任樹(shù)利
【文章摘要】
隨著企業(yè)改革的深入以及管理模式的調(diào)整,導(dǎo)致企業(yè)政工的價(jià)值觀、就業(yè)觀出現(xiàn)了多元化趨勢(shì),企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)特別是思想政治教育工作方面面臨著更大的挑戰(zhàn)。加強(qiáng)企業(yè)政工建設(shè),提高政工人員的綜合素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。本文將對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)政工面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行初淺的分析。
【關(guān)鍵詞】
新形勢(shì);政工
新時(shí)期,企業(yè)為了應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn),不能依舊采用傳統(tǒng)的政工管理模式,需要針對(duì)新問(wèn)題、新矛盾、新挑戰(zhàn),不斷改善和創(chuàng)新政工工作方法,制定針對(duì)性的措施,促使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不再受到由于思想政治工作上的失誤帶來(lái)的不良影響。
1 新形勢(shì)下企業(yè)政工面臨的挑戰(zhàn)
1.1 政工隊(duì)伍建設(shè)不穩(wěn)定
目前許多企業(yè)都存在人員流動(dòng)量大的問(wèn)題,從而增加了政工隊(duì)伍的不穩(wěn)定性。充足的人員儲(chǔ)備是企業(yè)發(fā)展和壯大的重要保障。保證了政工隊(duì)伍的穩(wěn)定性,企業(yè)才能正常地運(yùn)行,才有能力培養(yǎng)更多高素質(zhì)人才。同時(shí),企業(yè)政工隊(duì)伍的穩(wěn)定也是培養(yǎng)高效率、高素質(zhì)人才隊(duì)伍的重要前提。
1.2 政工定位不夠準(zhǔn)確
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和政工負(fù)責(zé)人沒(méi)有對(duì)企業(yè)政工進(jìn)行明確的定位,也沒(méi)有明確政工隊(duì)伍的具體的作用,對(duì)政工的具體概念缺乏正確的了解,不清楚政工在企業(yè)中的具體地位。具體表現(xiàn)是:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有明確思想政治教育工作的負(fù)責(zé)人,也沒(méi)有明確規(guī)定政工部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限;另外,政工部門(mén)也沒(méi)有明確具體工作內(nèi)容以及工作方法。
1.3 政工工作和政工人員得不到重視
一般企業(yè)均是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主,追求高利潤(rùn)、高回報(bào)等。而政工工作相對(duì)于本企業(yè)的具體業(yè)務(wù)不能產(chǎn)生有效的支持,更不能產(chǎn)生直接的效益,因而政工工作得不到行政領(lǐng)導(dǎo)的支持和看好,個(gè)別企業(yè)甚至認(rèn)為政工工作可有可無(wú)。所以有些企業(yè)對(duì)待政工人員的態(tài)度、待遇等,與業(yè)務(wù)部門(mén)和專業(yè)技術(shù)人員等相去甚遠(yuǎn)。
1.4 政工人員的工作方法不夠科學(xué)
目前,許多企業(yè)的政工管理方式比較單一化,即在進(jìn)行思想政治教育時(shí),講述的東西抽象、枯燥,許多員工很難理解、不愿意接受。很少講述員工認(rèn)可、樂(lè)于接受的事情;在開(kāi)展思想政治教育工作時(shí),只是通過(guò)政工人員進(jìn)行演講和宣傳,政工人員很少與企業(yè)職工進(jìn)行深入交流;企業(yè)的政工人員在進(jìn)行思想政治教育之前基本沒(méi)有真正接觸到企業(yè)職工,或者說(shuō)很少接觸到企業(yè)職工,從而導(dǎo)致企業(yè)職工很難去接受政工人員,對(duì)政工人員宣講的內(nèi)容具有一定的排斥心理。
1.5 政工人員專業(yè)技能水平較低
雖然部分企業(yè)的政工人員接受過(guò)專業(yè)技能培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能以及思想素質(zhì)較高,但是還有相當(dāng)一部分企業(yè)的政工人員的專業(yè)素質(zhì)較低。這些專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能較低的政工人員一般工作的時(shí)間都比較長(zhǎng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、年紀(jì)相對(duì)較大,但是接受新知識(shí)、新文化的能力較差,知識(shí)結(jié)構(gòu)落后,未能與時(shí)俱進(jìn),很難應(yīng)對(duì)新時(shí)期企業(yè)面臨的各種挑戰(zhàn)。同時(shí),隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們對(duì)一些熱門(mén)行業(yè)和專業(yè)、有技術(shù)含量的崗位等趨之若鶩,而政工崗位的吸引力較小,很多高學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技能水平較高的人才不愿意從事政工工作,所以大多企業(yè)政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低。
2 新時(shí)期政工問(wèn)題的處理方法
目前,企業(yè)政工管理工作中存在諸多問(wèn)題,需要及時(shí)制定措施進(jìn)行處理,在處理問(wèn)題的過(guò)程中可以了解新時(shí)期企業(yè)面臨哪些挑戰(zhàn)?如何才能提高企業(yè)政工管理水平?具體措施如下:
2.1 創(chuàng)新政工工作的內(nèi)容和方法
政工人員應(yīng)該抱著端正的態(tài)度開(kāi)展思想政治教育工作,堅(jiān)持以人為本,充分尊重和理解企業(yè)職工,尤其是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的專業(yè)人才,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的工作積極性和主動(dòng)性,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。首先,應(yīng)該教育和引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,職工不僅要關(guān)心自身的發(fā)展,還需要關(guān)心企業(yè)的發(fā)展、集體的榮譽(yù),認(rèn)可企業(yè)文化,不斷提高自己對(duì)企業(yè)的熱情。其次,政工隊(duì)伍可以組織形式多樣的各種活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)與企業(yè)職工之間的交流和溝通,營(yíng)造一種相互幫助、相互理解的工作環(huán)境,促使職工能夠積極主動(dòng)地參與到政工工作中,從中感受團(tuán)隊(duì)的力量。最后,政工人員在開(kāi)展思想政治教育工作時(shí),應(yīng)該根據(jù)企業(yè)職工的實(shí)際思想狀況來(lái)制定政工工作內(nèi)容以及工作方式,盡最大可能地將職工的工作和生活結(jié)合起來(lái),從而實(shí)現(xiàn)政工工作的針對(duì)性和有效性。
