薛會娟 楊靜
摘要:Trickle-down模式正逐漸成為領導效應研究的新范式。它闡釋了組織中較高層次領導的行為或其認知如何沿著組織的垂直管理層次自上而下層層滴漏。該模式通過對領導行為聯(lián)動效應和多層配對的剖析,彌補了傳統(tǒng)研究聚焦于單一層次領導研究的不足。系統(tǒng)梳理trickle,down模式下的領導效應之涵義特征、理論基礎、效能機制,并深入探討已有研究的欠缺,對于實現(xiàn)領導力的整合、拓展本土化的領導行為研究具有重要意義。
關鍵詞:Trickle-down模式;領導效應;跨層次;系統(tǒng)
分類號:B849;C93