弓滿箭利,一觸即發(fā)
早在去年8月,就有關(guān)于觸控要上市的消息傳出,觸控CEO陳昊芝也曾對(duì)外表示,正在著手準(zhǔn)備。當(dāng)年10月,觸控科技完成了5 000萬美元的D輪融資,由中國私募股權(quán)基金新天域資本領(lǐng)投。在此之前,觸控已經(jīng)累計(jì)獲得3 300多萬美元的融資,分別為:2010年初獲得北極光120萬美元A輪投資,2011年7月獲得迪士尼思偉創(chuàng)投、紅杉資本以及北極光的1 400萬美元B輪投資,2012年8月獲得1 800萬美元C輪投資。
捕魚者悅,用戶、金錢一個(gè)也不能少
說到《捕魚達(dá)人》,相信鐘愛手游的玩家非常熟悉,它正是觸控旗下的一款手游。從某種角度上來說,《捕魚達(dá)人》是觸控的開山之作,也是成功的基石。不過,在《捕魚達(dá)人》上線之前,不少人對(duì)這款游戲并不看好。然而,《捕魚達(dá)人》上線成績讓所有人都大呼意外。
2011年4月,《捕魚達(dá)人》上線后三個(gè)月收入500萬元人民幣,曾連續(xù)被蘋果在App Store首頁推薦6周,總下載量已突破5 500萬次,曾在33個(gè)國家的App Store中下載排名第一。要知道,2011年中國一共才5 000萬臺(tái)智能手機(jī),到年底的時(shí)候,《捕魚達(dá)人》已經(jīng)到了3 700萬用戶的手機(jī)中,覆蓋了當(dāng)年80% 的用戶群。在中國本土游戲中,2011年《捕魚達(dá)人》在iPhone游戲中排第三,僅次于《憤怒的小鳥》和《水果忍者》。
在大多數(shù)開發(fā)者眼中,《捕魚達(dá)人》的成功不可復(fù)制。陳昊芝也認(rèn)為,觸控不是一個(gè)典型的游戲公司,《捕魚達(dá)人》更是非典型的成功。在做《捕魚達(dá)人》的時(shí)候,觸控已經(jīng)獲得了A輪融資。從產(chǎn)品上線到2011年年底,《捕魚達(dá)人》一共花費(fèi)了1 300萬元人民幣的推廣費(fèi)用,平均一個(gè)月要150萬至170萬人民幣?!皼]有人會(huì)做看起來很無聊的產(chǎn)品投入,但是我們做了?!被貞浧稹恫遏~達(dá)人》的推廣時(shí),陳昊芝說。2012 年《捕魚達(dá)人2》上線,成為了第一個(gè)單月收入過千萬的手游。2013年底,觸控月收入已經(jīng)達(dá)7 000萬元人民幣。
然而,當(dāng)騰訊這一巨頭殺入手游市場,搶走超過60%的新增用戶時(shí),觸控不得不另謀出路。何謂出路?毫無疑問是平臺(tái)。
高瞻遠(yuǎn)矚,要游戲更要平臺(tái)
觸控所謂的平臺(tái),本質(zhì)上和騰訊、百度等面向用戶的B2C平臺(tái)有很大的區(qū)別,這更加像一個(gè)面向移動(dòng)開發(fā)者的B2B平臺(tái),或者說是一個(gè)B2B2C的平臺(tái),接近這個(gè)定位的是淘寶。
淘寶的商業(yè)模式是通過給廣大中小賣家提供免費(fèi)建站工具,使得他們可以在這里快速開店,并配套提供支付寶、阿里云、數(shù)據(jù)分析和阿里媽媽廣告平臺(tái)等服務(wù),主要賺商家的錢。觸控希望發(fā)展成這一平臺(tái),即通過向開發(fā)者提供免費(fèi)的引擎,讓他們可以更有效率地開發(fā)游戲應(yīng)用,使得他們對(duì)這一平臺(tái)產(chǎn)生依賴,然后通過周邊的游戲發(fā)行業(yè)務(wù)、廣告服務(wù)、云服務(wù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)去變現(xiàn)。
在將《捕魚達(dá)人》移植到Android平臺(tái)的時(shí)候,觸控入股并最終收購了位于廈門的Cocos2d-x引擎團(tuán)隊(duì)。觸控招股書顯示,cocoachina論壇上面已經(jīng)有31萬開發(fā)者注冊(cè),Cocos2d-x引擎的下載量是70萬次。根據(jù)艾瑞的數(shù)據(jù),Cocos2d-x是目前中國市場占有率最高的手游引擎,其占有率遠(yuǎn)高于同類競爭對(duì)手。