2.2 數(shù)字化政工方式
隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,我國(guó)的數(shù)字化技術(shù)也得到了快速發(fā)展,企業(yè)的數(shù)字化設(shè)備不斷增多,企業(yè)職工也越來(lái)越樂(lè)于接受數(shù)字化設(shè)備收集的信息。因此,企業(yè)政工工作的開(kāi)展可以利用數(shù)字化技術(shù),對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育,這樣不僅有助于提高職工的工作效率,也容易被職工所接受。在具體實(shí)施過(guò)程中,可以將多媒體技術(shù)與思想政治教育工作聯(lián)系起來(lái),通過(guò)視頻、圖像、文字等讓職工接受思想政治教育。
2.3 多渠道增強(qiáng)政工人員的素質(zhì)
對(duì)于企業(yè)而言,提高企業(yè)政工人員的專業(yè)素質(zhì)是企業(yè)的一項(xiàng)必要任務(wù)。企業(yè)需要定期開(kāi)展政工新理論、新知識(shí)的講座,向政工人員分析具體工作中可能遇到的問(wèn)題,創(chuàng)新教育方式,從不同角度、不同層次解決問(wèn)題。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)和支持企業(yè)職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化、專業(yè)技能和先進(jìn)理念,從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。企業(yè)的高層管理人員應(yīng)該鼓勵(lì)職工運(yùn)用多種方式學(xué)習(xí),并且為職工的學(xué)習(xí)和進(jìn)步提供便利的條件。企業(yè)還可以利用各種有效方式吸引人才,比如高薪酬、職位晉升、高福利和優(yōu)越的待遇等,鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理理念。對(duì)于企業(yè)政工管理人員而言,需要學(xué)習(xí)和掌握各種現(xiàn)代管理知識(shí),不斷提高服務(wù)大局的能力。企業(yè)政工工作的對(duì)象是企業(yè)的廣大職工,涉及到的是范圍廣、數(shù)量眾多、動(dòng)態(tài)性強(qiáng)的群體。企業(yè)政工人員不僅需要進(jìn)行思想政治教育工作,同時(shí)也需要協(xié)作企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施一些管理性工作,所以政工干部需要具備較強(qiáng)的管理能力,這也是做好企業(yè)政工管理工作的基礎(chǔ)。政工管理人員為了提升自身的管理能力,需要了解和掌握現(xiàn)代管理理念以及管理心理學(xué)等。企業(yè)開(kāi)展思想政治教育工作的目的是促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行,企業(yè)的思想政治教育工作和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)是一致的。另外,企業(yè)政工管理人員需要掌握專業(yè)知識(shí),提高自身的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。企業(yè)的政工管理隊(duì)伍需要加強(qiáng)對(duì)自身工作崗位專業(yè)技能和知識(shí)學(xué)習(xí)的重視,努力做到精益求精,也需要了解企業(yè)各個(gè)方面的專業(yè)知識(shí)。俗話說(shuō),“外行不能管理內(nèi)行”,在新的發(fā)展時(shí)期,企業(yè)職工的現(xiàn)狀發(fā)生了巨大的變化,尤其是青年職工,都是有文化、有知識(shí)、有思想、有目標(biāo)的高素質(zhì)群體,要想做好這個(gè)群體的思想教育工作,不僅需要了解該群體的思想觀念、學(xué)習(xí)狀況、工作狀況、生活狀況以及心理狀況,同時(shí)還需要了解他們從事的專業(yè)知識(shí),站在他們的角度思考問(wèn)題,在生活和工作中幫助他們。了解和掌握企業(yè)政工對(duì)象的專業(yè)知識(shí)是做好思想政治教育工作的重要保障,只有全面了解職工的生活和工作情況,才能采取針對(duì)性的措施,增強(qiáng)親和力,從而提高職工工作的主動(dòng)性,提高企業(yè)的凝聚力。
2.4 建立獎(jiǎng)懲的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
對(duì)于企業(yè)而言,需要定期考核職工的業(yè)績(jī),引入績(jī)效管理,實(shí)施績(jī)效考核。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于表現(xiàn)較差的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P。建立完善的獎(jiǎng)懲制度,有助于提高企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),促使企業(yè)職工提高自身的工作質(zhì)量。為了做到賞罰分明,則需要在企業(yè)中實(shí)施民主監(jiān)督。不僅需要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,同時(shí)也需要接受廣大職工的監(jiān)督,從而有效地避免出現(xiàn)政工干部濫用職權(quán)的現(xiàn)象。
3 總結(jié)
綜上所述,企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)與企業(yè)的生存與發(fā)展有著密切的聯(lián)系,目前一些企業(yè)的政工管理出現(xiàn)問(wèn)題,政工隊(duì)伍建設(shè)不穩(wěn)定、政工定位不夠準(zhǔn)確、政工人員專業(yè)技能水平較低等。因此企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新政工工作的內(nèi)容和方法,采用數(shù)字化政工方式,建立獎(jiǎng)懲的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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