亢樹新

時下，化工行業(yè)整體結(jié)構(gòu)性過剩，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化。其中基礎(chǔ)產(chǎn)品市場競爭力弱，企業(yè)盈利能力整體下降，高端產(chǎn)品儲備不足。要解決這些問題，最根本的是要靠技術(shù)創(chuàng)新的力量，而要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，創(chuàng)新體系和人才建設(shè)必不可少。

化企應(yīng)從新技術(shù)、新工藝、新裝備等各個方面，改善和提升企業(yè)技術(shù)水平。特別是要針對高溫高壓、防火防爆、?；愤\輸儲存、有毒有害體泄漏、易燃易爆等關(guān)鍵問題，實施有效預(yù)防和控制，為杜絕各類事故的發(fā)生提供技術(shù)支撐；要加大科技投入，推出、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、工藝、裝備，創(chuàng)新管理體制，提升企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展質(zhì)量和水平；要積極走出去，請進(jìn)來，和一些先進(jìn)企業(yè)、科研院所合作，共同攻關(guān)企業(yè)生產(chǎn)中的問題，共同解決降耗節(jié)支等瓶頸問題。

要提升技術(shù)水平，化企要構(gòu)建開放式技術(shù)創(chuàng)新體系。化企要大膽嘗試建立開放式、互通式、交流式、合作式的創(chuàng)新機制，依托煤炭、化工研發(fā)實驗室、技術(shù)研究機構(gòu)、研發(fā)中心等基礎(chǔ)平臺建設(shè)，借助股權(quán)、資金、項目等手段，梳理、整合、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部科技資源，建立健全科技創(chuàng)新投入、研發(fā)、轉(zhuǎn)化、應(yīng)用的機制，努力打造一批一流的科研開發(fā)平臺，集聚一批一流的創(chuàng)新人才，攻關(guān)一批有技術(shù)含量、有影響力、能解決生產(chǎn)實際問題的好項目，形成一批一流的科技成果。

要提升技術(shù)水平，化企要打造創(chuàng)新性人才隊伍。化企應(yīng)立足現(xiàn)有人才，依托重點工程和重大科技專項，通過校企合作、訂單式培養(yǎng)，加強一線創(chuàng)新人才、青年科技人才和高技能人才隊伍建設(shè)；要建立健全專業(yè)技術(shù)序列員工評價、考核、激勵機制，激發(fā)科研人員的創(chuàng)新活力和熱情；要做好科研人員職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計，讓工程技術(shù)人員有一個健康發(fā)展的通道；要創(chuàng)新人才激勵保障機制，鼓勵和支持各類科研人員在創(chuàng)新實踐中體現(xiàn)價值、成就事業(yè)，并享有相應(yīng)的經(jīng)濟待遇和社會地位；要著眼于科技重點發(fā)展領(lǐng)域，實行柔性引才機制，堅持以效益體現(xiàn)價值，以財富回報才智，以環(huán)境聚集能人。