2010年8月4日，在首爾市中心的喧囂聲中，一小群來(lái)自美國(guó)蘋果公司的高管推開了旋轉(zhuǎn)門，走進(jìn)一座44層藍(lán)色玻璃高塔，準(zhǔn)備為歷史上最為血腥的企業(yè)大戰(zhàn)打響第一槍。對(duì)決由來(lái)已久，自從2010年春季韓國(guó)三星公司的新款Galaxy S手機(jī)推出后，攤牌行動(dòng)就在醞釀之中。此前，蘋果的人已在海外截獲一款三星產(chǎn)品，交給駐扎在加州庫(kù)比蒂諾總部的iPhone研發(fā)團(tuán)隊(duì)。美國(guó)人在對(duì)其加以研究的過(guò)程中，心中的疑惑不斷擴(kuò)大。他們認(rèn)為Galaxy S純屬盜版——手機(jī)的整體外觀、屏幕、按鍵，甚至機(jī)殼都與iPhone別無(wú)二致，而且連許多專利功能也被抄襲，其中包括“橡皮筋”和“捏拉縮放”，前者是指用戶將手指從觸摸屏頂部滑至底部時(shí)，數(shù)字頁(yè)面會(huì)像“橡皮筋”一樣自動(dòng)回彈，后者則意味著用戶可以在屏幕上將拇指和食指并用，即可實(shí)現(xiàn)圖片尺寸的放大和縮小。

蘋果首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯震怒了！他的團(tuán)隊(duì)厲兵秣馬，辛勤耕耘多年，才創(chuàng)造出一款突破性手機(jī)，而如今，他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——區(qū)區(qū)一家蘋果供應(yīng)商——竟然剽竊了自己的設(shè)計(jì)，怎不令人火冒三丈！2010年7月，喬布斯及其手下首席運(yùn)營(yíng)官蒂姆·庫(kù)克與三星總裁李在镕通了電話，表達(dá)了對(duì)兩款手機(jī)相似性的關(guān)切，但未得到滿意答復(fù)。

經(jīng)過(guò)幾周深藏不露的旁敲側(cè)擊和耐心漸失的催促逼迫后，喬布斯決定動(dòng)真格的。于是便有了本文開頭的這次首爾會(huì)議。蘋果高管被引領(lǐng)到三星電子大樓高層的會(huì)議室，六七名韓國(guó)工程師和律師在那里會(huì)見來(lái)賓，三星副總裁安勝浩主持接待。一番寒暄之后，時(shí)任蘋果公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)副總法律顧問(wèn)的奇普·拉頓首先發(fā)言，展示了一套題為《三星使用蘋果智能手機(jī)專利》的幻燈片。隨后，他談到一些他認(rèn)為特別離譜的相似特征，但三星高管們對(duì)此毫無(wú)反應(yīng)。所以，拉頓決定直言不諱了。

“Galaxy抄襲了iPhone。”他說(shuō)。

“你是什么意思，抄襲？”安勝浩反問(wèn)。

“我的意思正是如此，”拉頓堅(jiān)持道，“你們抄襲了iPhone，相似之處數(shù)不勝數(shù)，根本不可能是巧合?！?/p>

“你怎么敢這么說(shuō)，”安勝浩厲聲駁斥，“你怎么敢誣陷我們！我們一直在生產(chǎn)手機(jī)，我們有自己的專利，蘋果說(shuō)不定也違反了其中一些?！?/p>

他的意思很明確。如果蘋果針對(duì)三星盜版iPhone提起訴訟、要求索賠，三星將“以其人之道，還治其人之身”，要求蘋果為侵犯三星專利而付出代價(jià)。戰(zhàn)線由此拉開。在接下來(lái)的幾年里，蘋果和三星之間爆發(fā)了商業(yè)世界幾乎前所未有的沖突大戰(zhàn)，共計(jì)耗資超過(guò)10億美元，法律文件長(zhǎng)達(dá)數(shù)百萬(wàn)頁(yè)。

