伊雪森
引言:本文講述了綜合業(yè)務接入?yún)^(qū)的概念以及應用,對通信運營商快速響應客戶,滿足客戶需求將起到一定的作用。
一、前言
隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,帶動了電子信息產(chǎn)業(yè)的跨越式的進步,使得國內(nèi)的通信行業(yè)獲得了很好的發(fā)展機遇。中國通信行業(yè)經(jīng)過數(shù)次重組之后,三家通信運營商都獲得了全業(yè)務運營的牌照。尤其是當今的通信行業(yè),隨著4G牌照的發(fā)放,通信運營商之間的競爭也越來越激烈。對于中國移動來說目前正在完成由以前單一的移動基站業(yè)務向全業(yè)務運營角色的轉(zhuǎn)變。并且隨著4G業(yè)務的開展,中國移動正在向以4G為主,集團客戶、家庭寬帶并重發(fā)展的方向前進。完成移動信息專家向綜合信息專家的轉(zhuǎn)變。
二、綜合業(yè)務接入?yún)^(qū)的概念及背景
綜合業(yè)務接入?yún)^(qū)是指滿足基站、集團專線、家庭寬帶等各類業(yè)務的接入需求,并且結合行政區(qū)域、自然區(qū)域、路網(wǎng)結構、客戶分布,將城市區(qū)域或其他業(yè)務密集區(qū)劃分成若干個能獨立完成全業(yè)務匯聚的區(qū)域。每個綜合業(yè)務區(qū)應包括1-2個業(yè)務匯聚點、2-4個光交環(huán)、若干個分纖點。
目前中國移動開展的業(yè)務包括4G、3G等相關的基站接入網(wǎng)業(yè)務,WLAN業(yè)務,還有集團客戶專線業(yè)務以及家庭寬帶需求等業(yè)務。由于基站接入網(wǎng)及絕大部分集團專線主要承載在城域PTN設備上,少部分集團專線以及家庭寬帶業(yè)務承載在PON網(wǎng)絡上。這樣就形成了兩張光纜網(wǎng)絡,在開展各自的業(yè)務時存在重復建設的現(xiàn)象,并且加劇了中國移動目前管道資源的緊張程度,造成了不必要的浪費。在目前管道建設難度加大的情況下,構建全業(yè)務的綜合業(yè)務接入?yún)^(qū),融合兩張光纜網(wǎng)絡勢在必行。
因此接入層光纜網(wǎng)絡的建設應統(tǒng)籌考慮無線接入網(wǎng)、集團專線、家庭客戶等需求,由以基站接入為主向依托綜合業(yè)務接入?yún)^(qū)實現(xiàn)全業(yè)務接入的架構逐步調(diào)整,形成業(yè)務匯聚點、主干接入光纜、分纖點等構成的高可擴展性網(wǎng)絡,整體提升客戶的接入能力。
三、綜合業(yè)務區(qū)接入?yún)^(qū)的劃分原則
綜合業(yè)務接入?yún)^(qū)的劃分應統(tǒng)籌考慮PON網(wǎng)絡的傳輸距離,客戶的類型以及分布情況、市政道路等因素。整體規(guī)劃建設綜合業(yè)務接入?yún)^(qū)內(nèi)的管道、光纜等物理資源,全面覆蓋主要道路和重要客戶所在區(qū)域,滿足今后能夠快速開展全業(yè)務的接入。
綜合業(yè)務接入?yún)^(qū)的面積不宜設置過小,原則上不宜小于2平方公里。對于城區(qū)應該按照業(yè)務密集區(qū)、一般城區(qū)、郊區(qū)(縣城)三種類型進行劃分。對處于城市核心區(qū)域內(nèi)的金融、商業(yè)以及行政等高度集中的功能區(qū)、高密度的住宅區(qū)應該劃為業(yè)務密集區(qū),面積約為2平方公里左右;對普通商業(yè)區(qū)及商戶聚集區(qū)、寫字樓、普通住宅區(qū)應劃為一般城區(qū),面積應按2-5平方公里規(guī)劃;對于城區(qū)其他部分以及旗縣應劃為郊區(qū)(縣城),面積應該按5-10平方公里規(guī)劃。
綜合業(yè)務接入?yún)^(qū)劃分之后,就需要對區(qū)域內(nèi)的業(yè)務匯聚點、分纖點以及主干光纜進行設置。業(yè)務匯聚點通常選擇設在管道資源豐富、客戶分布集中的區(qū)域,一般設在傳輸?shù)膮R聚機房。分纖點通常設置在周邊環(huán)境安全、道路的交匯處以及業(yè)務的集中區(qū)域內(nèi)。分纖點設置在業(yè)務密集區(qū)以及一般城區(qū)內(nèi)時至覆蓋對象的距離應控制200米內(nèi),在郊區(qū)及縣城內(nèi)時至覆蓋對象的距離應控制在500米內(nèi)。
綜合業(yè)務區(qū)內(nèi)主干光纜通常采用環(huán)形的方式接入。主干光纜環(huán)上分纖點的數(shù)量應控制在3-5個,光纜的芯數(shù)根據(jù)業(yè)務的需求可選擇為96芯或144芯。主干光纜纖芯應按獨享+共享的原則配置。布放主干光纜在選擇路由時應綜合考慮管道資源的情況。
四、實際案列分析