與國外的unity手游引擎一樣,觸控的Cocos2d-x引擎業(yè)務(wù)也是紅杉資本投資的。據(jù)估算,unity在2013年的營收在幾千萬美元的量級(jí),且同樣是平臺(tái)化布局。按目前行情,unity的估值至少在10億美元。觸控維護(hù)的Cocos2d-x是開源免費(fèi)引擎,因此在策略上和unity有較大區(qū)別。觸控招股書顯示,Cocos2d-x目前并沒有開始大規(guī)模的貨幣化,而是在搶占市場階段。
陳昊芝曾經(jīng)對(duì)員工表示:“今天中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中,不抱大腿,具備當(dāng)年QQ、YY和360一樣的獨(dú)占性、獨(dú)特性優(yōu)勢(shì)的企業(yè),不是越來越多,而是越來越少。觸控是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè),我們以支撐、維護(hù)、推動(dòng)開發(fā)者生態(tài)為己任,因?yàn)槲覀兊拇嬖冢袊螒蚴袌霁@得了超出所有國家地區(qū)更快速的發(fā)展速度?!标愱恢サ牟季质诌h(yuǎn)大,他也不斷告訴自己員工:“我只想說,未來世界會(huì)因我們的存在而不同?!?/p>
事實(shí)上,觸控希望將自己定位為一個(gè)平臺(tái)公司,這個(gè)平臺(tái)的核心是通過Cocos2d-x游戲引擎等移動(dòng)開發(fā)工具,讓移動(dòng)開發(fā)者能夠更有效地去開發(fā)游戲和應(yīng)用,并通過廣告等方式變現(xiàn)。
僅2013年上半年,觸控營收以月均17%速度上漲,7月份收入超過1 200萬美元。月活躍用戶超過6 200萬,日活躍用戶超過1 300萬,累計(jì)用戶超過3.2億,占國內(nèi)智能機(jī)終端的60%。2014年,觸控再接再厲,傲人的成績讓陳昊芝對(duì)觸控上市志在必得,但還需要一番認(rèn)真的思索。
旦登美大陸,暮辭IPO
2014年春節(jié)過后不久,陳昊芝表示:今年赴美上市窗口打開,經(jīng)過四輪融資之后,投資人需要退出,上市需求迫切。而且手游很燒錢,毛利不高,研發(fā)投入資金和人員持續(xù)增長,觸控的Cocos2d-x引擎現(xiàn)在也在擴(kuò)張階段,還難以實(shí)現(xiàn)貨幣化,因此選擇現(xiàn)在上市是最好的時(shí)機(jī)。4月19日,觸控正式向SEC提交了IPO文件,將在納斯達(dá)克上市,擬融資1.5億美元。但5月21日,陳昊芝的內(nèi)部郵件顯示,觸控已暫緩赴美IPO計(jì)劃。
理想豐滿,引擎卻是絆腳石
赴美上市熱潮的掀起也和阿里上市有關(guān)。中路資本高級(jí)投資經(jīng)理高良平對(duì)媒體表示,今年9月阿里將在美股上市,觸控等公司都要搶在阿里之前,否則將錯(cuò)過最佳的上市窗口期,阿里空前的融資規(guī)模,將大量分流市場的資金。
一名接近觸控科技的人士向記者透露,推遲上市后,觸控會(huì)將旗下業(yè)務(wù)進(jìn)行分拆,包括自主開發(fā)、代理發(fā)行手游,游戲引擎、開發(fā)者社區(qū)、廣告平臺(tái)等業(yè)務(wù)。特別是在有著較高投入的移動(dòng)游戲引擎方面,肯定要更加突出它的價(jià)值。在后續(xù)上市的時(shí)候,這一塊應(yīng)該要成為主力。
不過,從趨勢(shì)上看,手游正在從2D向3D轉(zhuǎn)變。雖然Cocos2d-x在2D市場份額較大,但是3D則完全是Unity的天下。曾有相關(guān)人士表示:如果有一天市場上3D產(chǎn)品越來越多的時(shí)候,我認(rèn)為Cocos3d即使出來也沒什么勝算,雖然2D產(chǎn)品會(huì)長期存在,雖然不是所有類型的游戲都需要去用3D表現(xiàn),但是看PC和console的游戲發(fā)展史,3D化是必然趨勢(shì)??傊?,Cocos2d-x是一個(gè)時(shí)髦的工具,它大大降低了小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的門檻,當(dāng)下在2D市場如日中天,但是保質(zhì)期很難說。