但是，這也許是三星有意為之。根據(jù)不同的法庭記錄和三星合作者的敘述，在這家韓國(guó)公司，忽略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利絕非鮮見之事。一旦被捉，三星就會(huì)運(yùn)用在蘋果案例中一再上演的戰(zhàn)術(shù)：反訴、拖延、敗訴、拖延、上訴，然后當(dāng)失敗不可避免之際，請(qǐng)求和解?！叭菑膩?lái)沒(méi)有遇到過(guò)他們認(rèn)為不可使用的專利，不管它屬于誰(shuí)。”一位曾為三星公司打理過(guò)訴訟的律師說(shuō)。

三星方面則表示，外界批評(píng)該公司運(yùn)用起訴-反訴模式處理專利糾紛，實(shí)際是在歪曲事實(shí)。因?yàn)槿枪臼鞘澜缟献畲蟮膶＠钟姓咧唬麄兘?jīng)常發(fā)現(xiàn)其他科技公司在使用自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，但卻選擇不訴訟。不過(guò)，一旦三星公司自身遭到起訴，作為防御戰(zhàn)略的一部分，他們將提出反訴。

對(duì)于三星而言，隨著這場(chǎng)世紀(jì)訴訟久拖不決，該公司的市場(chǎng)份額不降反升（目前三星Galaxy S為31%，iPhone為15.6%）。隨著時(shí)間的流逝，三星不僅從“酷似蘋果，但更便宜”的技術(shù)瓶頸中脫穎而出，還擁有了獨(dú)特的創(chuàng)新功能和產(chǎn)品，這不得不歸功于他們與蘋果打的這場(chǎng)仗。

在三星的劇本里，這真的只不過(guò)是又翻過(guò)了一頁(yè)，相同的橋段他們?cè)缫蜒菥氝^(guò)很多遍：當(dāng)另一家公司推出一項(xiàng)突破性技術(shù)時(shí)，三星馬上生產(chǎn)一款售價(jià)更低的相同產(chǎn)品。這種策略一再奏效，幫助三星集團(tuán)從幾近一無(wú)所有成長(zhǎng)為國(guó)際巨頭。

巧妙的商業(yè)戰(zhàn)

三星公司是1938年由李秉喆創(chuàng)立的。李秉喆出身于富裕的韓國(guó)地主家庭，26歲時(shí)，從大學(xué)輟學(xué)的他用繼承下來(lái)的產(chǎn)業(yè)開辦了一家碾米廠，但生意失敗。于是他再次創(chuàng)業(yè)，這回是一家小型魚類及魚類制品出口企業(yè)，李秉喆將其命名為三星公司。在隨后幾年，他的事業(yè)拓展到釀酒業(yè)，1953年，他創(chuàng)建了制糖公司、羊毛紡織公司，還經(jīng)營(yíng)一些保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

1969年，三星三洋電子公司成立，開始生產(chǎn)黑白電視機(jī)。

到了20世紀(jì)90年代初，雖然三星的經(jīng)營(yíng)并不太景氣，但日本的經(jīng)濟(jì)繁榮推動(dòng)了索尼等日本企業(yè)步入技術(shù)世界的前沿，給了三星發(fā)展的新思路；對(duì)于那些對(duì)技術(shù)敏感的人來(lái)說(shuō)，三星已經(jīng)初具聲譽(yù)，只不過(guò)他們大量生產(chǎn)的是劣質(zhì)和廉價(jià)的仿冒產(chǎn)品。

與此同時(shí)，三星的一些高管已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，在幾項(xiàng)最拿手的業(yè)務(wù)中，只要膽子夠大，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)手操縱價(jià)格，就能攫取高額利潤(rùn)。他們首先把價(jià)格壟斷陰謀的主要目標(biāo)鎖定在陰極射線管，它一度曾是電視和電腦顯示器的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。陰謀的整個(gè)過(guò)程已經(jīng)模式化：幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手偷偷聚在一起，地點(diǎn)設(shè)在世界各地的酒店和度假村。與會(huì)者大多是最高層管理人員，大家在揮舞高爾夫球棒的同時(shí)也達(dá)成協(xié)議，共同提高價(jià)格、削減產(chǎn)量，以獲得比自由競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下更高的利潤(rùn)。這套機(jī)制最終被曝光，2011年和2012年，三星在美國(guó)被罰款3200萬(wàn)美元，在韓國(guó)被罰款2150萬(wàn)美元，歐盟委員會(huì)則罰款三星1.97億美元。

