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      “八項規(guī)定”落實中的問題、原因及其對策

      2014-04-29 00:44:03李海燕張筱園
      理論與當(dāng)代 2014年1期
      關(guān)鍵詞:八項規(guī)定作風(fēng)干部

      李海燕 張筱園

      一、“八項規(guī)定”落實中遇到的問題

      (一)飯局從高檔食府轉(zhuǎn)移到隱秘會所。媒體報道,如今地方公款吃喝,不再青睞扎眼的高檔酒店,而是轉(zhuǎn)移到私人會所、商務(wù)會館,甚至是機(jī)關(guān)食堂,被群眾諷為“低調(diào)的奢華”。各種“農(nóng)家樂里洗桑拿”“礦泉水瓶裝茅臺”“紅塔山盒里藏熊貓”之類的新聞更是層出不窮。說明“上有政策、下有對策”的思維早已深入骨髓。沒有壯士斷腕的決心,所有禁令很快就會淪為一紙空文。然而,“幾百個文件管不住一張嘴”,公款吃喝現(xiàn)象沒有得到真正有效治理。

      (二)矯枉過正,另一種形式主義。與“隱秘奢華”相反的是另一種形式主義——“高調(diào)的儉樸”。媒體報道,“八項規(guī)定”下發(fā)之后,某省做出一項新規(guī)定,要求省委省政府和省直部門負(fù)責(zé)同志到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)研一律自帶干糧、方便面,不給基層增加負(fù)擔(dān)。初衷是好的,但做法脫離實際,未免太矯揉造作了,這就如古代官員穿著打補丁的朝服上朝一樣,作秀意義大于實際。外表打著節(jié)儉的旗號,里面卻仍然是政績意識、唯上意識的舊思維。

      (三)“不踏實”心理。過去中央到各級地方也出臺過改進(jìn)作風(fēng)的文件規(guī)定,有些基層單位和干部是有過吃虧的“前車之鑒”的。有單位和個人認(rèn)真地執(zhí)行了,卻遭遇到領(lǐng)導(dǎo)“臉色難看”的待遇。鑒于以往的“深刻教訓(xùn)”,很多基層單位雖然內(nèi)心對“八項規(guī)定”十分認(rèn)同,在操作上卻不能完全放心,而是采取觀望態(tài)度。

      (四)慣性思維。各級政府官員長期以來形成的辦事規(guī)則,辦事作風(fēng)沿襲已久,已經(jīng)形成一套較穩(wěn)定且統(tǒng)一的工作模式,包括安排會議活動、排位、接待、文稿內(nèi)容等熟諳其中,各行業(yè)各領(lǐng)域各部門都有一套約定俗成的標(biāo)準(zhǔn)。在“八項規(guī)定”實施以后,原先的工作模式、辦事規(guī)則和工作標(biāo)準(zhǔn)被重新評價定義,平衡被打破,許多地方和單位正在摸索和互相揣度新的工作方法和模式。

      二、原因分析

      (一)權(quán)力尋租的內(nèi)在沖動。不正當(dāng)?shù)墓偕坦唇Y(jié)、不正派的官場人脈交際、不正常的人情買賣求人之風(fēng),往往就暗藏在見不得光的觥籌交錯中。心懷“有權(quán)不用,過期作廢”思想的人們拉攏關(guān)系、打探隱私、求(替)人辦事、買官賣官……所謂“吃的不是飯,赴的都是局”,飯桌早就不是美味佳肴的承載,而成了利益交換的最好遮羞布。因此不把權(quán)力看牢,就無法阻止公款吃喝的暗流。

      (二)升遷動力導(dǎo)向偏差。歷次改進(jìn)作風(fēng)效果都不盡如人意,一個很重要的原因是干部升遷的考核評價唯上定奪,而非群眾評價和評判。長期以來官場形成了一套或明或暗的潛規(guī)則,個人升遷取決于上級領(lǐng)導(dǎo)的賞識和彼此關(guān)系親疏程度,而關(guān)系的密切程度很大原因又取決于迎來送往、吃喝送禮等,這種不正常的官場心理并非個例,在某些地區(qū)甚至蔚然成風(fēng),“送禮的多數(shù),不送的是少數(shù)”,這一現(xiàn)象在已暴露的腐敗案件中也充分說明了這一問題的嚴(yán)重性。目前的干部考核評價體系仍然不夠完善,不夠科學(xué)。干部升遷如果還是由長官意志決定,群眾話語權(quán)和監(jiān)督權(quán)不具有真正的分量,這種指向趨上的考核評價體系不變,作風(fēng)轉(zhuǎn)變的動力機(jī)制缺乏就難于改變。