XX市位于內(nèi)蒙古自治區(qū)中西部,城區(qū)面積約為21.2平公里,現(xiàn)有常住人口約為20萬人。市內(nèi)主要的金融、商業(yè)、較高檔的住宅區(qū)以及大部分黨政機關部門位于城區(qū)的核心區(qū)域。一般商戶以及普通的住宅區(qū)位于城市的北部、西部。在南部主要分布著普通商戶以及部分平房區(qū)。XX市新區(qū)位于城市的西部,新區(qū)的北側主要是高密度的住宅區(qū),新區(qū)的的南側主要為住宅區(qū)以及部分商業(yè)區(qū)。
因此根據(jù)XX市城區(qū)的面積以及金融、商業(yè)、住宅的分布情況,對城區(qū)進行劃分,共劃分為8個全業(yè)務綜合業(yè)務區(qū)。詳見下圖4-1 XX市綜合業(yè)務區(qū)分區(qū)圖:
圖4-1 XX市綜合業(yè)務區(qū)分區(qū)圖
由XX市綜合業(yè)務區(qū)劃分圖中可見,市區(qū)中間的三塊紅色區(qū)域表示業(yè)務密集區(qū),它們的面積均為2平方公里左右,分別聚集了城市主要的金融、商業(yè)、高密度的住宅區(qū)以及大部分的黨政機關,覆蓋了大部分的人口,也匯聚了大量的業(yè)務。因此需要加大對業(yè)務密集區(qū)的全業(yè)務覆蓋,以滿足他們旺盛的數(shù)據(jù)業(yè)務以及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的接入需求;市區(qū)西側以及新區(qū)南側的三塊綠色區(qū)域表示的非業(yè)務密集區(qū),它們的面積約為3平方公里左右,主要對城市的普通商戶、普通住宅區(qū)、少部分的政府機關經(jīng)行業(yè)務覆蓋,滿足他們的業(yè)務需求;城市北部以及南部的兩塊藍色區(qū)域表示城鄉(xiāng)結合部郊區(qū)的部分,它們的面積約為3-5平方公里左右,通過對郊區(qū)部分的全業(yè)務覆蓋,來滿足區(qū)域內(nèi)一般商戶、企業(yè)以及普通住宅區(qū)的各種業(yè)務接入需求。
綜合業(yè)務區(qū)劃分完成之后,需結合每個綜合業(yè)務區(qū)的情況,選擇業(yè)務匯聚點。受市政規(guī)劃、房屋的產(chǎn)權以及房屋質(zhì)量、進出局光纜是否方便的影響。業(yè)務匯聚點最好位于綜合業(yè)務區(qū)的核心區(qū)域,以方便業(yè)務的匯聚、分纖點設置以及結合管道資源的情況布放主干光纜。如選址實在困難,也可將業(yè)務匯聚點的位置選擇在綜合業(yè)務區(qū)的一側。
在XX市綜合業(yè)務分區(qū)圖中小方塊表示分纖點,紅色實線表示主干光纜。根據(jù)對客戶分布的分析,合理的將分纖點設置在客戶集中的區(qū)域,在客戶密集的地區(qū)增加分纖點的密度,通常將分纖點設置在道路交叉口。從而能夠更加方便和靈活的滿足客戶需求。在圖中公園南門、西卓子山營業(yè)廳、陽光景苑三個綜合業(yè)務區(qū)內(nèi)的分纖點與分纖點間距分別為200米左右;而和平街學校、礦四中、奧體公園三個綜合業(yè)務區(qū)分纖點之間的間距在200米-300米之間;在車管所以及山田汽車城兩個綜合業(yè)務區(qū)分纖點的間距在200米-500米之間。分纖點設置完成后,再結合管道資源情況,將業(yè)務匯聚點、分纖點用主干光纜合理連接起來。
在沒有提出綜合業(yè)務接入?yún)^(qū)的概念時,XX市通過建設光交箱來滿足業(yè)務接入需求時,并沒有把城區(qū)按照客戶分布進行劃分。導致建設的比較凌亂,沒有一個統(tǒng)一的規(guī)劃,出現(xiàn)了很多問題。例如同一條管道里出現(xiàn)了3-4條主干光纜,加劇管孔資源的緊張程度;業(yè)務匯聚點的分布、光交的密度以及光交的間距也不是很合理。所以到了使用主干光交網(wǎng)絡的時候,影響客戶的相應速度。
因此通過對客戶類型以及客戶分布的了解,結合城市的路網(wǎng)結構以及管道資源的分布情況,可將城市劃分成若干個小區(qū)域,每個區(qū)域都有完整的由業(yè)務匯聚點、分纖點、主干光纜網(wǎng)等構成的可擴展性網(wǎng)絡。通過對分纖點的合理設置,可以使傳送網(wǎng)更加的接近客戶,能夠快速的實現(xiàn)客戶的接入,更好的滿足客戶的需求。
五、結論
在通信運營商進入全業(yè)務運營后,競爭更加激烈。誰能夠提供更好的網(wǎng)絡服務,更快的響應客戶,誰就能掌握主動,占據(jù)先機。本文通過對綜合業(yè)務區(qū)的概念以及劃分原則進行介紹。結合案例分析,講述了綜合業(yè)務接入?yún)^(qū)在城市建設網(wǎng)絡構建中的重要性,希望能夠起到一定的借鑒作用。
參考文獻
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[2]尹子毅.光纜交接箱應用研究[J].專業(yè)論壇,2005,
(作者單位:中國移動通信集團設計院有限公司內(nèi)蒙古分公司)