與Cocos2d-x游戲引擎看不到商業(yè)價(jià)值形成對(duì)比的是,其研發(fā)投入巨大。目前有兩年Cocos2d-x編程經(jīng)驗(yàn)的工程師月薪幾萬元很常見,即使Cocos2d-x引擎的工程師按照100位計(jì)算,每年的研發(fā)投入可能就高達(dá)四五千萬元,這相當(dāng)于將觸控2013年8 830萬元的虧損再擴(kuò)大約50%, 將給上市公司帶來沉重的負(fù)擔(dān)。
現(xiàn)實(shí)骨感,美元不好賺
美股是極其成熟的市場,優(yōu)質(zhì)的公司也是全球股票市場最多的,但是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇永遠(yuǎn)并存,只有估值合理、成長確定性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司才是王道。美國證監(jiān)會(huì)針對(duì)上市公司財(cái)務(wù)和公司治理嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制讓中概股面臨巨大壓力,企業(yè)本身在商業(yè)模式上的創(chuàng)新性以及成長的可持續(xù)性才是在美國資本市場站穩(wěn)腳跟的根本所在。
現(xiàn)在正是中概股赴美上市最瘋狂的時(shí)候,但市場瘋狂往往就是危機(jī)爆發(fā)的前兆。以去年中概股上市后表現(xiàn)突出的兩支股票為例,去哪兒今年3月曾經(jīng)探至最高點(diǎn)接近37元,隨后股值一路下滑,近日達(dá)到最低點(diǎn)21元。美國股民的錢也不是那么好賺。
慘勝如敗,只要大贏
陳昊芝稱:觸控游戲業(yè)務(wù)價(jià)值超過6.7億美元(中手游的市值),引擎業(yè)務(wù)去年價(jià)值6億美元(去年亞馬遜曾欲以該價(jià)格收購),兩部分相加,觸控科技有超過13億美元的價(jià)值,但卻被歸為純游戲公司,只能按5.4億美元的定價(jià)上市。因此,陳昊芝決定暫緩觸控科技的上市,保持招股書公開遞交狀態(tài),也可以隨時(shí)再次更新招股書。
在4月28日提交的增補(bǔ)文件中,觸控披露了公司第一財(cái)季財(cái)報(bào)。其中顯示,觸控第一財(cái)季營收為人民幣2.374億元(約合3 819.7萬美元),主要得益于手游的增長。凈利潤為人民幣1 280萬元。不過按照陳昊芝的算法,如果以2014年Q1作為可比數(shù)據(jù),觸控僅游戲業(yè)務(wù)有3 500萬元人民幣以上的凈利潤,所以其市值不能會(huì)低于現(xiàn)在中國手游的市值6.5億美元。再加上其公司引擎業(yè)務(wù)1年前亞馬遜開價(jià)收購價(jià)值是6億美金。他認(rèn)為現(xiàn)有5.4億美元的估值是不公平的。
但要注意的是,單純的游戲概念并不受資本市場追捧,雖然現(xiàn)在仍是大部分公司的搖錢樹,但能否有其他新業(yè)務(wù)才是投資者看重的重要因素。在這方面已經(jīng)上市的盛大,巨人和完美等是前車之鑒。而盛大、巨人等公司紛紛開始私有化,也讓游戲概念股的前景進(jìn)一步堪憂。
陳昊芝在內(nèi)部郵件里說:“可能有一些人關(guān)注到完美世界昨天公布季報(bào)Q1凈利潤2億人民幣,但下跌了9%。源于環(huán)比Q4有輕微下滑,同時(shí)Q2增長預(yù)期有限。但核心的問題是利潤質(zhì)量,即單純游戲收入的美國市場估值模型。也就是說一個(gè)年凈利潤6~8美元億規(guī)模的公司,刨除現(xiàn)金資本市場給出的公司定價(jià)1億美元不到。”
按照陳昊芝的說法,他只要大贏。但是,上市公司估值低也會(huì)有發(fā)光的時(shí)候;而上市時(shí)金玉其外,最終也可能是混吃混喝,等待滅亡。