面對上市公司監(jiān)事會的現(xiàn)狀,如何結(jié)合企業(yè)自身實際情況進行體制機制創(chuàng)新,實現(xiàn)興利除弊?這需要上市公司自上而下邁出主動、果敢的一步。在這方面,包括中國人壽、航天晨光、民生銀行在內(nèi)的一批上市公司,主動謀劃、積極踐行,走出了富有企業(yè)自身特色的監(jiān)事會履職之路。
董事會2014年7期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業(yè)微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業(yè)管理與科技》2024年6期
9《現(xiàn)代食品》2024年4期
10《衛(wèi)生職業(yè)教育》2024年10期
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