第九期“光谷青桐匯”現場座無虛席，20位投資人爭搶優(yōu)質項目。

創(chuàng)業(yè)、投融資、互聯網金融、創(chuàng)業(yè)服務業(yè)異?；鸨漠斚?，北上廣深等一線城市正如火如荼地布局。在創(chuàng)新全球化的今天，營造一個良性循環(huán)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)對城市未來發(fā)展尤為重要。

高校資源豐富、科技成果眾多的“大武漢”不乏各行各業(yè)的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，在中國IT創(chuàng)業(yè)界，有三個著名的“湖北佬”：陳一舟、雷軍和周鴻祎，但遺憾的是他們最終都沒能留在湖北發(fā)展。如何應勢而行，在改善投融資環(huán)境和打造全新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)過程中扮演重要角色？武漢需要拿出實際行動。

2013年12月28日，由武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)管委會、武漢市科技局和《創(chuàng)業(yè)家》傳媒聯合打造的“光谷青桐匯”應時而生。12個月，11場線下沙龍，55個路演項目，100個推介項目，200多位投資人、4000多名大學生創(chuàng)業(yè)者參與， 22個項目突圍，融資總額超1.22億！這是“光谷青桐匯”曬出的最新成績單。

“好的創(chuàng)業(yè)項目如同‘金子，‘光谷青桐匯就是試金平臺，是真金我們要幫助它找到對的伯樂，讓它發(fā)光，實現應有的商業(yè)價值?！睎|湖高新區(qū)管委會黨委書記胡立山介紹，“光谷青桐匯”是一個匯聚項目、資金、信息、人才、導師“五位一體”，搭建青年創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)投資本對接、與創(chuàng)業(yè)導師對話、分享創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經驗的創(chuàng)業(yè)服務平臺，超億元融資交易的背后是光谷乃至武漢創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的整體改善與提升。

武漢，“青桐”之城

青桐匯與青桐計劃、青桐學院并稱為“青桐三部曲”。這項由武漢市政府主推的大學生創(chuàng)業(yè)刺激計劃始于2013年8月，最先啟動的青桐計劃目標明確：即聚創(chuàng)業(yè)之智、造創(chuàng)業(yè)之勢。

“政府出臺青桐政策，說明決策層感受到了危機，也看到了機會?！鄙顒?chuàng)投武漢公司負責人劉敏活躍在華中創(chuàng)投圈十多年，對武漢的創(chuàng)業(yè)生態(tài)頗為了解。他介紹，武漢高校多科研成果豐富，在校大學生數量居全球城市之首，擁有得天獨厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎。但在青桐系列政策實施之前，武漢的創(chuàng)業(yè)市場尚未被激活，科技成果難以轉化，大學生放不開手腳，創(chuàng)業(yè)還只是一些不安份者的小眾行為。

缺乏市場思維、缺少創(chuàng)業(yè)交流平臺，天使資本力量薄弱……這讓那些擁有創(chuàng)業(yè)想法的大學生們顯得力不從心。劉敏說，每年成千上萬的武漢高校畢業(yè)生中，不少人為追尋創(chuàng)業(yè)夢想無奈離開武漢，去往資源聚集、信息流通的北上廣等地。

如何留住創(chuàng)業(yè)人才成為當務之急，一系列“青桐”新政快速出臺：2013年8月，支持大學生創(chuàng)業(yè)的“青桐計劃”問世;2013年12月28日，指導大學生創(chuàng)業(yè)，搭建投融資交易平臺的光谷青桐匯應運而生，并形成常態(tài);2014年6月8日，青桐學院在武漢理工大學正式揭牌，《創(chuàng)業(yè)家》傳媒創(chuàng)始人牛文文受邀擔當首任院長，武漢7所高校校長擔當名譽院長。

兩年時間，“青桐三部曲”譜寫完成，武漢市創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)雛形初顯。

助力創(chuàng)業(yè)，以“青桐”之名，大武漢因此成為一座“青桐之城”。青桐即梧桐，青有青年之意，喻指武漢120萬朝氣蓬勃的大學生;桐有棲地之意，喻指大學生創(chuàng)業(yè)的場所“孵化器”。鳳凰非梧桐不棲，實施青桐計劃，就是要筑好巢，引好鳳，讓鳳凰棲地梧桐。

