一

“現(xiàn)在想來總覺得像做夢，當初我怎么學了馬術(shù)專業(yè)，現(xiàn)在又怎么還在干這個行當！”坐在匯佳馬術(shù)俱樂部簡潔的歐式辦公室里，馬房經(jīng)理石磊回首自己5年的學習工作經(jīng)歷，忍不住發(fā)出這樣的感嘆。

這個精干的北京小伙子，算是國內(nèi)馬術(shù)與管理專業(yè)較早的科班出身又一直在做本行的馬術(shù)從業(yè)人員了，他“坐科”的母校就離此不遠，名叫北京匯佳職業(yè)學院。

這所大專性質(zhì)的學院地處偏遠僻靜的北京昌平區(qū)，2008年，一個偏生偏冷的專業(yè)伴隨著北京奧運的熱潮在這里出現(xiàn)：馬術(shù)與管理。

在國內(nèi)馬術(shù)教育這塊空白區(qū)，此舉當屬開先河。同屬首創(chuàng)的是匯佳建立了國內(nèi)大學中第一家也是唯一的馬術(shù)專業(yè)實踐實訓基地匯佳馬術(shù)俱樂部。石磊當年實訓，現(xiàn)在工作都在這里。

匯佳看準的是一個日見明顯的缺口：國內(nèi)馬術(shù)運動的快速發(fā)展急需高素質(zhì)的復合型人才?，F(xiàn)在全國馬術(shù)俱樂部已有約200家，從業(yè)人員的素質(zhì)卻難以啟齒：許多俱樂部中連高中生都少得可憐，無論是騎手、馬房管理人員，還是飼養(yǎng)員，大多缺少系統(tǒng)正規(guī)的教育，有的是半路出家，有的是外招的農(nóng)民工?！艾F(xiàn)在養(yǎng)豬工都要有資質(zhì)認證，養(yǎng)馬人員卻沒有”，中國馬術(shù)協(xié)會官員程郁說。正在匯佳任教的法國一級馬術(shù)教練瓦妮莎說得更直接，中國馬術(shù)和馬術(shù)教育現(xiàn)狀相當于一個世紀前的法國和20年前美國的水平。

這樣說并非言過其實。在她看來，馬術(shù)不僅是一項素質(zhì)要求很高的運動，還是一門復雜講究的藝術(shù)。在法國，傳統(tǒng)馬術(shù)已被列為世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，法國馬協(xié)有一套獨特而嚴格的教學和資格認證體系，每個大區(qū)都有開設(shè)馬術(shù)專業(yè)或方向的各類學校，有的可發(fā)本科文憑。其專業(yè)細分程度也很高，連馬糧、修釘馬蹄等都有專門的學校，任何一道工種都要經(jīng)過培訓和認證才能上崗。因而，瓦妮莎覺得，匯佳開設(shè)馬術(shù)專業(yè)不僅明智，而且必要。

二

5年前，石磊高考落榜北京體育大學。他本是體育特長生，可從沒騎過馬，轉(zhuǎn)投匯佳馬術(shù)專業(yè)時的想法簡單而功利：這是個冷門專業(yè)，好找工作。與他類似情形的同學占了大多數(shù)，真正喜歡并接觸過馬的學生屈指可數(shù)，如他的師弟，現(xiàn)在匯佳馬術(shù)俱樂部實習的邢伯唯。因為母親喜好這口，高高大大的邢伯唯從小就隨著騎馬多年。高考時，他覺得總是業(yè)余騎著玩不是個事，還是學個專業(yè)吧，家人也支持。

馬術(shù)專業(yè)全國招生，對學生沒有什么特別要求，系領(lǐng)導李良忠老師說，除了考試成績和面試，至多看看學生“有無動物過敏、心臟病，怕不怕驚嚇等，當然，體重最好不要太大”。有趣的是，學生中男女大約各占一半，女生多為外向活潑膽大型的。

