞 輪盤式 即時(shí) 廣播特色

【中圖分類號(hào)】G222 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

從2008年中央電臺(tái)中國(guó)之聲進(jìn)行的廣播新聞?shì)啽P式改版開(kāi)始，可以說(shuō)，以此為代表的廣播新聞改革方興未艾，新聞?shì)啽P式操作亦如雨后春筍。2008年中國(guó)之聲實(shí)行輪盤式改革，將歷次重大報(bào)道尤其是雨雪冰凍災(zāi)害和汶川抗震救災(zāi)報(bào)道中的成功經(jīng)驗(yàn)固化下來(lái)，實(shí)現(xiàn)新聞全天候不間斷播出。為確保新聞的時(shí)新性，頻率對(duì)各種新聞的品種、字?jǐn)?shù)等都提出嚴(yán)格要求。這一做法不僅使新聞的快速、高效得到凸顯，還改變了過(guò)去新聞重時(shí)效、綜合，輕文體、財(cái)經(jīng)，重文字輕錄音，重首發(fā)輕快發(fā)的局面。①在中國(guó)之聲改版成功后，各地新聞節(jié)目紛紛改弦更張加以仿效，力爭(zhēng)在這場(chǎng)廣播新聞改革浪潮中不缺席、不掉隊(duì)。各地實(shí)行輪盤的時(shí)長(zhǎng)不一，效果各異，本文結(jié)合操作實(shí)際探討實(shí)行新聞?shì)啽P改革的可能與得失。

所謂新聞?shì)啽P式操作是指新聞廣播中最純粹和最典型的安排，按照一個(gè)小時(shí)分為2～3個(gè)單元、每個(gè)單元安排位置相對(duì)固定的若干類別內(nèi)容、各個(gè)播位內(nèi)的內(nèi)容滾動(dòng)更新的播報(bào)模式。輪盤式新聞?lì)l率的優(yōu)勢(shì)是，聽(tīng)眾隨時(shí)都可以聽(tīng)到最新的情況，達(dá)到聽(tīng)新聞無(wú)需等待的效果，它的代價(jià)是內(nèi)容周期性重復(fù)比較大，單位篇幅受限，播報(bào)形式比較固定，連續(xù)收聽(tīng)會(huì)感覺(jué)重復(fù)，內(nèi)容深度也受局限。②理論上說(shuō)，廣播新聞實(shí)施輪盤式操作，可以使信息的即時(shí)性得到有效提高，有效信息做到行進(jìn)式、滾動(dòng)式播出，新聞的整合力度能夠得到加強(qiáng)。如南京電臺(tái)當(dāng)時(shí)提出的實(shí)施目標(biāo)是：“新聞的發(fā)生與播出同步，新聞的播出與鏈接同步，新聞的鏈接與點(diǎn)評(píng)同步，新聞的點(diǎn)評(píng)與參與同步?！钡珡母鞯貙?shí)際情況看，實(shí)施輪盤后難以達(dá)到理想狀態(tài)的情況不少。不少臺(tái)面臨苦苦支撐的局面，輪盤的優(yōu)勢(shì)并沒(méi)得到充分體現(xiàn)。這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在：新聞的整合達(dá)不到理想狀態(tài)，記者仍然習(xí)慣于單兵作戰(zhàn)；記者與編輯之間協(xié)同作戰(zhàn)能力薄弱，磨合程度仍處于初級(jí)階段；新聞指揮中心的統(tǒng)領(lǐng)作用沒(méi)有充分體現(xiàn)，等等。

新聞?shì)啽P為何會(huì)在某些地方失色？這里僅對(duì)其原因及應(yīng)對(duì)辦法略作分析。

一、確保有效信息量是關(guān)鍵

我們?cè)鲞^(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì)，以現(xiàn)在的播音速度，一個(gè)20分鐘的輪盤單元，大約需要5000～6000字。這樣，一個(gè)小時(shí)大約需要1萬(wàn)5千到1萬(wàn)8千字。假設(shè)每個(gè)輪盤單元更新三分之一的信息，一個(gè)小時(shí)也需要6000字左右的新信息。這個(gè)數(shù)量對(duì)地方臺(tái)新聞節(jié)目來(lái)說(shuō)，用稿量相當(dāng)大。一些實(shí)行了新聞?shì)啽P的地方臺(tái)疲于奔命，應(yīng)付了事的原因也正在于此。

