谷歌向左，蘋果向右

在遍嘗了Android系統(tǒng)過(guò)度開(kāi)放所帶來(lái)的苦果之后，谷歌也開(kāi)始效仿蘋果，開(kāi)始進(jìn)行選擇性封閉，只為了掌握新平臺(tái)界面唯一控制權(quán)。谷歌宣布，Android Auto、Android Wear和Android TV這三個(gè)新平臺(tái)，將保持對(duì)用戶界面的唯一控制權(quán)，不會(huì)將這一權(quán)力轉(zhuǎn)移至制造商手上。對(duì)此，谷歌高管表示是為了能讓這些平臺(tái)擁有非常一致的用戶體驗(yàn)。

試想一下在，未來(lái)解決了碎片化問(wèn)題的谷歌也能實(shí)現(xiàn)像iOS這樣，讓每一個(gè)曾經(jīng)接觸過(guò)Android系統(tǒng)的用戶都能熟練操作不同的Android設(shè)備，而不需要一個(gè)重新學(xué)習(xí)過(guò)程，即便版本更新也能迅速上手。這樣，APP開(kāi)發(fā)商也不必糾結(jié)該兼容哪個(gè)版本的Android系統(tǒng)，在Android發(fā)布一個(gè)APP的成本將大幅度降低……。而對(duì)于谷歌自己來(lái)說(shuō)，最吸引他們的前景無(wú)疑是他給自己找到了一個(gè)將三星這種因?yàn)槌晒χС諥ndroid而大獲其利的硬件制造商甩到一邊去，只讓自己賺錢辦法。

而另外一方面，蘋果卻正在走向開(kāi)放，不僅開(kāi)放了第三方輸入法權(quán)限—這讓許多傲嬌的“我是為了輸入法才越獄”的用戶重新“自首”，這無(wú)疑能提高這部分用戶在App Store消費(fèi)的積極性。還將Touch ID指紋識(shí)別接口進(jìn)行開(kāi)放，可以想見(jiàn)，在此之后像《支付寶錢包》這樣的APP就能通過(guò)用戶指紋更方便安全地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流動(dòng)。許多手游也可以直接用指紋登錄游戲，而無(wú)需賬號(hào)密碼。Camera的開(kāi)放也大有“逼死單反，干掉各類美容相機(jī)”的趨勢(shì)。由于它在WWDC上的表現(xiàn)，甚至許多業(yè)內(nèi)人士紛紛猜測(cè)，在即將到來(lái)的9月新品發(fā)布會(huì)上，蘋果除了會(huì)發(fā)布新的iPhone，iPad這些保留節(jié)目外，還將推出首批支持iOS的智能家居用品，或者讓那個(gè)許多人猜測(cè)的iWatch真正加入蘋果家族。

越來(lái)越多的APP開(kāi)發(fā)者發(fā)現(xiàn)，蘋果很愿意將自己自留地中的作物分享給他們，讓他們各展其能，最后甚至將其中出色的功能融入自己的設(shè)計(jì)之中。但是很顯然，與谷歌的開(kāi)放相比，蘋果的開(kāi)放是有限的，與其說(shuō)是開(kāi)放，更像是“招安”。

第三方廠商：夾縫之間生存搖擺舞

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，誰(shuí)也不能獨(dú)善其身。谷歌和蘋果的競(jìng)爭(zhēng)，讓第三方廠商看到了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。無(wú)數(shù)廠商摩拳擦掌，期望借這一變革期，成為下一個(gè)三星。然而魚(yú)與熊掌不可兼得，是投靠谷歌，還是輸誠(chéng)蘋果？這讓許多廠商搖擺不定，而給他們選擇的時(shí)間，已經(jīng)不多了。

在WWDC 2014和谷歌I/O 2014上，蘋果讓智能硬件公司看到了在健康應(yīng)用Health和智能家庭HomeKit中所蘊(yùn)藏的無(wú)限可能，而谷歌的也致力于走出移動(dòng)客戶端，走進(jìn)智能家居生活以及各種車載系統(tǒng)之中。