開辦第一年，馬術(shù)專業(yè)招來20名學生，可第二年就下降到10個，到邢伯唯入學時的2012年，學生只有2個，男女生各一人。究其原因，李良忠老師和石磊都認為，在我國，馬術(shù)畢竟是小眾運動，社會認可度不高。有人認為那是貴族運動，敬而遠之；有人認為那是養(yǎng)馬玩馬的行當，登不得大雅之堂。而馬術(shù)與管理專業(yè)，雖新卻冷，即使在北京，在匯佳學校周邊，也是一知半解者多，一無所知者更多。此外，這里的學生來源多為北京，北京的高考升學率很高，選擇專業(yè)面也廣。有些專業(yè)即使不好就業(yè)，但人們熟知，感覺上也比馬術(shù)專業(yè)體面好聽。

當然，馬術(shù)專業(yè)費用高也是一道不大不小的門檻。2008年時，一年的學費為5萬元，現(xiàn)為3萬，均超過了一名普通高校學生本科學費的總額。邢伯唯說，他每年的花銷在6萬元左右。

三

專業(yè)雖冷，但學生們學起來大都有興趣。邢伯唯說，每周至少有2天與馬在一起。有時雖是半天課，他也愿在馬場呆上一整天。

馬術(shù)與管理專業(yè)設(shè)在娛樂經(jīng)濟與管理系，課程大致分三類，一類是大學英語、大學語文等基礎(chǔ)課；另一類是專業(yè)群平臺課，如運動生理、體育產(chǎn)業(yè)、體育管理、市場營銷等；第三類為眾多的專業(yè)課程，包括馬的騎乘、馬房管理、馬匹調(diào)教、馬匹飼養(yǎng)、馬的生理與免疫、常見馬病的處理、馬術(shù)俱樂部管理等。學校還曾想開設(shè)一門馬術(shù)博彩課，由于種種原因，現(xiàn)在只能在馬術(shù)產(chǎn)業(yè)課中提及一些。

學生的一部分課程要到實訓基地──馬術(shù)俱樂部去上。這個俱樂部在國內(nèi)屬中上水平，占地50畝，有從國內(nèi)外購買的30多匹馬和按德國標準設(shè)計的40間馬房，有長達450米的速度跑道和9個教學沙圈，還有一座帶空氣過濾系統(tǒng)和溫控系統(tǒng)的室內(nèi)馬術(shù)館。由于學生少，每個學生都可以認領(lǐng)一匹馬。

馬術(shù)專業(yè)的師資除國內(nèi)馬術(shù)界帶頭人外，學校還請了兩名法國教練，其中一位就是瓦妮莎。外教帶來的不僅有豐富的馬術(shù)知識、嚴格的教學和認證體系，還有一些人性化的理念。石磊和邢伯唯感觸最深的是，相對于國內(nèi)那種把馬當成奪得名次、獲取獎金工具勞力的急功近利意識，老外更強調(diào)的是馬福利，是與馬兒朋友家人般的心理溝通、感情交流、相互關(guān)照，享受與馬在一起的自然和諧。

馬術(shù)與管理專業(yè)的學制為兩年。工作幾年的石磊認為，這僅僅是個基礎(chǔ)，只是學會了騎馬；而在瓦妮莎看來，這遠遠不夠。她說，在法國，光修釘蹄專業(yè)就要經(jīng)過3年的學校學習和一年的實習。馬術(shù)教練要持有七級證書，以每周接觸一次馬的頻度計算，一般需要6年的時間，而成為一名成熟的教練要用8年。像馬術(shù)指導（INSTRUCTOR）等高層次從業(yè)人員，更要經(jīng)歷學習──實習──回校再學習的漫長過程。

四

與石磊當年報考時的預判一樣，這個專業(yè)的學生就業(yè)并不難，第一批畢業(yè)生甚至被“搶著要”，但至今真正想呆和能呆在這個行業(yè)的人數(shù)之少卻讓人吃驚，34名畢業(yè)生中，只有石磊等寥寥幾個。其他人有的賦閑在家做啃老族，有的當了司機，有的在賣自行車……

石磊說，其原因一言難盡，有自身的，也有社會的，他自己的工作經(jīng)歷也許能直接或間接地說明一些。

初到馬行，石磊感到極為不適應。他在文化素質(zhì)普遍偏低的俱樂部從業(yè)人員中算是學識最高的，可技術(shù)經(jīng)驗卻不占優(yōu)勢，加上文化背景、思維做法都有很大出入，人家看不上他，他也看不上人家。一接觸會員層，他又感到另一種心理落差。來俱樂部騎馬的會員多為高收入、高學歷、高檔次人士，馬術(shù)從業(yè)人員除非教習得好或成績出眾，一般難得所期望的認可和尊重。