      (三)制度保障機(jī)制不力。目前,有關(guān)改進(jìn)作風(fēng)的規(guī)定還局限在黨內(nèi)紀(jì)律領(lǐng)域,還沒有上升到法律高度,更關(guān)鍵的是缺乏有力監(jiān)督的長效機(jī)制。在許多官員看來,“吃吃喝喝不是罪,不進(jìn)腰包無所謂”“刑不上吃喝”,官員們就能打著“公務(wù)”的旗號,理直氣壯地吃喝。習(xí)近平總書記指出,要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制,這應(yīng)成為遏制公款吃喝的總思路。在操作層面上,制度怎樣才能定得嚴(yán)密,怎樣確保執(zhí)行,都是亟待解決的問題。

      (四)文化積弊。作風(fēng)問題屢禁不止,除了制度操作等原因外,恐怕還得從社會風(fēng)氣、文化心態(tài)等方面深挖根源。其一,官本位和特權(quán)意識根深蒂固?!皩W(xué)而優(yōu)則仕”“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉”“萬般皆下品,唯有讀書高”等古訓(xùn)依然植根于不少人的思想深處,持續(xù)高燒不退的考公務(wù)員熱更是折射出當(dāng)下21世紀(jì)的國人心中仍舊濃重的官本位意識和等級觀念。其二,拜金主義、功利思想泛濫。講排場、比闊氣、拼名牌等儼然成為社會一種風(fēng)氣,甚至于在一些官員隊伍中也有過之無不及,有些政府官員對享樂的追求,生活之奢靡達(dá)到讓人觸目驚心的程度。奢靡的背后是對金錢的崇拜,對利益的追逐,人生觀價值觀的扭曲。其三,當(dāng)官做老爺傳統(tǒng)思想作祟。官僚做派和形式主義是疏遠(yuǎn)黨群關(guān)系,最為人所詬病的兩大頑疾。不勝枚舉的政績工程、面子工程、形象工程,文山會海等就是官僚作風(fēng)和形式主義的典型表現(xiàn),其背后的邏輯是對上負(fù)責(zé)不對下負(fù)責(zé)。在這樣一種行為邏輯中,“社會主義的大廈”被一塊塊的拆走,許多國家財產(chǎn)和資源在種種形象工程中被浪費,以致“上有政策,下有對策”,各種檢查和監(jiān)督也形同虛設(shè)。

      三、對策及建議

      (一)各級領(lǐng)導(dǎo)表率示范?!斑@八項規(guī)定雖針對的是政治局成員,但它對各級黨政干部改進(jìn)作風(fēng)都應(yīng)產(chǎn)生實質(zhì)性的傳遞效應(yīng)。這不僅應(yīng)導(dǎo)致各級領(lǐng)導(dǎo)干部自身工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,也必須徹底壓制他們對上一級領(lǐng)導(dǎo)干部做超規(guī)定接待安排的沖動。必須讓所有干部們都清楚,超標(biāo)準(zhǔn)接待上級領(lǐng)導(dǎo),是不負(fù)責(zé)任坑害他人的舉動。上下級領(lǐng)導(dǎo)干部共同遵守規(guī)定的默契對這輪作風(fēng)整改的成功至關(guān)重要。”現(xiàn)實以及歷史決定了領(lǐng)導(dǎo)帶頭對這項改革的關(guān)鍵作用,各級領(lǐng)導(dǎo)如果能從自身做起,堅決按照“八項規(guī)定”執(zhí)行,那么整個社會將迎來一次強(qiáng)有力的轉(zhuǎn)變,反之則使以后的政策效力愈加模糊難辨。