筆者以為，要想讓輪盤真正運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，首先要解決更新稿件的問(wèn)題。以更新稿件占總量的三分之一計(jì)算，即一個(gè)輪盤單元需要1500～2000字。實(shí)踐證明，如果一個(gè)記者在一個(gè)輪盤單元里新的自采稿件達(dá)到三篇（由于輪盤實(shí)行行進(jìn)式報(bào)道方式，實(shí)際上每名記者發(fā)稿可能要超過(guò)三篇），這樣就可以基本滿足一個(gè)輪盤的更新。再加上輪盤編輯提供的更新稿件，輪盤更新應(yīng)該問(wèn)題不大。目前多數(shù)情況下，編輯稿件來(lái)源以新華社、中央人民廣播電臺(tái)、中央電視臺(tái)等主流媒體和新聞網(wǎng)站、官方微博為主。上海東廣新聞?dòng)幸粋€(gè)辦法行之有效。他們將各地重要城市的官方微博作為信息源，這樣既保證了信息的真實(shí)可靠，又解決了異地新聞稿件的來(lái)源問(wèn)題。

二、即時(shí)、即時(shí)、即時(shí)

即時(shí)性是新聞的生命。沒(méi)有即時(shí)性，廣播新聞的可聽(tīng)性就要大打折扣。隨著新媒體的快速發(fā)展，微博、微信風(fēng)行，而廣播的即時(shí)性已與微博、微信一時(shí)瑜亮。

即時(shí)性一直是廣播人追求的目標(biāo)。如南京電臺(tái)設(shè)計(jì)輪盤方案時(shí)提出的目標(biāo)是：“我在現(xiàn)場(chǎng)，即時(shí)發(fā)稿”。而在實(shí)際操作中，有些記者到了現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有即時(shí)發(fā)稿；有些記者發(fā)稿了，卻并不是在現(xiàn)場(chǎng)，而是回來(lái)以后躲在某個(gè)“現(xiàn)場(chǎng)”進(jìn)行連線。

筆者以為，強(qiáng)調(diào)記者的即時(shí)發(fā)稿應(yīng)該是輪盤變革的重中之重。要改變記者對(duì)新聞的認(rèn)識(shí)，傳統(tǒng)思維中，記者認(rèn)為新聞必須是“全須全尾”的，即必須等到新聞發(fā)生、發(fā)展，并且有了結(jié)果后才開(kāi)始發(fā)稿，“5W”齊全。進(jìn)入廣播新聞?shì)啽P后，要求記者從事件開(kāi)始便介入，并開(kāi)始發(fā)稿，真正做到行進(jìn)式、滾動(dòng)式發(fā)稿。在行進(jìn)式發(fā)稿的過(guò)程中，逐步完善稿件的要素，豐富事件的背景。不靠單篇稿件還原事件真相，而是靠多路記者（包括編輯）的拼盤式報(bào)道還原事件全貌。

2012年11月29日上午，南京電臺(tái)接到聽(tīng)眾報(bào)料，太平南路與中山東路交叉口處突發(fā)一起地陷事故，一輛由南向北方向行駛的公交車已陷進(jìn)去。在打電話從交警處得到確認(rèn)后，電臺(tái)第一批派出三路記者，一路到現(xiàn)場(chǎng)，一路到地鐵公司，一路到交警指揮中心。與此同時(shí)，第一條稿件已經(jīng)播發(fā)：

今天上午11點(diǎn)，本臺(tái)接到聽(tīng)眾報(bào)料，位于南京太平南路與中山東路交叉口處突發(fā)一起地陷事故，一輛由南向北方向行駛的公交車也跟著陷下去了。本臺(tái)記者已趕赴現(xiàn)場(chǎng)。稍后請(qǐng)聽(tīng)即時(shí)報(bào)道。

按過(guò)去要求，這條稿件有許多缺陷：事件何時(shí)發(fā)生不清楚，事故原因不明白，事故有無(wú)人員傷亡沒(méi)交待，沒(méi)涉及是否與傳說(shuō)的地鐵建設(shè)有關(guān)等。

但作為輪盤新聞，這應(yīng)該是一篇合格的稿件。作為行進(jìn)式報(bào)道，即時(shí)是第一位的，不可能在第一時(shí)間將所有內(nèi)容交待清楚。只能留待下一輪稿件或者下下輪稿件更新中逐步交待。通過(guò)各路記者拼盤式的報(bào)道，將事件全貌還原。這也符合行進(jìn)式報(bào)道的規(guī)律和聽(tīng)眾的收聽(tīng)需求。

三、重新定位廣播特色

聲音是廣播的特色，廣播新聞強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)音響并無(wú)不妥。但在實(shí)際操作中，有時(shí)將廣播特色單純理解成錄音報(bào)道，幾乎所有記者的稿件均要求做成錄音報(bào)道，帶來(lái)的問(wèn)題不言而喻。

