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      加強(qiáng)精細(xì)管理,打造生態(tài)小區(qū)

      2014-04-29 01:03:10張芳霞
      企業(yè)文化·下旬刊 2014年3期
      關(guān)鍵詞:精細(xì)管理綠化

      張芳霞

      摘 要:勝利油田提出了做精、做優(yōu)礦區(qū)服務(wù),實(shí)施礦區(qū)綠化美化工程,創(chuàng)造整潔溫馨的生活環(huán)境的新要求。勝東社區(qū)制定了建設(shè)綠色社區(qū),打造綠色生態(tài)走廊,進(jìn)一步美化綠化家園,促進(jìn)生態(tài)和諧,打造綠色宜居環(huán)境的工作目標(biāo)。我們從自身實(shí)際工作出發(fā),堅(jiān)持精細(xì)化管理、專業(yè)化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化操作的綠化養(yǎng)護(hù)工作思路,著力打造以綠化、美化、文化為內(nèi)涵的小區(qū)綠化服務(wù)品牌,在經(jīng)濟(jì)和社會效益上均取得了良好效果。

      關(guān)鍵詞:精細(xì)管理;綠化;文明生態(tài)

      引言:生態(tài)社區(qū)[1],也被稱為綠色社區(qū)或可持續(xù)社區(qū),強(qiáng)調(diào)人群聚落(“社”)和自然環(huán)境(“區(qū)”)的生態(tài)關(guān)系整合,是居民家庭、建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、自然生態(tài)環(huán)境、社區(qū)社會服務(wù)的有機(jī)融合。2011年以來,油田提出了做精做優(yōu)礦區(qū)服務(wù),實(shí)施礦區(qū)綠化美化工程,創(chuàng)造整潔溫馨的生活環(huán)境的新要求。勝東社區(qū)也提出了實(shí)施綠色社區(qū)工程,打造綠色生態(tài)走廊,進(jìn)一步美化綠化家園,促進(jìn)生態(tài)和諧,打造綠色宜居環(huán)境的工作目標(biāo),辛興物業(yè)公司從自身實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持精細(xì)化管理、專業(yè)化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化操作的綠化養(yǎng)護(hù)工作思路,著力打造以綠化、美化、文化為內(nèi)涵的小區(qū)綠化服務(wù)品牌,在經(jīng)濟(jì)和社會效益上均取得了良好效果。

      1.精耕細(xì)作,夯實(shí)綠化基礎(chǔ)管理

      (1)一是完善綠化管理規(guī)章制度

      按照山東省地方標(biāo)準(zhǔn)(DB37/T1174-2009)中城市綠地養(yǎng)護(hù)管理一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立了辛興物業(yè)綠化管理制度體系,并推出了“綠化區(qū)域承包制”。包區(qū)到人,全面推行養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、效一體化,檢查考核結(jié)果直接同養(yǎng)護(hù)責(zé)任人利益掛鉤兌現(xiàn),納入績效考核內(nèi)容,作為評先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù),既便于管理考核,又方便居民監(jiān)督。以此調(diào)動管理、養(yǎng)護(hù)人的積極性,從根本上提高綠化管理水平,確保建成一片,管好一片,美化一片,提升一片,精品一片。

      (2)二是落實(shí)管理養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)信息

      對小區(qū)綠化面積、綠化設(shè)施、花卉種類、喬灌木數(shù)量、栽植日期、重要管護(hù)措施等基礎(chǔ)信息加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,建立了以《小區(qū)綠化苗木檔案》、《綠化管理養(yǎng)護(hù)日志》、《病蟲害觀察記錄》為主要內(nèi)容的綠化基礎(chǔ)信息“數(shù)據(jù)庫”,為提高綠化管理養(yǎng)護(hù)水平,提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)信息支持。

      (3)三是科學(xué)規(guī)劃小區(qū)綠地布局[2]

      堅(jiān)持綠化是基礎(chǔ),美化是標(biāo)準(zhǔn)的理念,對小區(qū)中心綠地、小區(qū)公共綠地、住宅庭院以及道路綠地四個(gè)層次考慮。利用每年春季苗木補(bǔ)栽的有利時(shí)機(jī),在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,集思廣益,不斷優(yōu)化小區(qū)綠地布局方案。