光谷青桐匯，找到“金子”助其發(fā)光

梧桐引鳳，更要留鳳。唯打造嶄新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，建設良好的投融資生態(tài)才好留得住鳳凰。但創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)建設非一日之功，需要政府有形之手的牽引，更需要引入具有市場化運營機制的先進創(chuàng)業(yè)服務機構的助力完善。

很快，由武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)管委會、武漢市科技局、《創(chuàng)業(yè)家》傳媒三方共同打造的創(chuàng)業(yè)交流及投融資交易平臺“光谷青桐匯”問世，“有夢、追夢、圓夢”的主題基調定格。

“‘光谷青桐匯目標明確，就是找到‘金子，幫助它發(fā)光。”東湖高新區(qū)管委會一位官員如此比喻“光谷青桐匯”在構建武漢創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的作用，他解釋說“金子”是優(yōu)質創(chuàng)業(yè)項目，而讓“金子”發(fā)光，則需要創(chuàng)業(yè)導師輔佐、天使資金幫忙。

第一期光谷青桐匯，《創(chuàng)業(yè)家》傳媒創(chuàng)始人牛文文、北京壹人壹本創(chuàng)始人蔣宇飛擔當創(chuàng)業(yè)導師，為創(chuàng)業(yè)者帶來精神食糧和創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)分享。值得一提的是，投融資環(huán)節(jié)，光谷創(chuàng)業(yè)者王佳琦的“我的課堂”項目現場獲蔣宇飛30萬天使投資，這是青桐匯的第一筆，也是最快完成的投融資交易。

第二期光谷青桐匯，國內著名天使投資人、真格基金創(chuàng)始人徐小平，賽伯樂投資董事長朱敏等投資大佬現身分享，吸引來湖北省省委書記李鴻忠、武漢市市委書記阮成發(fā)、武漢市市長唐良智等省市領導列席旁聽，以及千余名創(chuàng)業(yè)者的熱情圍觀。

自此之后，光谷青桐匯逐漸常態(tài)化，固定于每月最后一周的周六舉辦。 “金子”不斷被發(fā)現，融資交易額不斷被刷新，受益者不斷增多，“光谷青桐匯”的知名度越來越高，品牌效應初顯。

近半路演項目獲融資，光谷創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈漸入佳境

沒有冗長的領導講話，沒有虛假的匯報表演，倡導干貨分享和真實路演的光谷青桐匯得到創(chuàng)業(yè)者的追捧。

300人、600人、1000人， “光谷青桐匯”吸引的創(chuàng)業(yè)者投資人越來越多;30萬、100萬，1250萬，“光谷青桐匯”的投融資成交額越來越高。光谷創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈建設漸入佳境。

“春江水暖鴨先知”，創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境改變，身處光谷的創(chuàng)業(yè)者和投資人最早感知。

“前幾天去上海出差，有創(chuàng)業(yè)的朋友問我參加‘光谷青桐匯怎么報名”，姜開調侃“最初被問到時還有些不適應”。一兩年前，武漢大學畢業(yè)的姜開想要為自己的“微電影”項目融資，只能往北上廣深等天使投資人聚集的城市走。他坦言，在“光谷青桐匯”推出前，武漢的天使投資人不是很活躍，創(chuàng)業(yè)融資比較困難。

輾轉北京、上海，最終落腳武漢創(chuàng)業(yè)的施松新感同身受。施松新是湖北人，兩年前，為了照顧父母，將北京公司部分業(yè)務遷回武漢。彼時，武漢還未實施“青桐計劃”、“青桐匯”，創(chuàng)業(yè)者之間交流較少，圈子相對封閉。

“今年變化太大了，‘光谷青桐匯我參加過幾期，氛圍特別好。”施松新感慨像是找到了當年在中關村創(chuàng)業(yè)的感覺。2006年從華中科技大學畢業(yè)后，施松新考入浙江大學計算機專業(yè)，攻讀博士學位。入學沒多久，在北京中關村工作的老同學鼓動他休學創(chuàng)業(yè)，一年內他們創(chuàng)辦的兩家小型科技企業(yè)均以失敗收場，但每當提起那段時光，施松新滿是懷念和向往：“中關村的創(chuàng)業(yè)氛圍非常濃厚，經常舉辦各種創(chuàng)業(yè)論壇，20出頭的大學生常有機會聚在一起，談的都是如何實現創(chuàng)業(yè)夢想，怎么樣互幫互助?！?008年，取得博士學位后，施松新再度北上，創(chuàng)辦北京閃圖科技有限公司，從事創(chuàng)意策劃服務及技術開發(fā)。

