李芳
TAweekly:對(duì)大唐鎮(zhèn)而言,“重提木柁精神,再促跨越發(fā)展”這一主題對(duì)大唐提出了怎樣的要求?
楊勝新:我個(gè)人認(rèn)為,“重提木柁精神,再促跨越發(fā)展”非常契合大唐當(dāng)前的形勢(shì),當(dāng)前,大唐經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的“第二季”,面對(duì)調(diào)整的陣痛、成長(zhǎng)的煩惱以及利益固化的藩籬和思想觀念的障礙等問題。
大唐作為諸暨市“排頭兵、先行地、試驗(yàn)區(qū)”之一的地位不會(huì)永遠(yuǎn)不變,所以大唐應(yīng)該樹立“三棵參天大樹”的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),以“奧運(yùn)精神、木柁精神、大唐精神”引領(lǐng)思想觀念的更新,應(yīng)該把進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際舉措、實(shí)際行動(dòng)、實(shí)際成果。
接下來我們就要在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展好“奧運(yùn)精神、木柁精神、大唐精神”大討論活動(dòng),使大家深刻意識(shí)到在大唐經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中,必須進(jìn)一步大力弘揚(yáng)“三種精神”,激發(fā)干部群眾的二次創(chuàng)業(yè)熱情,激勵(lì)干部群眾不圖虛名,不務(wù)虛工,用心想事謀事干事,努力營(yíng)造凝心聚力抓發(fā)展、全力以赴促跨越的濃厚氛圍。
大唐既要抓“騰籠換鳥”,又要推動(dòng)“鳳凰涅槃”;既要做到看準(zhǔn)、抓狠、做穩(wěn)、見效,又要敢于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),發(fā)出好聲音,拿出精氣神兒,以改革統(tǒng)攬全局,以改革開創(chuàng)新局,向改革要紅利,用改革增動(dòng)力。
結(jié)合大唐實(shí)際,我認(rèn)為推進(jìn)大唐的改革有“三個(gè)導(dǎo)向”:戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向。要圍繞大唐加快發(fā)展、加速轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越這個(gè)主基調(diào)和工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)興鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)化帶動(dòng)這個(gè)主戰(zhàn)略來思考改革,通過改革來實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超,這就是戰(zhàn)略導(dǎo)向。要強(qiáng)化問題意識(shí),進(jìn)一步找準(zhǔn)和理清工作中、發(fā)展中存在的問題,這就是問題導(dǎo)向。要從民生的需求和人民的期待出發(fā),把事關(guān)民生的改革事項(xiàng)落實(shí)好,這就是需求導(dǎo)向。
TAweekly:在這樣的要求下,大唐鎮(zhèn)制定了怎樣的規(guī)劃?
楊勝新:在今年和今后一個(gè)時(shí)期,必須堅(jiān)持不懈做好轉(zhuǎn)型發(fā)展這篇大文章,堅(jiān)定不移抓好“十個(gè)大唐”建設(shè)。
一是“憂患大唐”。做好大唐工作要切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。大唐發(fā)展現(xiàn)在面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),是前面的標(biāo)兵越來越遠(yuǎn),后面的追兵越來越近。如財(cái)政收入、城鎮(zhèn)化率等,與近點(diǎn)的店口、遠(yuǎn)點(diǎn)的江蘇、廣東一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比差距越來越大。
二是“升級(jí)大唐”。襪業(yè)作為紡織行業(yè),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)顯得尤為重要、迫切,特別是現(xiàn)在總體上仍處于爬坡越坎階段,還沒有出現(xiàn)轉(zhuǎn)變“拐點(diǎn)”的時(shí)候,必須強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持抓,絕不能動(dòng)搖和懈怠。
三是“均衡大唐”。大唐“一襪獨(dú)大”的產(chǎn)業(yè)格局還沒徹底優(yōu)化,必須要推動(dòng)商貿(mào)、城鎮(zhèn)、文化創(chuàng)意等非襪經(jīng)濟(jì)均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。
