王文

1571年，英國(guó)大商人托馬斯·格雷哈姆爵士創(chuàng)立了皇家交易所，自此，大英帝國(guó)邁開(kāi)構(gòu)筑全球金融中心的步伐。此后的300多年，英國(guó)先后與西班牙、荷蘭、法國(guó)、奧地利、德國(guó)等國(guó)發(fā)生多次戰(zhàn)爭(zhēng)，金融業(yè)幾度興衰。但英國(guó)人慢慢明白，如果要影響世界，就不能只靠自己一個(gè)小島國(guó)的力量，而是向外拓展并兼容所有可以吸納的力量。于是，倫敦金融業(yè)在沖突中不斷開(kāi)放，并慢慢崛起，長(zhǎng)盛不衰。

如此國(guó)際化的金融城，從業(yè)人員自然大多來(lái)自外國(guó)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，倫敦是世界上同時(shí)使用最多語(yǔ)言的城市，超過(guò)50個(gè)的少數(shù)族裔在交流中使用超過(guò)300種的語(yǔ)言，倫敦有超過(guò)1/3的居民不是在英國(guó)出生的。不過(guò)，盡管倫敦?fù)碛惺澜缟蠋缀跛写笮蛧?guó)際銀行和金融機(jī)構(gòu)的辦事處，但與中國(guó)的金融業(yè)務(wù)量長(zhǎng)期處于低迷。直到最近10年，隨著中國(guó)加入WTO，以及新興國(guó)家的快速興起，非西歐裔的金融從業(yè)人員的數(shù)量才開(kāi)始上升。

在接觸中，我發(fā)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)工作的華人精英有一些共性。他們大多數(shù)在倫敦金融城的工作時(shí)間都在4年左右，是當(dāng)年在英國(guó)留學(xué)后留下的。其中，有達(dá)到七八年工作年限的，已升為本金融機(jī)構(gòu)的中層管理人員。這些金融精英在倫敦大多從事分析研究工作，比如設(shè)計(jì)交易模型。據(jù)說(shuō)，之所以如此，主要是因?yàn)橹袊?guó)留學(xué)生的數(shù)學(xué)、物理等專(zhuān)業(yè)的功底非常好。

他們中許多人不到30歲，卻少年老成，具有豐富的閱歷和極廣的國(guó)際視野。比如，一位來(lái)自全球著名投資銀行摩根斯坦利的譚姓分析員對(duì)任何話題都有獨(dú)到的見(jiàn)解和全面的思考。在談到經(jīng)濟(jì)時(shí)，他斷言“如果中國(guó)經(jīng)濟(jì)完了，世界經(jīng)濟(jì)就完了”；談到一些大題目時(shí)，他會(huì)習(xí)慣性地用“呃”音稍加停頓，以示思考片刻再作答。從相貌和言談舉止看，我一直以為他至少應(yīng)過(guò)而立之年，一問(wèn)才知?jiǎng)倽M23歲。

通過(guò)與這些金融精英的交流，我認(rèn)為“混”在倫敦金融城必須具備三個(gè)素質(zhì)：最基礎(chǔ)的是流利的語(yǔ)言能力，必須有與當(dāng)?shù)厝瞬畈欢嗟乃?，而且要有很?qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景；其次要對(duì)倫敦金融城內(nèi)的公司需要怎樣的雇員心中有數(shù)；然后是要有社會(huì)和文化適應(yīng)能力，要有足夠多的當(dāng)?shù)嘏笥?，融入?dāng)?shù)匚幕?/p>

金融城和英國(guó)大學(xué)的象牙塔完全不同，在國(guó)際性的人事斗爭(zhēng)中被排擠的華人天才不在少數(shù)，中國(guó)人在外國(guó)必須懂得保護(hù)自己，比如，每天工作時(shí)間至少要十幾個(gè)小時(shí)；刻意加班，以便在公司樹(shù)立起刻苦的形象；保持謙遜，但也要處事老練；要積極進(jìn)取，該是你的，就一定要去爭(zhēng)，否則別人認(rèn)為你能力有限，不能勝任更大強(qiáng)度的工作?？傊?，在冷酷的金融界，只有你自己才是自己的保護(hù)神。

2008年，席卷全球的國(guó)際金融危機(jī)讓一批謙遜謹(jǐn)慎、吃苦耐勞的華人金融精英嘗到了“血的教訓(xùn)”。當(dāng)年7月12日，英國(guó)首個(gè)華人金融協(xié)會(huì)正式成立，原本是為了給越來(lái)越多在英國(guó)金融領(lǐng)域工作的華人提供交流的平臺(tái)。當(dāng)時(shí)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在倫敦金融城工作的華人有2000人，其中很大一部分服務(wù)于著名的投資銀行。所有人都相信，華人還會(huì)越來(lái)越多。但誰(shuí)都沒(méi)料到，兩個(gè)月后，發(fā)端于一場(chǎng)大西洋彼岸的全球金融海嘯，讓差不多1/3在金融城打拼的華人失業(yè)，這個(gè)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)時(shí)倫敦金融城的失業(yè)淘汰率。

在JP摩根集團(tuán)工作的陳先生回憶起當(dāng)時(shí)華人金融精英的“慘狀”時(shí)說(shuō)，有的公司一個(gè)部門(mén)就裁掉了十幾位中國(guó)人，然后把活分給少數(shù)幾個(gè)中國(guó)人做；有的被裁掉的華人被迫到中國(guó)香港、日本找工作，到處面試，最后工資可能打了三折，才勉強(qiáng)找到新職位；有的失業(yè)一年多，最近才找到工作。最慘的是，那些三個(gè)月沒(méi)找到工作的，工作簽證失效，急匆匆變賣(mài)家產(chǎn)，“幾乎是倉(cāng)皇逃離英國(guó)”。

對(duì)此，潘先生顯得更樂(lè)觀。33歲的他已是某銀行倫敦分部的副總裁，在回答我“什么時(shí)候世界頂級(jí)金融公司最高層會(huì)是中國(guó)人”時(shí)，他說(shuō)，雖然中國(guó)人是新手，但中國(guó)人的學(xué)習(xí)能力超強(qiáng)，“我估計(jì)10年可能都用不了，5年差不多”。

這或許有一定的道理。當(dāng)前，中國(guó)的金融機(jī)構(gòu)和公司進(jìn)駐倫敦的速度越來(lái)越快，中國(guó)的地位從最近幾任倫敦金融城市長(zhǎng)（一年一換）的身上就可以看出：第678任的白樂(lè)威自稱(chēng)曾上百次訪問(wèn)中國(guó)，第679任市長(zhǎng)史達(dá)德曾在中國(guó)工作過(guò)5年時(shí)間，680任市長(zhǎng)羅永成則出生在中國(guó)香港。

其中，史達(dá)德的一番話最能詮釋中國(guó)人在倫敦金融城的未來(lái)。這位曾以“倫敦金融城：學(xué)習(xí)之城”為競(jìng)選口號(hào)的市長(zhǎng)這樣說(shuō)道：“知識(shí)的轉(zhuǎn)讓是雙向的。在中國(guó)，關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃方面我就學(xué)到很多東西，在談判和技巧方面也學(xué)到很多。中國(guó)人非常聰明，他們能想出各種各樣的方法，能找到最容易而又不至于引起沖突的方法來(lái)達(dá)到目的。”

博主簡(jiǎn)介：乾龍創(chuàng)投合伙基金創(chuàng)始合伙人