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      以至誠(chéng)之心,承百萬(wàn)滿意

      2014-05-05 13:19:57武佳琪
      汽車與駕駛維修(汽車版) 2014年1期
      關(guān)鍵詞:上海大眾斯柯達(dá)服務(wù)中心

      ■文、圖:武佳琪

      以至誠(chéng)之心,承百萬(wàn)滿意

      ■文、圖:武佳琪

      領(lǐng)導(dǎo)致辭

      上海大眾斯柯達(dá)品牌售后服務(wù)高級(jí)總監(jiān)王俊源在大賽開(kāi)幕時(shí)說(shuō)到:“作為品牌發(fā)展的重要環(huán)節(jié),不斷提升服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度,是我們與經(jīng)銷商伙伴們共同努力的目標(biāo)。憑借優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)的保障,以及不斷完善的服務(wù)設(shè)施與持續(xù)提升的服務(wù)品質(zhì),斯柯達(dá)為百萬(wàn)車主提供了可靠的用車保障。秉承‘Human Touch真心呵護(hù)’服務(wù)理念,打造具有專業(yè)品質(zhì)、人性化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)正是本屆服務(wù)技能大賽舉辦的目的所在。今年已是斯柯達(dá)品牌連續(xù)第5年舉辦服務(wù)技能大賽,伴隨著精彩的賽事涌現(xiàn)出了眾多優(yōu)秀的斯柯達(dá)服務(wù)技術(shù)人才,他們將引領(lǐng)廣大斯柯達(dá)服務(wù)技術(shù)人員不斷追求卓越、不斷超越自己!”

      ■能力與基礎(chǔ)并重

      2013年上海大眾斯柯達(dá)服務(wù)技能大賽總決賽共分為5部分,最先進(jìn)行的是“旗開(kāi)得勝”與“志在必得”2個(gè)環(huán)節(jié),其以必答題和搶答題的形式考查了選手對(duì)于日常業(yè)務(wù)和車輛操作的了解程度。面對(duì)這些問(wèn)題,各組選手回答流暢、準(zhǔn)確率極高,扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)讓在場(chǎng)觀眾的掌聲頻頻響起。而進(jìn)入到第3環(huán)節(jié)“各顯神通”后,視頻糾錯(cuò)的考核形式又不禁讓大家眼前一亮,這意味著各組選手不僅要知道自己平時(shí)應(yīng)該如何操作,更要具有指導(dǎo)他人改正錯(cuò)誤的能力,這顯然需要更高的水平。

      其中一道視頻糾錯(cuò)題考查了斯柯達(dá)在2013年重點(diǎn)推廣的預(yù)約保養(yǎng)快速服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程??蛻敉ㄟ^(guò)預(yù)約保養(yǎng)快速服務(wù)不僅可以享受專職保養(yǎng)服務(wù)顧問(wèn)的接待,更可將保養(yǎng)時(shí)間由原來(lái)的100 min縮短至45 min。之所以能達(dá)到這樣的效果,是因?yàn)樗箍逻_(dá)將預(yù)約保養(yǎng)流程進(jìn)行了全面優(yōu)化,包括提前準(zhǔn)備好所需配件、工單及委托書(shū)等材料,采用雙人保養(yǎng)操作工序,設(shè)立專用快保工位,配備專人快保設(shè)備等。除此之外,斯柯達(dá)還將部分服務(wù)流程環(huán)節(jié)進(jìn)行了并聯(lián)以更好地節(jié)約客戶時(shí)間,而這也成為了糾錯(cuò)題中的一個(gè)考點(diǎn)——視頻中的服務(wù)人員是否遵循了先陪同客戶交車及成果展示,再安排移車員洗車,同時(shí)進(jìn)行結(jié)算事宜的原則。

      2013年上海大眾斯柯達(dá)服務(wù)技能大賽決賽賽程

      ■狹路相逢勇者勝

      經(jīng)過(guò)了基礎(chǔ)題目的熱身和開(kāi)闊思路的視頻糾錯(cuò),淘汰賽的序幕就此拉開(kāi)。在由“投資題+互選題”組成的第4環(huán)節(jié)“爭(zhēng)鋒相對(duì)”中,答對(duì)題會(huì)加分,答錯(cuò)則會(huì)扣分,而場(chǎng)上的6組選手中只有2組能夠最終勝出。正所謂狹路相逢勇者勝,1號(hào)組合的選手在互選題時(shí)為同組PK選手挑選了分值最低的30分題,將難度較高的高分題留給了自己。對(duì)手也不甘示弱,如其所愿為他們選擇了難度最高的50分題——回答出上海大眾斯柯達(dá)北京首都機(jī)場(chǎng)要客服務(wù)中心的特有服務(wù)內(nèi)容。不過(guò)我們顯然為“藝高人膽大”的1號(hào)組合選手多慮了,他們不負(fù)眾望,準(zhǔn)確選出了免費(fèi)清洗車輛和經(jīng)銷商接車維保兩項(xiàng)特殊服務(wù),率先取得了晉級(jí)的資格。