四是“文化大唐”。大唐是個(gè)人口嚴(yán)重倒掛鄉(xiāng)鎮(zhèn),傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化、本土文化和移民文化、創(chuàng)業(yè)文化和都市文化交織融合,形成了復(fù)雜文化形態(tài)和多元價(jià)值取向,如何培育貼近時(shí)代進(jìn)步、獨(dú)具大唐特質(zhì)的人文精神,是必須面對(duì)的重要課題。
五是“民生大唐”。改善民生要落實(shí)到真金白銀上,提高老百姓幸福指數(shù)。
六是“和諧大唐”。要認(rèn)真貫徹黨的群眾路線,不斷提高新形勢(shì)下做好群眾工作的能力,全力維護(hù)社會(huì)政治大局穩(wěn)定。
七是“平安大唐”。要深入推進(jìn)“平安大唐”建設(shè)。從更高起點(diǎn)、更高層次上全面深化平安建設(shè),強(qiáng)化安全生產(chǎn),增強(qiáng)人民群眾的安全感。
八是“法治大唐”。要大力推動(dòng)法治社會(huì)建設(shè),強(qiáng)化在法治的平臺(tái)上化解矛盾、解決矛盾,把社會(huì)建設(shè)逐步納入法制化的軌道。
九是“黨建大唐”。黨的建設(shè)是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的根本保證。面對(duì)繁重復(fù)雜的改革發(fā)展任務(wù),要以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨建,不斷提高各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。
十是“清廉大唐”。要認(rèn)真執(zhí)行黨的《八項(xiàng)規(guī)定》,精心組織開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
TAweekly:結(jié)合這些規(guī)劃,大唐襪業(yè)今后發(fā)展有哪些具體思路?
楊勝新:2014年或今后一個(gè)時(shí)期,大唐及大唐襪業(yè)還是要堅(jiān)定不移地走五條路:一是產(chǎn)業(yè)之路。堅(jiān)持把做大總量作為實(shí)現(xiàn)工業(yè)突破的首要任務(wù),外引內(nèi)培、多策并舉,加速生產(chǎn)要素向工業(yè)集聚,優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)秀企業(yè)集聚,確保2000萬元規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值突破250億元,增長(zhǎng)15%以上。一方面要深入實(shí)施大企業(yè)、大集團(tuán)戰(zhàn)略,選擇10家工業(yè)大企業(yè)集團(tuán)、20家成長(zhǎng)型工業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育,分階段打造一批十億級(jí)企業(yè);另一方面實(shí)施中小企業(yè)培育工程,抓好百家成長(zhǎng)型、科技型和初創(chuàng)型中小企業(yè)培育工作,全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)105家以上。
其次技術(shù)之路。一方面要加大工業(yè)性技改。明年新開工億元以上工業(yè)項(xiàng)目6個(gè),竣工5個(gè),力爭(zhēng)全年工業(yè)性技改投入36億元,其中設(shè)備投入5億元。著重抓好海訊集團(tuán)總投資23億元年產(chǎn)20萬噸的熔體直紡生產(chǎn)線等重點(diǎn)億元項(xiàng)目在年底建成投產(chǎn);推進(jìn)浙江襪業(yè)、榮興針織、鑫潤(rùn)襪業(yè)等一批零增地技改項(xiàng)目,以及紹彈化纖、夢(mèng)達(dá)化纖、楊鑫化纖等一批“機(jī)器換人”項(xiàng)目。另一方面要加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,建立支持自主研發(fā)、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化的科技服務(wù)體系,著力在重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)和成果轉(zhuǎn)化上取得新突破。
三是品牌之路。重點(diǎn)是種好大唐襪業(yè)區(qū)域品牌這棵“大樹”,培育一大批浙江名牌、中國(guó)名牌、世界名牌。積極鼓勵(lì)中小企業(yè)與大企業(yè)、名牌企業(yè)合作。全年?duì)巹?chuàng)中國(guó)名牌1只、省級(jí)名牌3只、紹興名牌5只。
四是市場(chǎng)之路。要堅(jiān)持走有形無形、國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)之路,今年的重點(diǎn)一是總投資3億元的中國(guó)針織原料市場(chǎng)這個(gè)有形市場(chǎng)要建成使用;第二是要進(jìn)一步完善電子商務(wù)激勵(lì)政策,著力打造大唐襪業(yè)電子商務(wù)園區(qū)品牌,吸引優(yōu)臣品等知名電子商務(wù)企業(yè)入駐,形成電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條,力爭(zhēng)園區(qū)一期入駐企業(yè)達(dá)100家,年?duì)I業(yè)額超5億元;第三是要鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”,組織品牌企業(yè)抱團(tuán)赴巴西圣保羅參加采購交易會(huì);第四是要鼓勵(lì)一些品牌企業(yè)拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,加大高端媒體的廣告投入,進(jìn)一步開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