這個行業(yè)仍沿襲師傅帶徒弟的傳統(tǒng)。剛參加工作時，石磊沒有資格騎馬，得從馬工做起，喂馬，刷馬，清掃馬房，并且要努力干活，讓師傅看到身上的“閃光點”后，才有機會上馬學東西。讓石磊至今難忘的活兒是搬草料，從早上7點要搬到晚上9點，每捆草料七八十斤，每人每天要搬6噸，還要舉到高處摞起來?！澳菚r，我每天蓬頭垢面，回到家一聲不吭，眼里帶著淚，心中不斷發(fā)誓，一定要換個工作，打死都不干這行。爸媽見我臉色不好，也不敢多問，但他們很傳統(tǒng)，總希望我學哪行還是干哪行，我只有咬牙堅持著……”

石磊工作實習期間，是沒有收入的，好在老板寬厚，每月給他500元。正式工作時，他的收入也就1000多元。經(jīng)過幾年的努力，他當上了馬房經(jīng)理，現(xiàn)在每月收入約6000元。

也許是由于名字中帶有4個“石”字，石磊硬是在本行堅守下來。反過來思考，他的那些同學們能在遠離市區(qū)的馬場，在這個五味雜陳的打磨過程中，像他這樣堅持嗎？家長們會讓自己的寶貝兒女去經(jīng)受石磊那樣的種種不堪嗎？畢竟這些孩子多為獨生子女，家庭條件都不錯，有的孩子連上學上課都是開車代步的。上得起學，玩得起馬，不等于干得起這行。

五

曾經(jīng)執(zhí)意離開本行的石磊，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)離不開這行了。有一段時間，他曾向俱樂部領(lǐng)導要求，換崗到辦公室，可做了兩周接電話、打文件的工作之后，他又要求回了馬房?！白蛔?，老想動，除了這行，我不知道自己能干什么了”，他笑道。幾年的歷練，特別是對馬術(shù)行業(yè)越來越深的了解和體驗，讓他已經(jīng)不知不覺地融入到這個行當中。

比起師兄，邢伯唯的專業(yè)興趣更為一貫而堅定。他說畢業(yè)后要留在俱樂部干本行，做有一定風險的馴馬師，而且偏向舞步項目，他現(xiàn)在已達到了三級標準。

興趣未必是干一行的前提，卻是愛一行的關(guān)鍵。興趣的形成取決于多種因素，其中包括社會環(huán)境的扶植、正確的教育和引導，也包括個人深刻的認識和體悟。

瓦妮莎說，在法國，馬術(shù)業(yè)是一個大的產(chǎn)業(yè)鏈，也是一個賺錢不太多、收入水平不太高的行業(yè)。俱樂部中的馬工每月不過1200歐元，屬低收入者，而馬房主管的每月純薪水為3000歐元，屬于法國平均收入水平。但法國馬術(shù)業(yè)歷史悠久，社會認可度高，教育體系完備。法國民眾十分喜歡這一行，平場每60人中就有一個騎馬者，1萬個人里就有一家俱樂部。法國馬協(xié)獨特的教學體系，可以讓一名馬術(shù)生手一步步地成為高水平的騎手。在這樣的氛圍中，瓦妮莎愛上了馬術(shù)，并超出常人地用兩年時間達到了成為教練的七級標準，其時她才15歲。她把職業(yè)目標定為在國外從事馬術(shù)工作，經(jīng)過三語文秘和馬術(shù)兩個專業(yè)的數(shù)年努力學習后，她終于如愿。

瓦妮莎到匯佳已兩年了。她認為中國的馬術(shù)和馬術(shù)教育雖然起步晚，但正呈上升勢頭。她發(fā)現(xiàn)了許多有馬術(shù)天賦的孩子，也發(fā)現(xiàn)當務之急是建立一個有中國特色的馬術(shù)專業(yè)體系。她深感中國現(xiàn)在最缺乏的還是好的專業(yè)老師和好的教練，這是提高孩子們馬術(shù)興趣和馬術(shù)水平，培育優(yōu)秀馬術(shù)人才的重要因素。她相信，抓好教育，培養(yǎng)好孩子，中國的馬術(shù)業(yè)一定會有很好的發(fā)展。