不過(guò)，在三星公司被曝出違規(guī)操作事件前幾年，該公司就涉嫌過(guò)比操控價(jià)格更為惡劣的勾當(dāng)。2007年，三星前首席法律顧問(wèn)金永哲爆料稱，該公司內(nèi)部存在大規(guī)模腐敗行為。他指控三星高管人員參與行賄、洗錢、篡改證據(jù)、盜用公款高達(dá)90億美元，以及其他罪行。金永哲后來(lái)寫了一本書，談到這些指控，他認(rèn)為三星是世界上最腐敗的公司之一。在韓國(guó)，對(duì)三星的刑事調(diào)查接踵而至。2008年1月，政府調(diào)查員突襲了三星董事長(zhǎng)李健熙的家和辦公室，隨后李健熙被裁定逃稅約3700萬(wàn)美元，被判入獄3年，緩期執(zhí)行。一年半后，韓國(guó)總統(tǒng)李明博赦免了李健熙。

三星的另一招殺手锏就是它的反訴策略了。2010年初，三星電子的首席執(zhí)行官崔志成在致股東的信中寫道，在過(guò)去12個(gè)月里三星取得了空前成功。盡管競(jìng)爭(zhēng)激烈，三星已成為韓國(guó)歷史上第一家銷售額大于860億美元的公司，專利數(shù)量保持在全球第二位，超過(guò)3611項(xiàng)。

但崔志成沒(méi)有提及的是三星剛剛遭受了巨大的失敗。海牙法庭裁定該公司非法抄襲日本夏普電子公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，侵犯后者的液晶平板技術(shù)專利，勒令三星停止向歐洲出口侵權(quán)產(chǎn)品，對(duì)其造成沉重打擊。大約在崔志成向投資者報(bào)喜的同一時(shí)間，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)開始禁止三星向美國(guó)輸出所有使用剽竊技術(shù)的平板產(chǎn)品。

老把戲再次上演：被人贓俱獲后三星提出反訴，聲稱夏普也侵犯了三星的專利。然后訴訟一拖再拖，三星趁機(jī)搶占更大的市場(chǎng)份額，在即將被禁止出口之際，三星才要求和解。夏普于2007 年提交了訴訟文件；在訴訟受理期間，三星已建立起液晶屏幕業(yè)務(wù)，到2009年年底，三星所持有的全球電視機(jī)市場(chǎng)份額已達(dá)23.6% ，而夏普則只有5.4%。

同樣的戲碼又用在先鋒身上。先鋒公司是一家日本跨國(guó)企業(yè)，專門從事數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售，擁有等離子電視的專利。三星再次對(duì)先鋒的技術(shù)采取了”拿來(lái)主義“。2006年，先鋒向法院起訴三星，于是三星反訴先鋒。但在訴訟過(guò)程中調(diào)查人員發(fā)現(xiàn)了一份對(duì)三星非常不利的文件，那是一份來(lái)自三星工程師的備忘錄，其中明確指出三星侵犯了先鋒的專利。2008年，陪審團(tuán)裁定三星向先鋒支付賠償金5900萬(wàn)美元。但在接下來(lái)的上訴和明爭(zhēng)暗斗中，經(jīng)濟(jì)陷入困境的先鋒被迫同意與三星達(dá)成和解，但未透露和解金額?？上У氖谴丝虨闀r(shí)已晚，2010年，先鋒關(guān)閉了電視業(yè)務(wù)，裁員1萬(wàn)人。

大約在同一時(shí)期，美國(guó)柯達(dá)公司也厭倦了三星的惡作劇，起訴這家韓國(guó)公司在手機(jī)中盜用柯達(dá)的數(shù)字成像技術(shù)專利。三星再次祭出反訴殺手锏，只是在發(fā)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)將力挺柯達(dá)后，才同意支付專利費(fèi)。

“紫色宿舍”

在蘋果公司的庫(kù)比蒂諾總部有一座建筑名為“宿舍”，如此命名是因?yàn)閱T工一周7天每天24小時(shí)都待在那里。這里是蘋果公司最隱秘的地方，也是“紫色項(xiàng)目”的研發(fā)地點(diǎn)。自2004年以來(lái)，參加項(xiàng)目的員工在此夜以繼日，為蘋果歷史上最大的賭博盡心竭力——他們將開發(fā)一款全新智能手機(jī)，不僅具有完整的上網(wǎng)和電子郵件功能，還包括許多前所未聞的特點(diǎn)。