一篇錄音報(bào)道必須等事件全部結(jié)束后才能寫稿，廣播的時(shí)效性蕩然無(wú)存；錄音報(bào)道的成稿過(guò)程冗長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)采訪、整理錄音、寫稿、審稿、制作，稿件的新聞性大打折扣。我們常?？吹竭@樣的景象：到了晚上，記者們采訪歸來(lái)，都在奮筆疾書，然后等待主任審稿，再排隊(duì)等待制作。常常忙到半夜，這樣的稿件只能提供給第二天早新聞使用。這樣的發(fā)稿模式，時(shí)效上不僅低于網(wǎng)絡(luò)，也低于電視甚至報(bào)紙。

據(jù)筆者了解，一些地方臺(tái)對(duì)記者工作量的要求是一天發(fā)一條文字稿或口播稿，加一條錄音報(bào)道；如果再增加一條錄音報(bào)道，便可以超額完成任務(wù)。但這樣的報(bào)道量，對(duì)一個(gè)實(shí)施輪盤式操作的頻率，顯然發(fā)稿量嚴(yán)重不足。而且這類稿件大多單兵作戰(zhàn)，稿件之間幾乎沒(méi)有聯(lián)系，根本無(wú)法適應(yīng)輪盤模式。

解決之道，只有改變記者的發(fā)稿思維及發(fā)稿方式。比如一個(gè)價(jià)格聽(tīng)證會(huì)。過(guò)去常規(guī)的報(bào)道方式是：記者到了現(xiàn)場(chǎng)后，發(fā)一條口播連線，然后回來(lái)再做一篇錄音報(bào)道。勤快的記者可能會(huì)再加一個(gè)綜述，或者寫一條短評(píng)。而輪盤式操作，首先從觀念上就要改變，要有預(yù)報(bào)的思維。如會(huì)議之前，或者記者出發(fā)前，由記者發(fā)一條稿件，通報(bào)今天價(jià)格聽(tīng)證會(huì)的主題及相關(guān)的簡(jiǎn)要背景。其次，在具體報(bào)道時(shí)要以行進(jìn)式報(bào)道進(jìn)行架構(gòu)，并注重對(duì)主要內(nèi)容進(jìn)行解讀。如到達(dá)會(huì)場(chǎng)后，需要發(fā)一條對(duì)會(huì)場(chǎng)的描述及對(duì)部分與會(huì)人員的采訪；會(huì)議中間，記者可以對(duì)會(huì)議中的重要觀點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)報(bào)道。如果會(huì)議時(shí)間較長(zhǎng)，這個(gè)報(bào)道可以進(jìn)行多次；會(huì)議結(jié)束后，再發(fā)一個(gè)總結(jié)性報(bào)道?；貋?lái)后，可以寫綜述或短評(píng)進(jìn)行解讀。這樣做，不僅解決了輪盤用稿量大的問(wèn)題，而且由于是行進(jìn)式報(bào)道，可聽(tīng)性極強(qiáng)，也符合廣播特點(diǎn)。

四、從新聞?wù)现幸б?/p>

在互聯(lián)網(wǎng)的信息海洋中，受眾時(shí)時(shí)面臨著迷失的危險(xiǎn)：他們可能迷失在時(shí)間中，因?yàn)樵谒^“全時(shí)化”的新聞報(bào)道方式中，新聞綿延不絕，卻常常讓人尋不到頭，找不到尾，更無(wú)法看到一個(gè)事件完整的發(fā)展線索；③所以，新聞?wù)暇惋@得更為重要。而對(duì)于廣播新聞來(lái)說(shuō)，新聞?wù)弦蟛粌H有消息，有專稿、評(píng)論，有信息通報(bào)，還要有專家評(píng)論，更有背景介紹，形成廣播的“超鏈接”。

仍以前面說(shuō)到的地面塌陷、公交車陷落事件為例。派到現(xiàn)場(chǎng)去的記者一定是鉆勁十足的記者，但派到地鐵公司的記者并不一定是能力最強(qiáng)的記者，卻是最熟悉地鐵公司人頭的記者。同時(shí)，記者在前方采訪發(fā)稿，后方編輯要整理出南京近幾年地鐵建設(shè)中與地面塌陷有關(guān)的新聞作為背景備用，還要聯(lián)系交警部門了解相關(guān)情況，本臺(tái)評(píng)論員也要做好準(zhǔn)備進(jìn)行即時(shí)點(diǎn)評(píng)，等等。

廣播新聞做這類報(bào)道，在時(shí)效上顯然要優(yōu)于報(bào)紙和電視，同時(shí)由于更為專業(yè)，也優(yōu)于網(wǎng)絡(luò)。采用輪盤式的報(bào)道方式進(jìn)行新聞?wù)?，新聞事件一撥一撥地涌出，一層層地被剝皮，一浪一浪的在更新，讓?tīng)眾聽(tīng)得更流暢，更過(guò)癮。