      這道50分題的考點(diǎn)在于服務(wù)人員不僅要了解北京機(jī)場(chǎng)服務(wù)中心的服務(wù)內(nèi)容,更要清楚其在服務(wù)細(xì)節(jié)方面與廣州、上海兩地服務(wù)中心有何差異。而說(shuō)起機(jī)場(chǎng)服務(wù),作為首個(gè)在機(jī)場(chǎng)設(shè)置服務(wù)中心的非豪華汽車品牌,斯柯達(dá)車主只需進(jìn)行簡(jiǎn)單的預(yù)約就可享受到休息候機(jī)、免費(fèi)茶點(diǎn)、接送機(jī)、限免停車等貼心服務(wù)。隨著2013年3月上海虹橋機(jī)場(chǎng)斯柯達(dá)要客服務(wù)中心的正式啟用,覆蓋北上廣,輻射華東、華北、華南三大區(qū)域的斯柯達(dá)機(jī)場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也正式形成。

      ■冠落誰(shuí)家眾人判

      一路過(guò)關(guān)斬將,最終站在臺(tái)上的兩組選手迎來(lái)了“終極對(duì)決”—情景模擬環(huán)節(jié)。兩組選手中的服務(wù)顧問(wèn)會(huì)在這個(gè)環(huán)節(jié)按照既定情景與專業(yè)老師配合完成“表演”,而場(chǎng)下的3位專業(yè)評(píng)委、10多位嘉賓及數(shù)十位斯柯達(dá)車主則會(huì)根據(jù)選手表現(xiàn),舉起他們所支持選手的號(hào)碼進(jìn)而決出最終冠軍。值得一提的是,兩位選手的情景設(shè)定不盡相同,其側(cè)重點(diǎn)既有之前所提到的預(yù)約保養(yǎng)快速服務(wù)、斯柯達(dá)機(jī)場(chǎng)服務(wù)等,還有對(duì)于斯柯達(dá)eWorkshop車間管理系統(tǒng)理解的考查。

      斯柯達(dá)eWorkshop車間管理系統(tǒng)通過(guò)不同功能的電子看板從不同角度對(duì)維修信息進(jìn)行展示,讓維修信息在車主、服務(wù)顧問(wèn)、維修技師之間充分共享。其一方面使車主得以了解車輛接受服務(wù)的全部過(guò)程,對(duì)等待時(shí)間及為何等待有了提前預(yù)期;另一方面,其實(shí)現(xiàn)了車間精益管理,消除了交車時(shí)間的預(yù)計(jì)誤差,提高了車間資源利用率,間接提高了服務(wù)容量及服務(wù)能力。也正是基于對(duì)eWorkshop車間管理系統(tǒng)的深入了解,1號(hào)組合的服務(wù)顧問(wèn)在向客戶介紹整套系統(tǒng)特點(diǎn)的時(shí)候,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔自然,短短幾句話便將系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)在了客戶面前。同時(shí)其還隨機(jī)應(yīng)變地將服務(wù)技能大賽向客戶進(jìn)行了宣傳,更進(jìn)一步提高了客戶對(duì)于斯柯達(dá)經(jīng)銷商售后服務(wù)質(zhì)量的信賴感,而現(xiàn)場(chǎng)觀眾與評(píng)委心中的天平也由此傾向了她這一邊。

      如今,服務(wù)技能大賽不僅成為了斯柯達(dá)選拔優(yōu)秀服務(wù)人才的搖籃,更成為了斯柯達(dá)展示服務(wù)人員風(fēng)采與售后服務(wù)特色的舞臺(tái)。作為斯柯達(dá)“智·捷”系列服務(wù)的首個(gè)主題,預(yù)約保養(yǎng)快速服務(wù)大大縮短了保養(yǎng)時(shí)間,顯著改善了客戶體驗(yàn);設(shè)立在北上廣的3個(gè)斯柯達(dá)機(jī)場(chǎng)要客服務(wù)中心讓客戶在用車之外也可盡享斯柯達(dá)品牌帶來(lái)的尊貴服務(wù)體驗(yàn);同時(shí)輔以先進(jìn)的eWorkshop車間管理系統(tǒng),溫馨的斯柯達(dá)斯柯達(dá)學(xué)苑活動(dòng)以及斯柯達(dá)車友匯等持續(xù)開(kāi)展的客戶關(guān)愛(ài)項(xiàng)目,我們看到,承載著百萬(wàn)客戶滿意的斯柯達(dá)品牌在2014年已經(jīng)全新啟程。

