李 巖齊 濤

（1.盤錦遼河油田黃金帶煉油廠，遼寧 盤山 124120；2.遼河油田經(jīng)濟貿(mào)易置業(yè)總公司，遼寧 盤錦 124010）

煉油廠主要進行石油化工生產(chǎn)，具有高危險性，安全問題至關(guān)重要。由于煉油廠經(jīng)常與有毒、易爆、腐蝕的化學(xué)成分接觸，而且員工一直處于高溫高壓或是低溫負壓的工作環(huán)境中，使得煉油廠的生產(chǎn)必須建立健全安全監(jiān)督管理體系，確保煉油廠能夠安全生產(chǎn)，促進其長遠發(fā)展。

1 導(dǎo)致煉油廠出現(xiàn)安全事故的原因分析

煉油廠出現(xiàn)安全事故的主要原因是認為操作不規(guī)范，沒有對安全問題進行排查，安全意識不夠強烈，出現(xiàn)各種管理漏洞，沒有建立完善的安全監(jiān)督管理體系，導(dǎo)致煉油廠的生產(chǎn)工作不夠合理化和規(guī)范化，引發(fā)頻繁的安全事故，給煉油企業(yè)帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟損失和人員損傷，不利于其長遠發(fā)展。具體的原因如下：

1.1 煉油的設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障的原因

煉油生產(chǎn)不斷地進行，使得煉油廠的設(shè)施設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)超負荷運作，由于原料油很容易存在高硫、高酸以及重質(zhì)方面劣化等問題，因此用油單位對煉油的質(zhì)量要求越來越高，而煉油設(shè)備的好壞也極大地影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。煉油設(shè)施設(shè)備經(jīng)常會因為加工原料油而引起結(jié)垢、結(jié)焦或是疲勞速度等問題，還有原料油的多樣化也使得設(shè)備出現(xiàn)故障的頻率增加。

1.1.1 結(jié)垢結(jié)焦問題的分析

低價的重質(zhì)原油是當(dāng)時煉油企業(yè)普遍使用的，為了降低生產(chǎn)成本，重質(zhì)原油的加工越來越多，導(dǎo)致重油加工的設(shè)施設(shè)備經(jīng)常超負荷運行，引起加熱爐爐管焦化，加快重油催化反應(yīng)器的街角速度，腐蝕性的介質(zhì)會引起設(shè)備中的腐蝕產(chǎn)物聚集在反映催化器上，使得設(shè)備壓降增大，出現(xiàn)設(shè)備結(jié)垢現(xiàn)象，同時重整加熱爐也會因為偏流問題而出現(xiàn)爐管結(jié)焦。因為新型催化劑的作用，導(dǎo)致細分結(jié)垢，引發(fā)更多的管道堵塞和部件結(jié)垢，使得煉油的設(shè)備出現(xiàn)生產(chǎn)問題。

1.1.2 設(shè)計缺陷問題的分析

煉油企業(yè)為了節(jié)能減排，提升產(chǎn)品附加值，促進產(chǎn)品質(zhì)量升級，會采用一些不成熟的新技術(shù)進行加工生產(chǎn)。而新技術(shù)的引用要進行對技改、技措等調(diào)整方案的批示，耗費了大量的時間，使得加工原油的設(shè)計準(zhǔn)備不足，很多生產(chǎn)的細節(jié)沒有考慮到，導(dǎo)致加工過程中出現(xiàn)安全漏洞，引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。

1.1.3 檢查維修問題的分析

首先，技術(shù)人員的思想陳舊，沒有結(jié)合實際進行安全排查，不符合現(xiàn)代社會對于煉油安全生產(chǎn)的新要求，維修的方法不夠?qū)I(yè)化，缺乏創(chuàng)新，對于設(shè)備的檢修深度把握的不夠精確，設(shè)備經(jīng)過高硫、高酸、高負荷的運作之后，其使用壽命會大大的縮減，加速老化，而技術(shù)人員對設(shè)備的壽命檢測和評價不夠全面。其次，很多企業(yè)承包了企業(yè)以外的工程項目，使得一些技術(shù)知識和能力薄弱的員工對工程的實施細節(jié)把握不到位，出現(xiàn)技術(shù)性的問題，加上在維修隊伍的改制過程中經(jīng)常會聘用農(nóng)民工，使得技術(shù)操作不夠規(guī)范化和合理化，檢修工作不到位，存在大量的安全隱患，極大地降低了產(chǎn)品的質(zhì)量。最后，因為生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作沒有做好，對于隱蔽性的項目問題檢修不到位，使得設(shè)施設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)更多的安全問題，導(dǎo)致更大的損失。