多年來(lái)，蘋果高管一直向喬布斯提議開發(fā)手機(jī)，但他仍持懷疑態(tài)度。市場(chǎng)上已經(jīng)有這么多移動(dòng)手機(jī)，都是由一些經(jīng)驗(yàn)豐富的公司生產(chǎn)的，如摩托羅拉、諾基亞、三星、愛立信，蘋果必須開發(fā)出革命性的產(chǎn)品，才有可能贏得一席之地。但隨著蘋果在多點(diǎn)觸摸屏幕開發(fā)中取得進(jìn)展，2004年11月，喬布斯同意擱置平板電腦項(xiàng)目，全力開發(fā)iPhone。

喬布斯下令，保密至關(guān)重要。蘋果在業(yè)內(nèi)是出了名的守口如瓶，但是這一次的賭注更高。喬布斯發(fā)布了異乎尋常的行動(dòng)指令：不準(zhǔn)任何外聘人員參與“紫色項(xiàng)目”、不準(zhǔn)將“蘋果正在開發(fā)手機(jī)”的消息告訴公司任何人。所有工作——設(shè)計(jì)、工程、測(cè)試，一切的一切——都必須在一間超級(jí)安全、封鎖的辦公室內(nèi)進(jìn)行。要進(jìn)入“紫色項(xiàng)目”某間實(shí)驗(yàn)室，必須經(jīng)過(guò)4道門，每道門鎖都需要刷卡進(jìn)入，攝像頭始終處于開啟狀態(tài)。

約有15名蘋果員工組成一支iPhone設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，其中一些人已經(jīng)共事十幾年。舉行頭腦風(fēng)暴會(huì)議的時(shí)候，他們?cè)凇八奚帷眱?nèi)圍著餐桌，苦思冥想出不同的想法，在速寫本上畫出設(shè)計(jì)草圖，再放到電腦里打印出來(lái)。經(jīng)過(guò)全組人的“吹毛求疵”后，幸存下來(lái)的想法被傳遞給電腦輔助設(shè)計(jì)小組，后者負(fù)責(zé)將草圖制成電腦模型。下一步是3D建模，最后，制作出的小樣重新回到設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)手中。這種過(guò)程經(jīng)歷了數(shù)百次，光是對(duì)于手機(jī)的一個(gè)按鈕就進(jìn)行了多達(dá)50次嘗試。他們?yōu)槭謾C(jī)的邊緣細(xì)節(jié)、轉(zhuǎn)角、高度、寬度而反復(fù)糾結(jié)。最早的一個(gè)模型代號(hào)為M68 ，機(jī)器背面印著“iPod”字樣，為的是掩蓋這款產(chǎn)品的真實(shí)身份。

2007年1月，喬布斯終于在舊金山的年度Macworld數(shù)字世界博覽會(huì)上宣布推出iPhone，在人們的歡呼聲中，喬布斯身后的大屏幕亮出“iPhone”字樣，下面有一行字“蘋果重新發(fā)明了手機(jī)”。

2008財(cái)年的前9個(gè)月，iPhone 銷量不到預(yù)期的一半，但此后開始飆升。當(dāng)年第四季度蘋果公司推出第二代 iPhone，即iPhone 3G，需求迅速放大，補(bǔ)貨都來(lái)不及了，所有門店都供不應(yīng)求。在那3個(gè)月里，蘋果售出690萬(wàn)臺(tái)iPhone，比前9個(gè)月的總銷售量還高。截至2009財(cái)年第四季度結(jié)束時(shí)，iPhone的銷售總數(shù)已超過(guò)3000萬(wàn)臺(tái)，在全球智能手機(jī)銷量中贏得16%的市場(chǎng)份額，成為第三大手機(jī)公司。與此同時(shí)，三星的智能手機(jī)銷量卻沒(méi)什么值得慶賀的。2009年第四季度，三星的手機(jī)業(yè)務(wù)甚至沒(méi)有進(jìn)入全球前五名。行業(yè)研究公司IDC的一份報(bào)告中顯示，三星的智能手機(jī)總銷量甚至不夠格單獨(dú)列出，被歸為“其他”類別。

