易名/攝

策劃人語

邁入新世紀之后，省電力公司和河南電網(wǎng)迎來了飛速發(fā)展的新時期，企業(yè)管理模式經(jīng)歷了大刀闊斧的變革轉(zhuǎn)型，電網(wǎng)發(fā)展亦進入特高壓與智能電網(wǎng)新階段。這一歷程，是一個艱難、復(fù)雜的探索過程。其間，有決策者的殫精竭慮，更有廣大干部員工的拼搏與奮爭。

2014年，是一個特別的年份，“三集五大”體系建設(shè)面臨收官，農(nóng)電體制改革到了重要節(jié)點，特高壓電網(wǎng)建設(shè)進入了直流輸電新紀元。機遇與挑戰(zhàn)交織的復(fù)雜局勢，將省電力公司推到了突破困境邁向新生的關(guān)口。

公司黨組審時度勢，擬定了方向明晰、目標(biāo)明確、重點突出、措施得力的發(fā)展戰(zhàn)略，緊抓“三位一體”工作重點，破解“三大難題”，提升“五大能力”，引領(lǐng)我們在健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的道路上破冰前行。

作為企業(yè)綜合管理刊物，《河南電業(yè)》有責(zé)任對我們面臨的復(fù)雜局勢和公司黨組的科學(xué)決策進行梳理與闡釋，以統(tǒng)一思想，凝聚共識，調(diào)動起廣大干部員工踐行新戰(zhàn)略的積極性、主動性，為實現(xiàn)新的美好藍圖而努力奮斗。本期《封面策劃》聚焦“五大能力提升”，進行深入分析解讀，敬請關(guān)注。