      1.各組選手對(duì)搶答題都“志在必得”

      2.服務(wù)顧問(wèn)為客戶介紹eWorkshop車間管理系統(tǒng)

      3.各組選手對(duì)預(yù)約保養(yǎng)快速服務(wù)流程進(jìn)行糾錯(cuò)

      4.斯柯達(dá)品牌營(yíng)銷事業(yè)部執(zhí)行總監(jiān)樸春旭(左二)為冠軍團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)

      5.2013年上海大眾斯柯達(dá)服務(wù)技能大賽獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)合影

      本刊點(diǎn)評(píng)

      隨著昕銳、速派、野帝等車型的推出,斯柯達(dá)的產(chǎn)品線在2014年已逐步趨于完善,短短6年就超過(guò)100萬(wàn)的客戶保有量更證明了消費(fèi)者對(duì)斯柯達(dá)產(chǎn)品的認(rèn)可。然而服務(wù)與產(chǎn)品是相輔相成的關(guān)系,談起“海底撈”,人們的第一反應(yīng)就是它獨(dú)到的服務(wù)。不過(guò),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲業(yè),尤其是火鍋這個(gè)領(lǐng)域,光憑服務(wù)而沒(méi)有好的產(chǎn)品是不能留住消費(fèi)者的。在人們不斷“調(diào)侃”其上帝般服務(wù)的同時(shí),海底撈也在不斷推出新的火鍋樣式。同樣,我們?cè)诔姓J(rèn)斯柯達(dá)品牌強(qiáng)勁產(chǎn)品力的同時(shí),更應(yīng)看到其對(duì)服務(wù)體系能力提升的一貫重視。產(chǎn)品讓消費(fèi)者有機(jī)會(huì)體驗(yàn)服務(wù),而服務(wù)則加深了消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的信賴,能將這二者完美結(jié)合的品牌,也必將在新一輪的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更多消費(fèi)者的關(guān)注。

      冠軍心語(yǔ)

      既然是比賽,那么就會(huì)有冠軍誕生。在經(jīng)過(guò)最后的“終極對(duì)決”——情景模擬環(huán)節(jié)后,來(lái)自上海百聯(lián)滬北的陳曉玲和黃曉懿組成的服務(wù)團(tuán)隊(duì)成為了第五屆上海大眾斯柯達(dá)服務(wù)技能大賽的冠軍。在接受記者采訪的時(shí)候,兩位選手謙虛地表示,能在眾多精英中脫穎而出是他們的“幸運(yùn)”。其實(shí),機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人,他們有運(yùn)氣,更有實(shí)力。

      服務(wù)顧問(wèn) 陳曉玲

      雖然這不是我第一次站在上海大眾斯柯達(dá)服務(wù)技能大賽的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,但這是我第一次走到最后捧起這份最高榮譽(yù)。我很幸運(yùn),在2011年第一次參加大賽的時(shí)候便取得了第2名的成績(jī),但我深知我的實(shí)力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在平時(shí)的工作中我一直以標(biāo)準(zhǔn)流程來(lái)規(guī)范自己并不斷在工作中實(shí)踐鞏固,冠軍的取得是對(duì)我自身能力的肯定,更激勵(lì)我在今后的工作中繼續(xù)以冠軍的身份不斷向著更高的水平挑戰(zhàn)自己。

      維修技師 黃曉懿

      最后環(huán)節(jié)我完全幫不上忙,但我相信我的搭檔,而她最終也取得了成功。從第一屆上海大眾斯柯達(dá)服務(wù)技能大賽舉辦,我就對(duì)比賽始終關(guān)注,我作為選手參加2次,其余3次則是以隨隊(duì)助理等身份參與協(xié)助。本屆比賽不同于以往有直接晉級(jí)的環(huán)節(jié),參賽選手要從頭至尾比賽到最后一刻,而激烈程度也超過(guò)以往。站在決賽舞臺(tái)上的8強(qiáng)選手全都實(shí)力不俗,每個(gè)人也都想站到最后,不過(guò)幸運(yùn)女神最終還是站在了我們這邊,持續(xù)5年的關(guān)注與努力終于換來(lái)了今天的夢(mèng)想成真。

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