摘 要:公路運(yùn)輸職工的服務(wù)質(zhì)量對(duì)于公路旅客客源的多少起著決定性的作用。本文主要闡述的是當(dāng)前公路客運(yùn)運(yùn)營(yíng)在服務(wù)質(zhì)量上的狀況,對(duì)于如何改進(jìn)客運(yùn)人員的服務(wù)質(zhì)量開(kāi)展了研究。
關(guān)鍵詞: 客運(yùn)人員;服務(wù)質(zhì)量;對(duì)策
公路旅客運(yùn)輸是一件對(duì)服務(wù)性要求很嚴(yán)格的工作,它是組成公路運(yùn)輸體系的一個(gè)重要方面。我國(guó)公路旅客運(yùn)輸工作是依照社會(huì)主義條件下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),根據(jù)現(xiàn)有條件站在旅客的立場(chǎng)上,采取最先進(jìn)的技術(shù)裝備和最科學(xué)的管理手段,更大程度地適應(yīng)人民群眾出行的需要,對(duì)旅客運(yùn)輸進(jìn)行周密地組織,把旅客安全舒適、迅速快捷地送達(dá)目的地。
一、公路客運(yùn)人員服務(wù)質(zhì)量對(duì)旅客運(yùn)輸至關(guān)重要
旅客對(duì)于旅行的需求主要源自生產(chǎn)和消費(fèi)兩個(gè)方面,而對(duì)于運(yùn)輸服務(wù)主要是追求其方便性和舒適性,對(duì)于運(yùn)輸這種“產(chǎn)品”的服務(wù)需求也具有多層次和多角度的特點(diǎn)。客運(yùn)人員服務(wù)的優(yōu)劣直接代表著公路“產(chǎn)品”的服務(wù)質(zhì)量的等級(jí)。旅客將會(huì)通過(guò)主觀感受來(lái)對(duì)旅程是否舒適便捷來(lái)進(jìn)行評(píng)判,但這種評(píng)判只能是主觀性的,無(wú)法進(jìn)行量化的評(píng)判。我國(guó)的公路企業(yè)管理目前正遇到一個(gè)瓶頸,這是由于長(zhǎng)久以來(lái)的公路政企不分造成的,緩解這種困境的辦法就是建設(shè)公路企業(yè)文化。因此,加強(qiáng)客運(yùn)人員的素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量是提高公路企業(yè)文化建設(shè)中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
二、公路客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)狀
2.1 客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系不完善
公路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量的高低直接對(duì)旅客的旅行需求起到刺激或抑制的作用??瓦\(yùn)服務(wù)人員的工作細(xì)節(jié),包括語(yǔ)言,行為和態(tài)度的具體表現(xiàn)也會(huì)被旅客監(jiān)督和評(píng)價(jià)。因此,做好公路客運(yùn)服務(wù)工作不但要保證運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,還要做好對(duì)客運(yùn)工作服務(wù)質(zhì)量的量化和測(cè)評(píng),這同樣是比較重要的環(huán)節(jié)。但是不同旅客對(duì)于客運(yùn)服務(wù)的認(rèn)知水平和旅行預(yù)期不同,每位旅客的感受是有區(qū)別的,因此,精確地去衡量客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量是一項(xiàng)非常困難的工作。
2.2 客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量?jī)蓸O分化情況嚴(yán)重
審視我國(guó)客運(yùn)部門目前的公路運(yùn)輸服務(wù)狀態(tài),具有好壞兩級(jí)分化的特點(diǎn)。一部分由于對(duì)旅客親切熱情,態(tài)度和藹,成為了公路運(yùn)輸服務(wù)的學(xué)習(xí)典范,因此它們?cè)谏鐣?huì)上的聲譽(yù)都比較高。而另一部分客運(yùn)人員對(duì)待旅客的態(tài)度就比較冷淡,存在“管”旅客的不恰當(dāng)思想,甚至還有一些欺詐旅客的惡性事件時(shí)有發(fā)生。
2.3 客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)不科學(xué)
目前對(duì)于客運(yùn)生產(chǎn)站段進(jìn)行評(píng)價(jià)的方式還存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在與實(shí)際脫離和科學(xué)性方面的欠缺,在現(xiàn)有的評(píng)價(jià)體系下,要想提高客運(yùn)的服務(wù)質(zhì)量還是有一定的難度的,不僅如此,這種評(píng)價(jià)體系還使一線客運(yùn)職工的心理承受了很大的壓力。長(zhǎng)此以往,公路客運(yùn)服務(wù)很可能會(huì)變成面子工程或流于形式的無(wú)謂勞動(dòng)。
三、提升公路客運(yùn)人員服務(wù)質(zhì)量的對(duì)策及建議
3.1 創(chuàng)新客運(yùn)人員的服務(wù)理念
