●北海艦隊(duì)政治部副主任 吳海華
聚焦戰(zhàn)斗力抓作風(fēng)
●北海艦隊(duì)政治部副主任 吳海華
人類戰(zhàn)爭(zhēng)史揭示著一條鐵律:作風(fēng)優(yōu)良才能塑造英雄軍隊(duì),作風(fēng)松散可以搞垮常勝之師。習(xí)主席也反復(fù)強(qiáng)調(diào)“軍隊(duì)要像軍隊(duì)的樣子!”我理解,軍隊(duì)的樣子,就是要能打仗、打勝仗,就是要有“金戈鐵馬,氣吞萬(wàn)里如虎”的氣勢(shì)和作風(fēng)。作風(fēng)和戰(zhàn)斗力緊密相連、如影隨形,具有服務(wù)目標(biāo)的統(tǒng)一性、生成機(jī)理的關(guān)聯(lián)性、內(nèi)在要求的一致性。以戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,當(dāng)前最現(xiàn)實(shí)最緊迫的就是要破除四種不良作風(fēng)。
思想作風(fēng)是作風(fēng)之源,思想上“馬放南山”,比現(xiàn)實(shí)中“刀槍入庫(kù)”更可怕。和平年代,最容易銷蝕的是血性銳氣,最需要警惕的是麻痹思想。我軍已近30年沒(méi)有打仗,一些官兵當(dāng)和平兵、和平官的傾向越來(lái)越明顯。具體表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是“身份錯(cuò)位”。淡化了自己軍人的角色,淡忘了打仗的主業(yè),把入伍當(dāng)成了就業(yè),把服役單純地看作為一種職業(yè)。二是“思想走神”。面對(duì)海上安全的復(fù)雜局面,面對(duì)釣魚島方向的持續(xù)較量,面對(duì)西沙海域的緊張情勢(shì),不少同志還是認(rèn)為仗打不起來(lái)、打起來(lái)也與我無(wú)關(guān),缺乏戰(zhàn)爭(zhēng)就在明天的緊迫感。三是“精力跑偏”。有些官兵嘴上喊著打仗,心里想著居家過(guò)日子,以不打仗的心態(tài)做著打仗的準(zhǔn)備;口頭上準(zhǔn)備明天的戰(zhàn)爭(zhēng),實(shí)際上準(zhǔn)備的是昨天的戰(zhàn)爭(zhēng)。
歷史是過(guò)去的現(xiàn)實(shí),現(xiàn)實(shí)是未來(lái)的歷史。今年,全國(guó)上下都在深刻反思120年前的甲午戰(zhàn)爭(zhēng),教訓(xùn)千條萬(wàn)條,最致命的一條就是思想上麻木落后。最大的危機(jī)是看不到危機(jī),最大的憂患是沒(méi)有憂患,最危險(xiǎn)的狀態(tài)是不在狀態(tài)。沒(méi)有準(zhǔn)備打仗的思想,不可能有打得贏的作風(fēng)。抓作風(fēng)、改作風(fēng),對(duì)軍人來(lái)講,就是要培樹戰(zhàn)斗作風(fēng)。歷史反復(fù)告誡我們:天下雖安,忘戰(zhàn)必危。和平的時(shí)間越長(zhǎng),距離戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)間越短。我們必須深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)主席關(guān)于能打仗、打勝仗的重要論述,深刻體悟最高領(lǐng)袖對(duì)和平積習(xí)的深切隱憂,自覺(jué)緊一緊腦子里準(zhǔn)備打仗的發(fā)條。要深刻領(lǐng)會(huì)“戰(zhàn)士就是戰(zhàn)士、戰(zhàn)斗隊(duì)就是戰(zhàn)斗隊(duì)、戰(zhàn)斗力就是戰(zhàn)斗力”的重要思想,牢記軍人的本職,認(rèn)清軍人的使命,樹立軍人的作風(fēng)。要深刻領(lǐng)會(huì)“軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備越充分,我們?cè)趹?zhàn)略上就越主動(dòng),我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期就越有保障”的重要思想,從強(qiáng)國(guó)興軍的時(shí)代高度勇于擔(dān)當(dāng)、克服惰性、主動(dòng)作為。要深刻領(lǐng)會(huì)“如果軍隊(duì)在戰(zhàn)場(chǎng)上打不贏,那是要產(chǎn)生嚴(yán)重政治后果”的重要思想,站在歷史的維度,感受我們肩頭沉甸甸的責(zé)任,打不贏就是歷史的罪人,準(zhǔn)備打仗一刻也不能放下,一刻也不能放松。