1.2 操作規(guī)范問題的分析

首先，現(xiàn)代的煉油廠的生產(chǎn)已經(jīng)實現(xiàn)了自動化，新技術(shù)的引進極大地方便了員工的技術(shù)操作，例如裝置連鎖、機組自報系統(tǒng)的不斷改善，使得技術(shù)操作人員越來越依賴機器設(shè)備，動手能力下降，很多事情都沒有做到親力親為；其次，隨著煉油企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，引進了一批實戰(zhàn)經(jīng)驗不足、技術(shù)能力不夠的新技術(shù)操作員工，而大部分的老員工被替換下來，使得技術(shù)操作方面出現(xiàn)安全隱患，沒有得到及時有效地處理。最后，操作人員對設(shè)備的運用不夠熟練，使得設(shè)備的維護不夠，很容易損壞設(shè)備部件，導(dǎo)致生產(chǎn)安全問題。主要原因是對于基層工作管理不到位，檢修維護期間和特殊作業(yè)方面沒有按照規(guī)定進行正確操作，沒有強烈的管理意識和責(zé)任感，對于安全問題不夠重視。

2 構(gòu)建煉油廠的安全監(jiān)督管理體系的措施

2.1 煉油企業(yè)要從具體的實際情況出發(fā)，監(jiān)督和管理好生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使得煉油廠所承包的項目的設(shè)計、采購以及施工等嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定進行。

2.1.1 關(guān)于員工對設(shè)施設(shè)備的操作不當(dāng)以及檢修維護工作不到位的問題，要采取合理有效的措施進行解決，不斷地對生產(chǎn)裝置進行安全管理，同時要強化對維修隊伍的建設(shè)，確保安全工作的全面實施。

2.1.2 對于違規(guī)行為造成安全事故的問題，要建立更加健全的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工加強對對安全管理制度的學(xué)習(xí)，增強員工的安全意識，還要促進管理層人員的教育，強化其管理意識和責(zé)任感，自覺遵守相關(guān)的規(guī)章制度。

2.1.3 對于員工技術(shù)知識和技能不足的問題，要加強對員工的培訓(xùn)力度，提升員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。

2.2 全面實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。在不斷強化生產(chǎn)協(xié)調(diào)、服務(wù)監(jiān)控以及評價的同時要明確員工的工作范圍，將工作的細節(jié)責(zé)任到人，使得員工能夠?qū)ψ约贺撠?zé)的工作進行嚴(yán)格的操作。

2.3 建立安全生產(chǎn)考核體系，確保煉油廠的經(jīng)濟效益和社會效益。利用安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押承包和目標(biāo)考核來實現(xiàn)企業(yè)的主體責(zé)任。員工要簽訂安全責(zé)任承包書，把目標(biāo)和責(zé)任進行分解，將員工的個人利益與企業(yè)的整體利益聯(lián)系起來，將經(jīng)濟考核和安全責(zé)任目標(biāo)相結(jié)合，從而有效地保證煉油廠的安全目標(biāo)得以實現(xiàn)。

2.4 要強化排查力度，消除安全隱患。由于員工的疏忽，會經(jīng)常使得排查工作不夠仔細全面，因此相關(guān)部門要進行連續(xù)深入的綜合性的排查，實施排查責(zé)任制度，將檢查的風(fēng)險漏洞進行及時的上報、維修，并對風(fēng)險的產(chǎn)生原因和可能造成的后果進行詳細的分析。同時對于國家安全生產(chǎn)的法規(guī)條例要進行大力的宣傳，監(jiān)督員工對安全隱患進行及時有效地排查。

2.5 建立應(yīng)急通訊系統(tǒng)，建立健全重大事故應(yīng)急救援機制。通過高效便捷的應(yīng)急通訊設(shè)備來及時的傳遞信息，加強生產(chǎn)各部門的聯(lián)絡(luò)，制定和完善重大事故應(yīng)急救援系統(tǒng)，收集各種安全事故信息，進行深入的分析研究，對于事故發(fā)生的類型、性質(zhì)、過程以及影響等進行精確的預(yù)測和評價，編訂緊急預(yù)案和演練方案。

3 結(jié)語

煉油廠是個工藝復(fù)雜的場所，有很多的不穩(wěn)定因素在里面，極大地危害到了產(chǎn)品生產(chǎn)和工作人員的安全，具有易燃易爆、腐蝕、有害等多種特點。隨著煉油企業(yè)的加工原料種類增多，石油加工的要求也越來越高，所提供的原料油性質(zhì)不同，因此給生產(chǎn)帶來了很大的挑戰(zhàn)。煉油產(chǎn)業(yè)是我國石油化工的重要組成部分，因此要從思想上認識到安全保障體系的重要性，加強安全監(jiān)督管理體系的建設(shè)，努力防范于未然，及時有效地規(guī)避風(fēng)險，確保煉油廠的正常生產(chǎn)和工作人員的人身安全。

［1］張建濤.淺談煉油企業(yè)的安全管理[J].化工技術(shù)與開發(fā),2012(1)：59-60.

［2］郝文泰.煉油企業(yè)要加強安全體系建設(shè).認育履行主體安全責(zé)任[J].北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報,2005(2)：41-43.