長(zhǎng)久以來(lái),客運(yùn)服務(wù)人員還在以麻木的表情和生硬的語(yǔ)言示人,所以,要在服務(wù)理念和服務(wù)質(zhì)量上積極創(chuàng)新,才會(huì)有出路。具體在對(duì)客運(yùn)職工教育培訓(xùn)的時(shí)候,首先要主推“旅客至上”的服務(wù)宗旨,其次要認(rèn)識(shí)到旅客的利益與公路企業(yè)和公路職工自身的根本利益是一致的。第三要推崇微笑式服務(wù)和文雅大方的語(yǔ)言行為,站在旅客的角度換位思考,顧忌旅客的尊嚴(yán),重視安全的旅途需求等等。心態(tài)決定行為,行為決定結(jié)果,通過(guò)對(duì)服務(wù)理念的創(chuàng)新,我們的客運(yùn)人員定會(huì)獲得旅客的認(rèn)可和青睞。
3.2 提升客運(yùn)人員的服務(wù)技能
首先是對(duì)客運(yùn)職工進(jìn)行專業(yè)技能方面的培訓(xùn),通過(guò)聘請(qǐng)營(yíng)銷專家前來(lái)授課,使職工們的服務(wù)思想得到提升,緊跟時(shí)代的腳步,強(qiáng)化并開(kāi)展業(yè)務(wù)練功比武,全面提高職工的綜合素質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn),使客運(yùn)職工全面了解到公路知識(shí)和行車常識(shí),以及客運(yùn)工作的規(guī)章制度,掌握必要的醫(yī)護(hù)急救知識(shí),緊急情況處理辦法以及必要的交際英語(yǔ)。掌握必要的化妝技巧和交際應(yīng)答能力,可以有效地提高與旅客之間溝通的質(zhì)量。通過(guò)培訓(xùn),做到微笑服務(wù),從而拉近客運(yùn)職工與旅客之間的心理距離,客運(yùn)服務(wù)人員得體的妝容再加上真誠(chéng)的微笑,通過(guò)傾聽(tīng)旅客語(yǔ)言,一定能夠取得旅客的信任,并得到他們對(duì)客運(yùn)工作的更好支持。
其次,客運(yùn)人員的著裝可以選擇暖色調(diào),這可以從視覺(jué)上讓旅客感到心情輕松,去掉被“管制”的感覺(jué),如沐春風(fēng),使心理舒適程度得到較大提升。客運(yùn)人員還要提高自身文化修養(yǎng),以不卑不亢的風(fēng)度待人接物,尊重各民族不同的風(fēng)俗習(xí)慣,以良好的精神面貌,恰到好處地進(jìn)行服務(wù)工作。
3.3 提升客運(yùn)人員的服務(wù)水平
公路客運(yùn)人員不僅要求業(yè)務(wù)能力過(guò)硬,還需要具有較好的協(xié)調(diào)能力。在細(xì)節(jié)方面,客運(yùn)服務(wù)講究的是“清”“凈”“諧”, “清”是指清晰,對(duì)客戶服務(wù)注重細(xì)節(jié),周到細(xì)致?!皟簟笔侵嘎眯协h(huán)境的干凈,不留衛(wèi)生死角?!爸C”指的和諧的旅行環(huán)境,安全舒適,給旅客以家庭式的溫馨享受。要做好這些服務(wù)能力的儲(chǔ)備,就需要不定期地進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),先培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,再以點(diǎn)帶面,以個(gè)人帶動(dòng)大家,從而有效地提高整個(gè)客運(yùn)服務(wù)的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
3.4 對(duì)客運(yùn)人員進(jìn)行及時(shí)的心理疏導(dǎo)
據(jù)人機(jī)工程學(xué)研究的成果顯示:旅客在超過(guò)六小時(shí)的旅行之后會(huì)產(chǎn)生較重的疲勞感。而長(zhǎng)途公路客運(yùn)人員長(zhǎng)期處在旅行的狀態(tài),工作晝夜交替,會(huì)使大腦非常緊張,長(zhǎng)期重復(fù)這種單調(diào)辛苦的工作,有時(shí)難免會(huì)產(chǎn)生懈怠心理和搪塞的態(tài)度,淡化了服務(wù)意識(shí)。所以要經(jīng)常對(duì)客運(yùn)人員進(jìn)行心理疏導(dǎo),使他們的心理壓力得以緩解,從而保持高度的服務(wù)熱情,持之以恒地崗位堅(jiān)守。
3.5 創(chuàng)建科學(xué)的客運(yùn)管理制度
根據(jù)各部門的實(shí)際情況,建立起科學(xué)實(shí)效的管理制度,對(duì)于提高客運(yùn)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量都有很大的幫助。制度中規(guī)范了客運(yùn)人員的作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn),把新舊標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一。新辦法出臺(tái)后,要做好原《標(biāo)準(zhǔn)》的處理記載工作,便于執(zhí)行者的理解和操作。通過(guò)管理制度的實(shí)施,營(yíng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)范圍,使客運(yùn)人員的素質(zhì)在競(jìng)爭(zhēng)中得到鍛煉和提升。建立起社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)制度,客運(yùn)管理部門要定期或不定期地聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員對(duì)站、車的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,并積極采納和聽(tīng)取旅客提出的意見(jiàn),接受和處理好旅客的投訴。旅客是運(yùn)輸服務(wù)中的客體,優(yōu)質(zhì)高效的客運(yùn)服務(wù)工作不但需要客運(yùn)職工的努力,更加需要廣大旅客們的全力支持和配合。
作者簡(jiǎn)介:趙愛(ài)瑛,女,政工專業(yè),現(xiàn)就職于張家口通泰運(yùn)輸集團(tuán)有限公司第二客運(yùn)分公司。endprint