在其位謀其政,當(dāng)兵就要備戰(zhàn)打仗。升官發(fā)財(cái)請(qǐng)往他處,貪生怕死莫入斯門。作風(fēng)一旦沾染了功利思想,必然會(huì)嚴(yán)重侵蝕軍人的戰(zhàn)斗思想、戰(zhàn)斗精神、戰(zhàn)斗意志,觀察問(wèn)題、認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思考問(wèn)題的角度就會(huì)偏移。集中體現(xiàn)為三種不良心理反映:一是實(shí)用心理。對(duì)成長(zhǎng)進(jìn)步看得過(guò)重,對(duì)個(gè)人利益看得過(guò)重,對(duì)前途后路看得過(guò)重,奉獻(xiàn)精神有所弱化,干事情圖實(shí)惠、講回報(bào)。二是虛榮心理。熱衷于出名掛號(hào),習(xí)慣于報(bào)喜藏憂,擅長(zhǎng)做表面文章,通過(guò)層層運(yùn)作、頻頻造勢(shì)謀取虛榮美名。三是唯上心理。把領(lǐng)導(dǎo)滿意作為唯一標(biāo)準(zhǔn),不求群眾拍手只求領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭。功利思想的外衣是不良作風(fēng),核心是扭曲的政績(jī)觀。政績(jī)觀不端正,打仗的地位就上不去。
作為軍人,打得贏就是最大的政績(jī)、最高的榮譽(yù)、最好的回報(bào)。聚焦戰(zhàn)斗力抓作風(fēng),就要把廣大官兵的政績(jī)觀引導(dǎo)到當(dāng)兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗上來(lái)。一要從領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓起。著眼解決“兩個(gè)能力不夠”的問(wèn)題,不能只朝下用勁不朝自己開刀,不能一味把基層當(dāng)終端而不將自己擺進(jìn)去,要以研究打仗為榮、以不思打仗為恥,以能打勝仗為榮、以不會(huì)打仗為恥。二要從選人用人抓起。用人導(dǎo)向是最根本的導(dǎo)向,必須跳出“能聽(tīng)話、會(huì)辦事就是好干部”的識(shí)人誤區(qū),打破論資排輩的經(jīng)驗(yàn)主義,增強(qiáng)選人用人公信度,真正把有本事、有血性的干部用起來(lái)。三要從具體細(xì)節(jié)抓起。先治標(biāo),再治本,像中央抓景區(qū)會(huì)所、送賀年卡一樣,從規(guī)范經(jīng)費(fèi)開支等小事嚴(yán)起,抓公務(wù)接待、抓公車使用、抓住房清理,確保抓一項(xiàng)成一項(xiàng)、抓一件成一件,一個(gè)山頭一個(gè)山頭攻克,切實(shí)把影響和制約戰(zhàn)斗力生成的不良作風(fēng)打下去、鏟除掉。
習(xí)主席反復(fù)強(qiáng)調(diào),虛談廢務(wù),實(shí)干興軍。求實(shí)、務(wù)實(shí)、扎實(shí),既是成事之基,也是興軍之要。打仗硬碰硬,作風(fēng)也要實(shí)打?qū)?。道理很?jiǎn)單,但在實(shí)際工作中卻經(jīng)常走樣變形,虛假之風(fēng)還是屢見(jiàn)不鮮。一是不接地氣。走不下去、蹲不下去、深不下去,對(duì)部隊(duì)情況若明若暗,制定的措施操作性不強(qiáng),下發(fā)的文件空洞乏味,部署工作有時(shí)候過(guò)急過(guò)滿,不考慮基層承受能力。二是不敢擔(dān)當(dāng)。危不施訓(xùn)、險(xiǎn)不練兵,消極保安全,遇到問(wèn)題推諉扯皮,該負(fù)責(zé)的不敢負(fù)責(zé),該拍板的不敢拍板,該指明的不敢指明,要求層層加碼,落實(shí)卻步步衰減。三是不講原則。有時(shí)候搞“上有政策、下有對(duì)策”,落實(shí)規(guī)定篩選過(guò)濾,合意的就執(zhí)行,不合意的就變通,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,按習(xí)慣處理。部隊(duì)是要打仗的。玩虛的,弄假的,以表面光鮮取代實(shí)質(zhì)性工作,平時(shí)糊弄得了自己,戰(zhàn)時(shí)糊弄不了敵人。
