楊理

紙媒朋友們經(jīng)常和我討論一個問題：“你覺得我是自己創(chuàng)業(yè)出來做自媒體呢？還是在報紙里面繼續(xù)待著瞎混著？”我說，“你為什么要出來？”“你看人家程苓峰，在微信里面貼小廣告，一天賺幾萬；羅振宇，24小時收了800萬……”我笑了笑：“你們還真信這些數(shù)啊?！?/p>

自媒體現(xiàn)在已經(jīng)虛假到什么程度？粉絲數(shù)微博是僵尸，沒人問。微信大家看不見，自己可以瞎報。比如12萬粉絲，基本上可以去掉10萬，然后打個折，真實1萬有沒有都懷疑。至于微信上賺了多少錢？那更是可以瞎編。

羅振宇們經(jīng)常用小米的“互聯(lián)網(wǎng)思維”來標(biāo)榜自己，就是一邊胡吹，一邊將東西慢慢做精，最終會有人信。羅振宇利用資源讓各個自媒體甚至傳統(tǒng)媒體都捧，引發(fā)不明覺厲的人們的好奇，都趕過去圍觀，吹噓帶動真實，這有點像股市里面的“概念炒作”，真的讓股民覺得概念成立，紛紛進來。于是，最終實施小米式的真實奇跡。

我對小米的真實奇跡是佩服的，雷軍能走通了這條路，很了不起。但是羅振宇和小米的粉絲一樣嗎？小米好歹還是個手機，物美價廉有樣子。而羅振宇賣的是什么呢？能讀羅推薦的書和文章的人，有一定的知識程度，不怎么太腦殘，比較理性。簡單說就是很精而且很摳，為一個媒體人的智力產(chǎn)品付費。有，但真的很稀缺，湊不齊這800萬。所以，要不羅胖自己拉來贊助，冒充是24小時粉絲爆棚捐款。要不就子虛烏有，自己用嘴來制造一場臺風(fēng)。

那么，媒體人為什么不質(zhì)疑呢？圈子化是一個因素。紙媒里面的人也想著踏一腳自媒體，都在道上混，彼此留薄面，算是給自己留個后路，紙媒萬一不行，還可以去自媒體江湖作個揖。微信當(dāng)然也樂意捧“自媒體式奇跡”，心照不宣不公布到底自媒體有多少真實粉絲，愿意說多少就是多少。立起來一個自媒體大號，能振奮多少媒體人扎到微信訂閱號江湖里面，水深水淺，攪動起來，至少能讓微信熱鬧非凡。

自媒體在微信上的虛假，對傳統(tǒng)媒體的殺傷力不是“唱衰”上的，而是“做衰”上的。好一點的媒體，沒個10萬1頁是拿不下來的。那么自媒體呢，寫一篇幾千塊。10萬的錢能收買一大塊自媒體江湖。自媒體人對紙媒無所不用其極地唱衰詆毀攻擊，然后虛假吹噓自己有幾十萬粉絲，打開率是如何如何，精準(zhǔn)推送高效營銷，再不濟也有“KK所說的1000個鐵桿粉絲”。

最終結(jié)果是，紙媒上的投放的確被搶了，但只有一小部分錢流向了自媒體群。紙媒上1頁10萬的價格，被分割成小塊，塞給了自媒體。羅振宇說的那句話特別棒：自媒體的確靠“打賞”。但我覺得只不過是打小賞。在自媒體吹噓自己的影響力下，廣告主還挺高興，覺得很超值，反過來教訓(xùn)紙媒：你看看，你們已經(jīng)沒影響力了。影響力不斷上升的自媒體還那么便宜（當(dāng)然自媒體對外說他們很貴）。如果我們還要再給紙媒投，那就不能按照1頁10萬了，得打?qū)φ?。這事一鬧，紙媒更壓力山大了。

所以，自媒體將價格做賤了，不僅自己，而且紙媒。它使得整個生態(tài)都“富士康化”。

最近海爾發(fā)了一封信說，“沒有價值交流平臺的交易都不應(yīng)存在?！北硎救蘸笤僖膊粫都埫接矎V了。紙媒品牌價值在海爾眼里已經(jīng)歸零了。海爾聯(lián)想騰訊等等，都是購買自媒體寫手的大戶人家。海爾先發(fā)了聲，估計更多的企業(yè)效仿，紙媒人唱衰紙媒，自媒體讓生態(tài)“富士康化”，企業(yè)開始直接干預(yù)內(nèi)容，廣告費用變公關(guān)費用，整塊的錢變成天女散花式的錢。接下來會發(fā)生什么？紙媒的價格變賤，自媒體的價格也會變賤。價格賤了，好新聞還有嗎？