非常道

走得最慢的人，只要他不喪失目標，也比漫無目的地徘徊的人走得快。

德國戲劇家、戲劇理論家 萊辛

聽說外國也有國企，他們專干老百姓不愿干，又無利可圖，但又必須有人干的事。把盈利的甩給民眾，把不盈利的事當包袱背起來，這是所有民選政府的社會責任。我們的國企好像正相反，只要不盈利的，通通當包袱甩掉；只要盈利的，統(tǒng)統(tǒng)搶過來不許別人做。這樣的國企是“全民所有？”，還是“全民沒有？”

河北大午農牧集團 孫大午

用自己的努力換取成功，然后成功就會像一個大巴掌，打在那些曾經看不起你的人臉上，要多響有多響，要多爽有多爽！

福州陽光麗人董事長 陳秋雨

對創(chuàng)業(yè)公司而言，最好的創(chuàng)新還是拿來主義和微創(chuàng)新。創(chuàng)新可以做，但前提是公司活下來，而且越做越好。只有這樣，我們才能大力推廣創(chuàng)新。

重慶七魚科技CEO 穆渝鋒

活到一定程度， 就會變成有高度、有深度、有廣度，但沒有溫度的人。因為凡是有高度、深度、廣度的人，一般溫度都比較低。遇到事比較沉著，不以物喜、不以己悲，無故加之而不怒，猝然臨之而不驚。沉得住氣，不輕易發(fā)表意見。

萬通 馮侖

勤奮是從普通到優(yōu)秀的一步，很多人已經做到；而敬業(yè)是從優(yōu)秀到卓越的一大步，這一步必須要邁出去。敬業(yè)的根本，一定是對企業(yè)內在文化和價值觀的認同。如何引導員工更敬業(yè)，最重要的是讓員工有激情。員工有了這種激情，沒有人再會擔心企業(yè)的未來。

港澳資訊CEO 唐駿

每個單位每個部門，總是有個那樣的人，他/她有最平和的性格，拿最低的工資，有最好的人緣，做最簡單的事，卻最容易被忽略。但是，當他/她突然缺位，你會發(fā)現(xiàn)，他/她是那樣的無可替代。為什么？因為他/她是你團隊的底線，他、她缺位，你就沒安全感。

鳳凰培訓

發(fā)上等愿，結中等緣，享下等福；擇高處立，尋平處住，向寬處行。

清代儒將左宗棠題于江蘇無錫梅園

趁年輕，多讀書，多游歷，多交往。經歷得越少，人越會對環(huán)境不滿意，消極地認為是環(huán)境制約了自己的發(fā)展。見識得越多，人越會對自己不滿意，懂得改變自己去適應環(huán)境，反而能做出一些事情來。

馬丁

我沒有關系，也沒有錢，我是憑著自己扎扎實實的努力，逐漸走向成功的一端的。我相信關系特別不可靠，也不能憑關系，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客戶需要什么，實實在在地創(chuàng)造價值，堅持下去。

阿里巴巴 馬云

你觀察一件事情夠久，你就會成為行家。知道它怎么過活，靠什么運轉。

胡諾特·迪亞斯《沉溺》

在我的生命中，80%的時間都被用來網羅和培養(yǎng)有潛力的人才了。

三星創(chuàng)始人 李秉喆

世界上有很多賺錢的方式，如果你創(chuàng)業(yè)的動機沒有超過對于金錢的向往，那我覺得你可能很難成功！如果開始了創(chuàng)業(yè)，當你遇到挫折將要放棄的時候千萬不要放棄，可能這個時候離成功很近了！

京東商城 劉強東