      (二)剛性制度,“零容忍”懲處。首先,強(qiáng)化“三公”預(yù)算約束,從源頭上防止公款浪費,實行剛性預(yù)算和精細(xì)預(yù)算,要求每個支出項目都在預(yù)算中具體數(shù)字化;第二,實行公務(wù)卡結(jié)算制,做到“招標(biāo)定點”“結(jié)算定卡”,違規(guī)超標(biāo)一律不得報銷,甚至可在條件成熟的時候考慮取消公務(wù)接待報銷制度,學(xué)習(xí)國外接待和福利待遇貨幣化;第三,公開決算,設(shè)立“三公”消費明細(xì)表,公開公示,接受社會監(jiān)督:第四,將作風(fēng)規(guī)定寫入黨紀(jì)法規(guī),公布違紀(jì)違規(guī)處理條例,對“有禁不止,有令不行,有章不遵,有規(guī)不循”的行為,要發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,按照“零容忍”的原則,決不姑息遷就,徹底打消一些單位或部門的觀望心態(tài),維護(hù)“八項規(guī)定”的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。此外,政府還應(yīng)在減政放權(quán)等制度改革上取得實效,才能從根本上消除基層的違規(guī)沖動。

      (三)拓寬監(jiān)督渠道,納入常態(tài)化管理?!鞍隧椧?guī)定”出臺,各級紀(jì)檢機(jī)關(guān)進(jìn)行了多次糾風(fēng)暗訪,通報了一批違規(guī)典型。這種打擊的力度能否持續(xù),能否常態(tài)化,對“八項規(guī)定”的影響力至關(guān)重要?!鞍隧椧?guī)定”要求“各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要把監(jiān)督執(zhí)行本規(guī)定作為改進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)的一項經(jīng)常性工作來抓”。作為監(jiān)督執(zhí)行的主力軍,各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)自身建設(shè),抓好作風(fēng)監(jiān)督員隊伍建設(shè),科學(xué)調(diào)配力量,將集中整治與日常督辦相結(jié)合,將牽頭組織與親力親為相結(jié)合,對發(fā)現(xiàn)的問題直查快辦,不過中間環(huán)節(jié),確保工作效率。此外,要開放更多監(jiān)督渠道,讓民間審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督、媒體監(jiān)督等力量發(fā)揮更大的作用。

      (四)改進(jìn)干部考核評價機(jī)制。目前的干部選拔任用制度較之以往有了很大程度完善,但不可否認(rèn),在現(xiàn)實生活中干部個人的考核評價和升遷仍存在“一言堂”“個人說了算,上級說了算”的現(xiàn)象,群眾意見和聲音只限于參考,沒有決定意義。這種唯上考核評價的機(jī)制對于黨中央要求領(lǐng)導(dǎo)干部牢記執(zhí)政為民、為民謀利益的根本宗旨顯然毫無約束力。如果官員的從政行為僅靠自己的自律、自覺去實現(xiàn)執(zhí)政為民顯然無從也無法得以保障。正因如此,現(xiàn)實中我們看到的更多是人性的逐利性和沖動性,表現(xiàn)在政績上急功近利、好大喜功、勞民傷財,作風(fēng)上浮夸虛瞞,吹溜拍馬,漠視群眾。中央在2009年提出“建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評價機(jī)制”,近兩年部分省市開始探索新的干部考核評價機(jī)制,如浙江在實績考核指標(biāo)體系中,增設(shè)“公眾滿意度”指標(biāo)并賦予20%的權(quán)重,強(qiáng)化群眾公認(rèn)度,重慶市通過委托專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)調(diào)查民意……只有在干部考核評價中加大群眾評價比重,多傾聽群眾意見,這樣才能改變一些干部唯上不唯下的心態(tài),扎扎實實為人民服務(wù),真正實現(xiàn)“以良好黨風(fēng)帶動政風(fēng)民風(fēng),真正贏得群眾信任和擁護(hù)”。

      (五)文化重建。首先,要根除作風(fēng)積弊的文化土壤心理,就應(yīng)讓這種自上而下的決心,和自下而上的渴求,形成堅定而強(qiáng)大的信念力量。其次,應(yīng)改變標(biāo)語式、說教式、模范式的教育,引導(dǎo)一種貼近心靈的、自內(nèi)而外的內(nèi)省式教育,表里如一的倡導(dǎo)一種正確的價值觀人生觀,避免制度文化、行為文化、大眾文化與教育內(nèi)涵的割裂。第三,加強(qiáng)公民教育,樹立現(xiàn)代思想,培養(yǎng)公民道德,培育公民社會。第四,要改變新聞報道的話語體系,摒棄那種套路化、僵化空洞的官話語言,學(xué)習(xí)說平常話、實在話、有生命力的話,拉近與民間話語、網(wǎng)絡(luò)話語的距離。

      (作者單位:廣東開放大學(xué)廣東理工職業(yè)學(xué)院)

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