（江蘇黑駿馬建設(shè)有限公司，江蘇 宿遷 223800）

房屋建筑工程施工管理分析

李 艷

（江蘇黑駿馬建設(shè)有限公司，江蘇 宿遷 223800）

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越快，房屋建筑工程也越來越多，加強(qiáng)施工管理可以說在施工中是很重要的。文章結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)論述了房屋建筑工程施工管理措施，供大家參考。

房屋建筑；施工管理；分析探討

一﹑概述

就現(xiàn)在來說，在我國房屋的建筑工程施工它是完成整個(gè)工程項(xiàng)目施工的最為主要的一個(gè)過程,過程復(fù)雜，周期長，可見它是決定房屋完工時(shí)檢測(cè)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。那么如何確保這一重要復(fù)雜工程的施工質(zhì)量，就是擺在施工人員較為重要的一個(gè)內(nèi)容。筆者在房屋建筑工程施工方面從事多年，深知這方面的施工注意事項(xiàng)，現(xiàn)在將此內(nèi)容形成文字分享給大家。

筆者認(rèn)為，要做好這方面的工作就要明確做好房屋建筑施工的管理工作。沒有管理就沒有房屋建筑的施工質(zhì)量。我們知道，隨著房屋建筑的日益復(fù)雜化,建筑工程施工項(xiàng)目管理也變得更加復(fù)雜。因此,我們更加要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新。

二﹑房屋建筑工程施工管理措施

現(xiàn)將筆者的一些施工心得總結(jié)如下：

1實(shí)行房屋建筑施工管理目標(biāo)責(zé)任制。這一方面很重要，也是在施工之前首先要做的。就是在施工中每個(gè)施工人員要明確房屋建筑工程施工中有可能要出現(xiàn)的安全﹑質(zhì)量等問題，出現(xiàn)這些問題后怎么辦，如何處理就涉及到責(zé)任，要充分認(rèn)識(shí)到才是解決問題的關(guān)鍵所在。要明細(xì)施工管理體系，管理目標(biāo)責(zé)任，尤其對(duì)于一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須保證其施工的規(guī)范性和高質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)督管理?，F(xiàn)將施工人員每個(gè)人的管理目標(biāo)及關(guān)系形成如圖1所示。從項(xiàng)目經(jīng)理到工程師再到施工班組在圖例中關(guān)系比較明確，層層明確目標(biāo)責(zé)任?？偟膩碚f是，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，同時(shí)，從各部門抽調(diào)得力人員成立質(zhì)量管理委員會(huì)，對(duì)房屋建筑施工工程的質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)管控制，如圖1所示。

2 要逐步建立質(zhì)量保證體系。這個(gè)是和房屋建筑施工管理目標(biāo)責(zé)任制是相輔相成的。這個(gè)體系要有總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)在其承包施工的工程范圍內(nèi)建立，然后再建立工程質(zhì)量保證子體系。但是現(xiàn)在某些施工單位由于自身質(zhì)保體系不完善，缺少專職檢查人員，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理混亂，具體工作沒人管，出現(xiàn)互相推搪，最終導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生。

3要建立施工組織管理體系。有了質(zhì)量體系，有了目標(biāo)，那就要有組織管理系統(tǒng)具體指揮寫作，最大程度地發(fā)揮各部門各人員的聰明才智完成施工質(zhì)量。從項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全部的工作，統(tǒng)籌安排給下面的質(zhì)檢員，材料員等，最后落實(shí)到各個(gè)施工分隊(duì)具體負(fù)責(zé)施工。但在這些分組成員中要挑選精干的人員帶頭。

4采用拉動(dòng)式JIT物料供應(yīng)方式施工。在這里筆者是舉例采用拉動(dòng)式JIT物料供應(yīng)方式闡述無縫銜接的準(zhǔn)時(shí)化施工管理，如圖2所示。

在房屋建筑施工中，我們依照準(zhǔn)時(shí)制施工的基本原理，對(duì)砼澆筑從砼拌制﹑水平運(yùn)輸﹑澆筑等各環(huán)節(jié)制定了無縫銜接的準(zhǔn)時(shí)化施工管理規(guī)定，操作流程具體如圖2所示。各個(gè)環(huán)節(jié)均明示了具體所用的時(shí)間，用時(shí)間來控制施工的環(huán)節(jié)，做到了節(jié)省時(shí)間和物料等，深受歡迎。

5做好監(jiān)督檢查工作 。工程結(jié)束后，要做好它的監(jiān)督檢查工作。目的是保證施工的質(zhì)量。要做到總工程師與項(xiàng)目經(jīng)理等承擔(dān)副組長職務(wù)，針對(duì)房屋建筑施工過程中的各種操作與行為要進(jìn)行監(jiān)督﹑控制，并正確領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行施工。對(duì)于單項(xiàng)工程的交底﹑分部分項(xiàng)工程的施工，安全監(jiān)督檢查小組應(yīng)指派多名安全專員對(duì)其實(shí)施安全管理，以此保證房建工程的安全生產(chǎn)。

圖1

圖2

結(jié)語

在我國現(xiàn)階段，房屋建筑施工工程項(xiàng)目建設(shè)正在大規(guī)模展開，作為項(xiàng)目的施工管理者擔(dān)負(fù)著很重大的責(zé)任，這是與人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)的工作，必須有一套科學(xué)的工作方法與制度，注意使用素質(zhì)較高的專業(yè)人才，這樣才會(huì)很好的避免問題，提高工程建設(shè)的質(zhì)量。

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