Galaxy探秘

三星移動(dòng)通訊部門的28位高管在公司總部10樓的金色會(huì)議室集中，時(shí)間是2010年2月10日周三上午，此次會(huì)議的目的是評(píng)估三星的瀕危局勢(shì)。三星手機(jī)逐漸失去消費(fèi)者的青睞，用戶體驗(yàn)很糟糕，而iPhone則來(lái)勢(shì)洶洶，頗有摧枯拉朽之勢(shì)。三星的手機(jī)業(yè)務(wù)一向強(qiáng)勁，但正是因?yàn)樗氖謾C(jī)款型太多了，智能手機(jī)反而不是三星的強(qiáng)項(xiàng)，根本毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。

三星上下都聽到這樣的消息：公司需要盡快拿出自己的“iPhone”——美觀時(shí)尚、易于使用的智能手機(jī)。他們組建了一支緊急團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)師和工程師頂著巨大壓力工作了3個(gè)月，一些員工每晚只睡2、3個(gè)小時(shí)。

2010年3月2日，三星的產(chǎn)品工程團(tuán)隊(duì)完成了iPhone的功能分析報(bào)告，將其與三星智能手機(jī)的各項(xiàng)功能逐一比較。這份報(bào)告長(zhǎng)達(dá)132頁(yè)，事無(wú)巨細(xì)，共列出了126處三星手機(jī)不及iPhone的細(xì)節(jié)。比如旋轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí)，iPhone上的計(jì)算器圖標(biāo)可以變得更大、三星的智能手機(jī)則不行，iPhone的日歷功能可把當(dāng)天的日程安排清晰地顯示出來(lái)，手機(jī)按鍵圖標(biāo)上的數(shù)字很容易看清，結(jié)束通話很簡(jiǎn)單，打開網(wǎng)頁(yè)的數(shù)量可在屏幕上顯示，在單一屏幕上即可建立Wi-Fi連接，新的電子郵件通知很顯眼等等，這些都是三星手機(jī)缺少的。

一點(diǎn)一點(diǎn)地，三星智能手機(jī)的新機(jī)型看起來(lái)越來(lái)越像iPhone，無(wú)論是外觀還是功能。主屏幕上的圖標(biāo)有類似的圓角，尺寸大小相近，甚至連反射光線掠過(guò)圖像時(shí)所造成的陰影效果也都模仿到位。圓角的邊框、整個(gè)手機(jī)的玻璃表面、底部的主頁(yè)鍵……一切的一切差不多都是原樣不動(dòng)地從iPhone上扒下來(lái)的。

2010年3月23日，三星舉行了三星版的喬布斯發(fā)布會(huì)。當(dāng)與會(huì)者都就坐后，藍(lán)色燈光灑滿舞臺(tái)，三星移動(dòng)業(yè)務(wù)主管申宗均走上臺(tái)。他把手伸進(jìn)外套胸前的口袋，拿出一款手機(jī)?！芭總?、先生們，我向你們介紹三星的Galaxy S！”申宗均舉起手機(jī)，向鼓掌的人群展示著。這是一款iPhone的“孿生兄弟”，除了手機(jī)頂端印著“三星”的名稱。

蘋果的怒火

iPhone的設(shè)計(jì)師們看到Galaxy S后，幾乎不敢相信自己的眼睛。團(tuán)隊(duì)所有努力（嘗試了幾百種設(shè)計(jì)方案、試驗(yàn)過(guò)多種屏幕尺寸、繪制出不同的圖標(biāo)和按鈕）都白費(fèi)了嗎？怎么被三星那些家伙輕而易舉地抄襲了呢？

在Galaxy S在海外市場(chǎng)現(xiàn)身約一個(gè)月后，喬布斯開始關(guān)注此事，他認(rèn)為三星盜竊了蘋果的創(chuàng)意。喬布斯想對(duì)三星來(lái)硬的了，但當(dāng)時(shí)的首席營(yíng)運(yùn)官、也即喬布斯的繼任者蒂姆·庫(kù)克告誡他不要過(guò)于激進(jìn)，時(shí)機(jī)未到，畢竟三星是蘋果最大的處理器、屏幕面板和其他零件的供應(yīng)商之一，和它撕破臉可能致使蘋果失去產(chǎn)品所需的零件，其中一些關(guān)乎iPhone 和iPad的生產(chǎn)。