五是服務(wù)之路。一方面,要以行政服務(wù)中心運(yùn)行為抓手,整合提升中國(guó)襪業(yè)網(wǎng)、襪業(yè)研究所、大唐襪業(yè)指數(shù)、中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)研發(fā)中心和秘書處等,構(gòu)建全面系統(tǒng)的公共服務(wù)體系。另一方面要堅(jiān)持鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項(xiàng)目制度,繼續(xù)抓好千萬元以上項(xiàng)目全程代辦服務(wù)工作;建立健全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制,全力化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
TAweekly:請(qǐng)您談一談大唐鎮(zhèn)在現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)方面做了哪些探索?
楊勝新:大唐人一直很注重工商結(jié)合發(fā)展,歷屆黨委政府也非常重視商貿(mào)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略,這不僅可以優(yōu)化大唐“一襪獨(dú)大”的經(jīng)濟(jì)格局,而且可以為大唐集聚人氣、財(cái)氣和旺氣。大唐黨委政府也意識(shí)到,大唐商貿(mào)服務(wù)業(yè)還存在“多、小、散、亂”的格局,可以說,大唐現(xiàn)有商貿(mào)業(yè)態(tài)的規(guī)模、檔次尚在提升階段。今后我們將以商貿(mào)業(yè)態(tài)調(diào)整為主線,全力實(shí)施“大商貿(mào)、大市場(chǎng)、大流通”戰(zhàn)略,努力打造品質(zhì)商貿(mào),建設(shè)商貿(mào)強(qiáng)鎮(zhèn),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。
今年我們對(duì)提升商貿(mào)服務(wù)業(yè)有四項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是努力做大服務(wù)業(yè)總量。大力發(fā)展物流、金融、信息、科技、文化創(chuàng)意、服務(wù)外包等主要面向生產(chǎn)的服務(wù)業(yè),重點(diǎn)培育10家左右服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)。
二是抓緊抓好大型商貿(mào)綜合體建設(shè)。完成總投資3億元的中國(guó)針織原料市場(chǎng)、總投資6億元的諸暨廣匯置業(yè)有限公司商貿(mào)城重建項(xiàng)目的建設(shè);加快總投資6億元的永新·雄風(fēng)商業(yè)廣場(chǎng)等續(xù)建項(xiàng)目建設(shè);著力推進(jìn)總投資1.7億元的物美超市、總投資2800萬元的錦江之星賓館等一批新建項(xiàng)目,確保年內(nèi)建成運(yùn)行;推動(dòng)原勞動(dòng)力市場(chǎng)等地塊改造項(xiàng)目,力爭(zhēng)全年商貿(mào)投資超9億元。
三是重點(diǎn)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)。進(jìn)一步完善電子商務(wù)激勵(lì)政策,著力打造大唐襪業(yè)電子商務(wù)園區(qū)品牌,吸引知名電子商務(wù)企業(yè)入駐,形成電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條,力爭(zhēng)園區(qū)一期入駐企業(yè)達(dá)100家,年?duì)I業(yè)額超5億元。
四是培植新興服務(wù)業(yè)。加快啟動(dòng)建設(shè)襪業(yè)創(chuàng)意基地,引進(jìn)上百名藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師及全國(guó)各地的高校教授,到大唐開展創(chuàng)作,圍繞襪子花紋設(shè)計(jì)、藝術(shù)設(shè)計(jì),抓好襪業(yè)時(shí)尚信息發(fā)布,以提升產(chǎn)業(yè)附加值,推動(dòng)企業(yè)設(shè)計(jì)理念的創(chuàng)新。以旅游接待中心啟用為契機(jī),加快建造襪業(yè)博物館,全面開發(fā)市場(chǎng)、購物、襪業(yè)文化等工業(yè)旅游。
TAweekly:對(duì)于今后建設(shè)“文化大唐”,有哪些好思路可以跟大家分享?