      2.精益求精,提升綠化美化效果

      (1)一是在綠化養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)上下功夫

      小區(qū)綠化“三分建、七分養(yǎng)”, 為切實(shí)提高綠地養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量和綠化管護(hù)水平,我們本著打造精品綠化的理念,積極推行“精細(xì)化管理”:首先對小區(qū)綠化實(shí)行分級管理,各條主路樹木、苗木為一級養(yǎng)護(hù)管理,其他綠地作為二級養(yǎng)護(hù)管理。以行道樹無缺株歪斜、花灌木無病枯枝、綠籬無斷檔、綠化設(shè)施無缺損、苗木植株無病害、綠化樹木無塵垢的“六無”為目標(biāo),多管齊下,精心管護(hù)。

      (2)二是在提升美化效果上做文章

      綠籬帶實(shí)行精品管理,在綠籬修剪上實(shí)行了量化和標(biāo)準(zhǔn)化派工單試運(yùn)作,包括步驟、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、驗(yàn)收結(jié)果等等,并實(shí)現(xiàn)了布線修剪和拉線驗(yàn)收等高標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持三個(gè)一致,即喬木樹形保持一致,灌木高度保持一致,綠籬造型保持一致,松土深淺保持一致。逐步形成了以樓前樓后為“點(diǎn)”,道路綠化為“線”,公園綠化為“面”的綠化體系。

      (3)三是開展提高綠化人員素質(zhì)工程

      提高綠化工技能素質(zhì)是保證綠化工作質(zhì)量的重要手段。綠化班堅(jiān)持每周開展一次集中學(xué)習(xí)活動,綠化工之間還自覺組織開展了導(dǎo)師帶徒活動,針對生態(tài)小區(qū)存在的實(shí)際問題,經(jīng)過梳理成立相應(yīng)的課題攻關(guān)小組,把工作崗位變成比武競技的舞臺和創(chuàng)新攻關(guān)的載體。

      3.精心培育,構(gòu)建綠色和諧文化

      (1)一是培育愛家護(hù)綠的家園意識

      利用宣傳欄、傳單以及綠化宣講日等多種形式,廣泛宣傳家園文化,積極培育人人愛家、護(hù)家的家園意識,使小區(qū)居民自覺參與小區(qū)的管理,成立了義務(wù)護(hù)綠隊(duì),大力開展“小區(qū)文明規(guī)范整治”活動,及時(shí)制止毀壞花木,侵占綠地的不文明行為。

      (2)二是培育文明健康的行為習(xí)慣

      在適宜居民進(jìn)行健身、娛樂活動的主要場所,通過增設(shè)公共健身器材,各類體育活動場地,開展太極拳、太極劍、佳木斯舞蹈等有益活動,吸引了大量居民群眾參加。

      (3)三是培育溫馨融洽的和諧氛圍

      依托小區(qū)各種綠化景觀和公共活動場所,適時(shí)舉辦各類有益居民身心健康的文化活動,歌唱小組,票友角等應(yīng)運(yùn)而生,使居民們一邊娛樂一邊置身綠色環(huán)保的環(huán)境中,極大地滿足了居民的健身、娛樂、休閑的多樣性需求。

      4.效益分析

      近年來,辛興小區(qū)綠地率達(dá)到39%,綠化覆蓋率51 %,綠地總面積7.9萬平方米,人均綠地面積15.6平方米,現(xiàn)如今漫步在辛興小區(qū),一排排白蠟樹高大挺拔、枝繁葉茂,一塊塊綠籬橫平豎直、干凈整潔,一片片綠地郁郁蔥蔥、花紅草綠,從大街到小巷,從公園到廣場,處處有綠色,處處皆景觀……這就是辛興小區(qū)綠化精細(xì)化管理帶來的喜人景象。優(yōu)美的環(huán)境,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使公司的綜合服務(wù)滿意率始終保持了較高水平。

      5.結(jié)論

      通過生態(tài)小區(qū)建設(shè)實(shí)踐,我們體會到一是要樹立起做精管理,做優(yōu)服務(wù)的工作理念,這是打造綠色生態(tài)宜居生活環(huán)境的前提基礎(chǔ);二是要專業(yè)化養(yǎng)護(hù),標(biāo)準(zhǔn)化操作,是保證小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,提升小區(qū)環(huán)境品位的有力保障;三是要有一支愛崗敬業(yè)、素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍,是為小區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的堅(jiān)實(shí)支撐;四是要進(jìn)行全員參與、共建共享的家園意識,是保持小區(qū)環(huán)境優(yōu)美、秩序文明的良好保證。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 程世丹,生態(tài)社區(qū)的理念及其實(shí)踐,武漢大學(xué)學(xué)報(bào),2004,3(1):43-44.

      [2] 單霞,生態(tài)社區(qū)戶外環(huán)境的設(shè)計(jì),四川環(huán)境,2004,6(3):23-27.

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