五、抓住靈魂——新聞指揮中心

許多電臺(tái)的新聞?lì)l率都建立了編前會(huì)制度。筆者以為，編前會(huì)只是輪盤式新聞的初級(jí)階段。廣播新聞要真正實(shí)現(xiàn)理想狀態(tài)的輪盤化操作，必須進(jìn)化到高級(jí)階段，即抓住輪盤的靈魂——新聞指揮中心。

傳統(tǒng)意義上的編前會(huì)，大多是對(duì)記者而言的。記者每天按時(shí)報(bào)選題，在編前會(huì)上分派任務(wù)，稿件采回后交編輯組播發(fā)。而新聞指揮中心，則是將記者、編輯、主持人（主播）統(tǒng)一納入同一個(gè)體系進(jìn)行全方位調(diào)度。這樣組織起來(lái)的稿件是某個(gè)輪盤單元中的一個(gè)構(gòu)件，而不再是手工作坊下的擺件。同時(shí)，各輪盤單元之間也是有機(jī)的互動(dòng)整體，盡管是輪盤化操作，但讓聽(tīng)眾感覺(jué)不到輪盤單元之間的不同。

現(xiàn)在有些地方臺(tái)的新聞?shì)啽P之所以陷入困境，并將這一類現(xiàn)象稱之為“被輪盤”，關(guān)鍵就在于新聞指揮中心沒(méi)有有效發(fā)揮應(yīng)有的作用。如“一線工作人員忙得焦頭爛額，采編播人員時(shí)刻處于高度緊張狀態(tài)，信息需求量和采編質(zhì)量仍難以齊頭并進(jìn)，而且在信息量的收集、調(diào)配上出現(xiàn)了問(wèn)題?！雹苄侣勚笓]中心是廣播新聞?shì)啽P的“靈魂”，是中樞。這個(gè)指揮中心的功能是調(diào)配現(xiàn)有的新聞資源，實(shí)行最優(yōu)化配置，在最佳狀態(tài)下播出，從而收到最優(yōu)化效果。

比如：指揮中心必須每天從記者編輯提供的新聞線索中挑選最有價(jià)值的內(nèi)容進(jìn)行新聞?wù)?，?yōu)化組織報(bào)道力量，調(diào)配記者和編輯各行其責(zé)，在規(guī)定的時(shí)間里拿出合格的稿件，在規(guī)定的時(shí)間播出。指揮中心負(fù)責(zé)人對(duì)稿件要提出具體目標(biāo)，對(duì)采寫編發(fā)的樣式要有明確的要求，甚至細(xì)致到記者、主播的用詞用語(yǔ)，遣詞造句都要有明確指示。這樣才能避免混亂、甚至墻歪屋斜。

新聞指揮中心負(fù)責(zé)人還要隨時(shí)對(duì)原有的報(bào)道方案進(jìn)行調(diào)整，特別是遇到重大突發(fā)事件時(shí)，打破常規(guī)，采用特別報(bào)道方式運(yùn)作。

新聞指揮中心必須有自己的新聞理念，這個(gè)理念同時(shí)要為所有輪盤的參與人員所認(rèn)同，在思維模式、操作方法、稿件認(rèn)識(shí)、播出風(fēng)格、包裝體系上，都要有所創(chuàng)新。新聞指揮中心應(yīng)該是新聞?lì)l率的常設(shè)機(jī)制，與新聞的播出同步運(yùn)行。

事實(shí)上，近年來(lái)各地方臺(tái)輪盤式新聞操作的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明，地方電臺(tái)廣播新聞實(shí)施輪盤式操作也不必拘泥央廣中國(guó)之聲或上海東廣模式。把全新的新聞運(yùn)作理念與本地實(shí)際相結(jié)合，才能走出一條行之有效的廣播新聞改革之路。

（作者單位：南京廣電集團(tuán)廣播宣傳管理部）

（本文編輯：呂曉虹）注 釋

①傅雪琴 《彰顯主流的力量 展示廣播的魅力——中央人民廣播電臺(tái)中國(guó)之聲輪盤式新聞改革淺析》，載《中國(guó)廣播》2009年第10期。

②鄧炘炘 《類型化新聞廣播模式與傳播策略》，載《中國(guó)廣播》2009年第3期。

③彭蘭 《網(wǎng)絡(luò)新聞?wù)希盒问教嵘齼?nèi)容》，中國(guó)網(wǎng)http：//www.china.com.cn/chinese/OP-c/823923.htm.

④郭偉玲 《探析地方電臺(tái)新聞廣播的“類輪盤”模式》，載《中國(guó)廣播》2011年第3期。