楊勝新:大唐人不僅懂經(jīng)濟(jì),也會(huì)文化。目前全鎮(zhèn)有文化傳媒公司一家,巨幕影院一家、7個(gè)鎮(zhèn)級(jí)文藝團(tuán)隊(duì),20多個(gè)村級(jí)文藝業(yè)余團(tuán)隊(duì),鎮(zhèn)圖書室藏書15000冊(cè),13個(gè)行政村全部建有農(nóng)家書屋等,可以說文化產(chǎn)業(yè)已成為大唐經(jīng)濟(jì)的重要一部分,且發(fā)展前景廣闊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展在全市名列前茅。
但我們不能僅滿足于此,要不斷地滿足人們?cè)谖幕?、精神上、心理上的需求,開展豐富多彩的精神文化生活。下一步我們要深化“襪業(yè)轉(zhuǎn)型提升計(jì)劃——文化行動(dòng)”工程,打造襪業(yè)文化“金名片”。著重要做足做深“十個(gè)一”的文章,即:一套VI視覺識(shí)別系統(tǒng),一本《大唐》雜志,一個(gè)襪業(yè)創(chuàng)意基地,一部襪業(yè)發(fā)展史,一個(gè)襪業(yè)博物館,一個(gè)市場(chǎng),一個(gè)襪業(yè)博覽會(huì),一部形象片,一塊陣地,一支隊(duì)伍。
TAweekly:大唐鎮(zhèn)鄉(xiāng)主職領(lǐng)導(dǎo)該如何面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?
楊勝新:大唐是個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn),加快發(fā)展、跨越發(fā)展、全面小康,改革之重要、改革之緊迫毋庸置疑。改革雖然沒有坦途,但也沒有他途。對(duì)主職干部來說,全面深化改革是一場(chǎng)大考。
我這里特別想說的是,鎮(zhèn)主職干部要做改革的當(dāng)事者,不做改革的旁觀者;要做改革的馬前卒,不做改革的釘子戶;要做改革的行動(dòng)派,不做改革的幻想家。
首要是把“木柁”精神理解透。真正做到取其精華剔其糟粕,真正做到學(xué)在深處、謀在新處、干在實(shí)處、改在真處。
其次,要把改革的方案和實(shí)施的方法研究透。我們要舍得花時(shí)間研究方案,研究方法。在方案制定上,做到“四個(gè)有”:有路線圖,有工作量,有時(shí)間表,有責(zé)任人。要深入研究改革舉措的可行性,多來點(diǎn)“化學(xué)反應(yīng)”,真正把方案變成政策文件,變成具體項(xiàng)目,變成行動(dòng)計(jì)劃。
第三,關(guān)鍵要出實(shí)招,抓出一批試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),出臺(tái)一批政策意見,形成一批實(shí)際成果,讓改革發(fā)展成果更多更好更公平地惠及群眾。