直到2011年3月底，三星推出了最新平板電腦，配備10英寸顯示屏。蘋果高管們憤怒了，這又是一款抄襲 iPad 2的山寨貨！庫(kù)克的謹(jǐn)慎被擱到一邊，2011年4月15日，蘋果在加州對(duì)三星正式提出訴訟，稱三星侵犯iPhone和iPad的專利。三星顯然已做好迎戰(zhàn)蘋果的準(zhǔn)備，相繼在韓國(guó)、日本、德國(guó)和美國(guó)提出反訴，聲稱蘋果違反了他們的移動(dòng)通信技術(shù)專利。最終，各種訴訟文件和動(dòng)議被提交給英國(guó)、法國(guó)、意大利、西班牙、澳大利亞、荷蘭的法院。

誰(shuí)是贏家？

2011年3月的一天，韓國(guó)反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)的汽車停在三星公司的水原工廠外。調(diào)查人員準(zhǔn)備搜查三星辦公室，尋找三星涉嫌與無(wú)線運(yùn)營(yíng)商勾結(jié)、操縱手機(jī)價(jià)格的證據(jù)。調(diào)查人員剛準(zhǔn)備入內(nèi)，保安上前攔住了他們。僵持30分鐘后，調(diào)查人員報(bào)了警，最終才得以進(jìn)入。調(diào)查人員從內(nèi)部安全攝像機(jī)截獲了視頻，所看到的情景幾乎令人難以置信。當(dāng)調(diào)查人員還在門外時(shí)，工廠員工便開始銷毀文件，替換正在使用的電腦，或銷毀電腦里的資料。

最終，三星公司因阻撓調(diào)查而受到韓國(guó)政府的處罰。當(dāng)時(shí)，一支代表蘋果的法律團(tuán)隊(duì)正在韓國(guó)首爾為三星一案取證，在報(bào)紙上讀到了此次對(duì)峙事件的經(jīng)過(guò)。其中有一個(gè)細(xì)節(jié)，在調(diào)查人員進(jìn)門前，三星的一名員工甚至將文件吞進(jìn)肚里。看到報(bào)道，蘋果律師半開玩笑地說(shuō)，三星擁有如此忠誠(chéng)的員工，自愿吃掉罪證，蘋果怎么可能打贏三星？

在這場(chǎng)全球訴訟戰(zhàn)中，沒(méi)人能大獲全勝。在韓國(guó)，法院裁定蘋果侵犯了三星的兩項(xiàng)專利，三星則侵犯了蘋果的一項(xiàng)專利；在東京，法院駁回了蘋果的專利訴訟，責(zé)令其支付三星的訴訟費(fèi)用；在德國(guó)，法院下令直接禁售Galaxy Tab 10.1，裁定它太酷似于蘋果iPad 2；在英國(guó)，法院作出有利于三星的裁定，宣布三星的平板電腦“不如iPad那么酷”，不太可能迷惑消費(fèi)者；在加州，陪審團(tuán)裁定三星侵犯了蘋果的iPhone和iPad專利，三星需賠償蘋果超過(guò)10億美元的損失……

無(wú)休無(wú)止的官司讓蘋果公司精疲力竭，無(wú)論是在感情上，還是在經(jīng)濟(jì)上。哪怕三星的確曾侵犯了蘋果的專利，如今它也已經(jīng)完全擺脫了山寨的面貌，擁有了自己的創(chuàng)新，成為了真正強(qiáng)大的對(duì)手。喬布斯于2011年去世，盡管他一直迫不及待與三星打官司，但如果此刻他還在世，看到訴訟戰(zhàn)火洗掠后留下的片片焦土，他可能會(huì)意識(shí)到，是時(shí)候向前看了。2005年，喬布斯在斯坦福大學(xué)發(fā)表了一篇著名的演講，其中有這樣一段話：

每天早晨我都會(huì)對(duì)著鏡子問(wèn)自己，如果今天是我生命的最后一天，我還會(huì)不會(huì)想做今天準(zhǔn)備去做的事？當(dāng)連續(xù)許多天這個(gè)問(wèn)題的答案一直是“不”時(shí)，我就知道自己要做一些改變了。

經(jīng)過(guò)1000多天的訴訟，希望某天清晨三星和蘋果的高管能夠反思，做出改變的決定。

[譯自美國(guó)《名利場(chǎng)》]