在蘋果的藍(lán)圖之中，它未來(lái)的智能家居平臺(tái)將由第三方配件廠商組成，《金融時(shí)報(bào)》在WWDC2014開(kāi)啟前就撰文指出，蘋果在其中將扮演的角色只是授權(quán)特別品牌為iOS設(shè)備生產(chǎn)配件，并為這些配件貼上蘋果LOGO，表明它是兼容iPhone并達(dá)到蘋果標(biāo)準(zhǔn)的配件?？上攵坏┻@成為了現(xiàn)實(shí)，那么無(wú)數(shù)智能家居生產(chǎn)廠商都將紛紛期望加入蘋果的這一聯(lián)盟之中。未來(lái)也許我們會(huì)看到更多的家居生產(chǎn)廠商因?yàn)榕c蘋果的合作而躋身國(guó)際一線品牌行列，而昔日巨頭也可能因?yàn)樽约旱陌谅冻鱿裰Z基亞這樣的代價(jià)。

但是靠攏蘋果并非全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，至今蘋果依舊是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高端品牌的代言者，相信它為了保持自己的企業(yè)形象，也會(huì)訂下嚴(yán)苛的授權(quán)條件，對(duì)于生產(chǎn)中低端智能家居用品的廠商而言，想要獲得蘋果的垂青并不是容易的事情。

而谷歌的態(tài)度則更讓人玩味，在智能家居領(lǐng)域，它不僅直接收購(gòu)了Nest恒溫器公司，還宣布對(duì)三個(gè)新系統(tǒng)保持唯一控制權(quán)，大有甩開(kāi)第三方廠商自己一個(gè)人悶聲發(fā)大財(cái)?shù)奈兜?。在谷歌的咄咄逼人之下，想讓第三方廠商滿足于為Google Glass配備近視鏡片這樣的活，顯然不大可能。但對(duì)于一些代工廠來(lái)說(shuō)，谷歌“有錢自己賺”的策略反而給了他們更多的機(jī)會(huì)。

其實(shí)，不僅蘋果和谷歌在影響著第三方廠商，第三方廠商的選擇也在影響著蘋果和谷歌。再好的系統(tǒng)也要搭載在更多的產(chǎn)品上，才能把市場(chǎng)做大，蘋果和谷歌的勝負(fù)，也許最終將由與他們展開(kāi)合作的第三方廠商投票決定。

誰(shuí)將唱響未來(lái)主旋律？

最后，讓我們回到那個(gè)問(wèn)題：谷歌和蘋果，最終將鹿死誰(shuí)手？在未來(lái)的市場(chǎng)中，他們能否共存？

雖然從目前兩個(gè)系統(tǒng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端的普及率來(lái)看，Android的優(yōu)勢(shì)地位毋庸置疑，但在其高奏凱歌的背后，卻隱藏著谷歌為他人作嫁衣的辛酸。Android的碎片化嚴(yán)重問(wèn)題，更是制約了用戶體驗(yàn)。而這也是谷歌開(kāi)始走向封閉的根本原因。

而另外一方面，蘋果雖然日趨開(kāi)放化，但顯然它對(duì)于有消費(fèi)能力的、注重服務(wù)體驗(yàn)的高端用戶吸引力更大，中低端用戶由于蘋果在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端多年來(lái)所打造的高冷形象，反而會(huì)更青睞于他們認(rèn)為更為廉價(jià)的谷歌。如果蘋果不能改變這種用戶的既有印象，那么它對(duì)于中低端用戶的吸引力是有限的。但從另外一個(gè)角度來(lái)看，從目前的市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)看，在相同價(jià)位的情況下，更具穩(wěn)定性的iOS顯然比Android更受用戶歡迎，若是蘋果愿意推出一些平民向產(chǎn)品，那么谷粉未必不會(huì)倒戈相向。