開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),糾“四風(fēng)”、改作風(fēng),就要突出治虛打假,以釘釘子、啃硬骨頭的精神持續(xù)用力、深入推進(jìn)。一要敢于較真。世界上最怕“認(rèn)真”二字。中央這次“認(rèn)真”抓作風(fēng),大家都看到了變化,堅(jiān)定了信心。面對(duì)虛假作風(fēng),我們也要咬定青山不放松,按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,不解決問(wèn)題不撒手,不見(jiàn)成效不收兵。二要勇于擔(dān)當(dāng)。能不能擔(dān)當(dāng)是檢驗(yàn)黨性的重要標(biāo)志,也是決定能不能打勝仗的關(guān)鍵因素。糾治虛假作風(fēng),就要愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng),愿聽(tīng)真話、敢講真話,愿意負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)。三要強(qiáng)化號(hào)令。機(jī)關(guān)是黨委的辦事機(jī)構(gòu),必須聽(tīng)招呼守紀(jì)律,雷厲風(fēng)行、令行禁止。辦文辦事要重實(shí)際、求實(shí)效,馬上要辦的必須立即落實(shí),慢半拍就是不到位,一時(shí)解決不了的問(wèn)題,要撲下身子,鍥而不舍,跟蹤抓好落實(shí)。對(duì)機(jī)關(guān)干部來(lái)講,就是要增智、善謀、求實(shí)、守紀(jì),努力建設(shè)高質(zhì)量、高效能機(jī)關(guān)。
好風(fēng)氣是學(xué)校,人人受益;壞風(fēng)氣是染缸,人人受害。風(fēng)氣是戰(zhàn)斗力生成的土壤,能打勝仗離不開團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和諧純潔的戰(zhàn)友關(guān)系,離不開風(fēng)清氣正、健康向上的內(nèi)部環(huán)境。通過(guò)近些年下大力持續(xù)糾治,部隊(duì)的風(fēng)氣越來(lái)越好,官兵的心氣越來(lái)越順。但客觀地講,庸俗關(guān)系表現(xiàn)形式比較多,徹底根除比較難,在機(jī)關(guān)和部隊(duì)都還有一定的市場(chǎng)。一是信奉物質(zhì)至上。片面追求物質(zhì)利益,講排場(chǎng)亂花錢,習(xí)慣貪大求全、大手大腳,有時(shí)存在超標(biāo)準(zhǔn)接待、超范圍開支的現(xiàn)象。二是信奉關(guān)系哲學(xué)。正如習(xí)主席形容某些人“章子不如條子,條子不如面子”,過(guò)于看重老鄉(xiāng)關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系,丟不下情分,抹不開面子,吃吃喝喝、吹吹拍拍、亂拉關(guān)系。三是信奉好人主義。怕丟選票,怕得罪人,不敢批評(píng)人,上級(jí)對(duì)下級(jí)哄著護(hù)著,下級(jí)對(duì)上級(jí)捧著抬著,同級(jí)對(duì)同級(jí)包著讓著,對(duì)問(wèn)題睜一只眼閉一只眼。好人主義有百害而無(wú)一利,你好我好大家好,最后對(duì)誰(shuí)都不好。
習(xí)主席強(qiáng)調(diào)要真正開展批評(píng)與自我批評(píng),紅紅臉、出出汗,就是要我們堅(jiān)決克服好人主義。庸俗關(guān)系是滋生腐敗的溫床,是渙散軍心的毒劑。一旦心散了,方向就偏了;焦點(diǎn)沒(méi)了,成像就模糊了。但有些同志對(duì)這些庸俗關(guān)系習(xí)以為常,不以為然,甚至以此為榮。任其蔓延,腐蝕官兵,敗壞風(fēng)氣,能打仗、打勝仗就成了一句空話。陽(yáng)光是最好的防腐劑。一要把規(guī)則從暗處搬到明處。庸俗關(guān)系之所以大行其道,就因?yàn)闈撘?guī)則暢通無(wú)阻,破除潛規(guī)則必須強(qiáng)化明規(guī)則,以公開求公正,以透明促廉潔,在深化師團(tuán)以下部隊(duì)辦事公開的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)軍以上機(jī)關(guān)處務(wù)公開。二要把制度從墻上落到地上。束之高閣的制度,就是唬人的“稻草人”。扎緊制度的籠子才能堵住庸俗關(guān)系的通道。執(zhí)行制度必須在“嚴(yán)”字上下功夫,提高強(qiáng)制力,增強(qiáng)約束力,形成威懾力,切實(shí)解決好“幾百個(gè)文件管不住一張嘴”的問(wèn)題。三要把監(jiān)督從事后挪到事中。剎歪風(fēng)、樹正氣,廣泛監(jiān)督最給力。事后監(jiān)督是義務(wù),事中監(jiān)督是愛(ài)護(hù)。要對(duì)直管工程實(shí)施派駐,對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行巡視,突出預(yù)防、強(qiáng)化監(jiān)督,防范風(fēng)險(xiǎn)、防微杜漸,使不正之風(fēng)、不良風(fēng)氣無(wú)處遁形、無(wú)法滋生。