在施松新看來，當前武漢的創(chuàng)業(yè)氛圍不遜于成都、杭州等地，在“光谷青桐匯”的影響下，他還做起了天使投資人，投了一兩個學生團隊。

第六期“光谷青年桐”匯上，分享嘉賓悅然心動合伙人陳國興鼓動現場投資人將更多資本投向武漢的創(chuàng)業(yè)項目。他說，500萬元在武漢可以投資至少10個項目，成一個，投資人就有得賺，而在北上廣等創(chuàng)業(yè)項目扎堆的城市，500萬可能只夠投資一個項目，穩(wěn)賺的機會要小很多。

德迅投資武漢地區(qū)負責人李瑋是“光谷青桐匯”的?？?，他十分認同陳國興的觀點。他說，青桐匯的到來讓投資競爭變得激烈起來，好項目只要在青桐匯上一亮相，很快就會被各家投資機構盯上。

盡管競爭激烈，李瑋仍在青桐匯上有所斬獲，在第九期“光谷青桐匯”上，他相中獵隼科技的無人機項目，三周內談妥1250萬投資。截至目前，“光谷青桐匯”已成功舉辦11期，55個項目參與正式路演，其中近半數項目通過該平臺獲得融資，總成交額為1.22億元。

“只要政府堅持推動，武漢的創(chuàng)業(yè)生態(tài)肯定會越來越好，今后會有更多湖北人回到武漢創(chuàng)業(yè)安家。”從深圳回漢創(chuàng)業(yè)的程序員陳翔如是說。

《創(chuàng)業(yè)家》傳媒的筑巢，“光谷青桐匯”的誕生，讓過往投融資環(huán)境平淡，創(chuàng)業(yè)生態(tài)不明朗的武漢慢慢有了自己的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，在武漢著力構建的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，漸成氣候的“光谷青桐匯”將發(fā)揮著越來越重要的作用。

完善創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，“光谷模式”待復制

“武漢，每天不一樣”——走在武漢的大街小巷，最新出爐的城市形象新口號隨處可見。

不一樣，意味著改變，意味著創(chuàng)新。

黨的十八大報告從全面建設小康社會和創(chuàng)新型國家戰(zhàn)略的高度，提出實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略。2013年9月30日，習近平在中共中央政治局第九次集體學習時強調切實把創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略實施好。習近平在主持學習時強調，實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略決定著中華民族前途命運?！耙?60萬平方公里上土地上掀起一個大眾創(chuàng)業(yè)、草根創(chuàng)業(yè)的新浪潮”，1年后，克強總理在達沃斯論壇上如是囑咐。

“中國創(chuàng)業(yè)的春天到來了！”湖北省省委書記李鴻忠參加第二期光谷青桐匯深有感觸地說，與改革開放初期相比，當下是讓創(chuàng)新創(chuàng)造的活力充分迸發(fā)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的源泉充分涌流的最好時期，年輕的大學生和創(chuàng)業(yè)者們應充滿激情地擁抱、投入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代大潮中。

“只要時間允許，我一定會來參加‘光谷青桐匯” 武漢市市長唐良智是“青桐三部曲”的堅定支持者、助力者。他表示，“青桐三部曲”，是貫徹落實中央和湖北省委省政府支持大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)重要精神的武漢行動，必將為武漢的創(chuàng)業(yè)生態(tài)和投融資環(huán)境帶來活力。

如今的光谷早已實現了“天天有咖啡、周周有路演、月月青桐匯”，經過11期的精心打磨，“光谷青桐匯”也已形成可被復制的“光谷模式”，在武漢三鎮(zhèn)普及開來，影響輻射的人群從最初的創(chuàng)業(yè)者延伸到公司的產品經理，營銷總監(jiān)，市場銷售，工程師，研究員，大學老師，公務員，大學生等。

“2015年，‘光谷青桐匯要全面更新升級！”新年將至，湖北省、武漢市對光谷青桐匯提出了更高的要求和期望，隨著青桐匯2.0時代的到來，不斷完善的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)將有力推動這座創(chuàng)新之城的快速發(fā)展。

由此展望，可復制的光谷創(chuàng)新模式，勢必成為今后各地區(qū)創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系建立和完善的有利借鑒，成為地區(qū)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)生態(tài)發(fā)展的標準驅動型模式。