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      改革需要有個(gè)性的官員

      2014-05-26 03:13:47曹林
      領(lǐng)導(dǎo)文萃 2014年9期
      關(guān)鍵詞:高升風(fēng)暴輿論

      曹林

      急劇變化的時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)和媒體創(chuàng)造的流行語(yǔ)各領(lǐng)風(fēng)騷沒幾天。有時(shí)候,一句流行語(yǔ),很可能是一種現(xiàn)象,一個(gè)群體,一段歷史。我要說的一個(gè)詞是:“個(gè)性官員”,它似乎已經(jīng)從媒體的辭典中消失了。

      曾幾何時(shí),“個(gè)性官員”是媒體的寵兒,我們能列出一串長(zhǎng)長(zhǎng)的名單。曾經(jīng)大刀闊斧砍向官場(chǎng)陋習(xí)的宿遷市委書記仇和,曾刮過好幾場(chǎng)“環(huán)評(píng)風(fēng)暴”、敢向政府和企業(yè)開罰單的環(huán)保部副部長(zhǎng)潘岳,曾經(jīng)炮轟教育亂收費(fèi)的教育部副部長(zhǎng)張保慶,曾經(jīng)以一次次審計(jì)風(fēng)暴使審計(jì)署獲得巨大聲譽(yù)的審計(jì)署長(zhǎng)李金華,曾經(jīng)一次次奔波于礦難現(xiàn)場(chǎng)痛斥無(wú)良礦主的安監(jiān)總局局長(zhǎng)李毅中。他們敢說敢言敢于向陋俗開刀的鮮明個(gè)性,給公眾留下了深刻的印象。

      不知道是從什么時(shí)候開始的,“個(gè)性官員”這個(gè)詞開始淡出輿論視野,似乎是集體從媒體前臺(tái)退場(chǎng)。曾經(jīng)的“個(gè)性官員”,高升的高升,退休的退休,沉默的沉默,作為一個(gè)群體和一個(gè)現(xiàn)象,他們慢慢成為人們的記憶。

      不知道這個(gè)詞是如何消失的。有的是因?yàn)楣賳T的個(gè)性融于制度之中,而使之成為一種常態(tài),比如,李金華的個(gè)性就給審計(jì)風(fēng)暴的制度化帶來了強(qiáng)大的推動(dòng)力,在提升審計(jì)地位中,使“風(fēng)暴”成為常態(tài),繼任者不必再像前任那樣張揚(yáng)個(gè)性;有的是因?yàn)閸徫坏淖兓缌藗€(gè)性。張保慶的退休,也帶走了他的能言和敢言;仇和的高升,那種使他成為萬(wàn)眾矚目的政治明星的個(gè)性也被隱藏了起來。

      不知道這個(gè)詞為什么消失,但是,中國(guó)的改革深化需要負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、敢作為的個(gè)性官員,鐵板一塊的既得利益和種種已成痼疾的官場(chǎng)陋習(xí),需要“個(gè)性”去撼動(dòng)?!皩幾鲇构俣桓页袚?dān)改革風(fēng)險(xiǎn)”的保守政治取向需要“個(gè)性”去刺激,“不敢創(chuàng)新、害怕當(dāng)改革先行者”的鴕鳥思維需要“個(gè)性”去針砭。

      當(dāng)然,公眾所期待的個(gè)性,不是那種無(wú)視民主的專斷和鐵腕,拿“聽不見不同意見”的強(qiáng)硬當(dāng)個(gè)性;也不是“人治”的代名詞,將個(gè)人的意志和偏好置于組織和制度之上,一言堂下為所欲為,拍腦袋決策拍屁股走人,拿不負(fù)責(zé)任當(dāng)個(gè)性;當(dāng)然更不是那種人們所厭惡的作秀姿態(tài),臺(tái)前說這一套,背后卻做另一套,所謂“個(gè)性”不過是一種欺騙大眾的表演,高調(diào)取悅大眾,卻從沒有實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)。

      公眾期待的個(gè)性,是一種在改革問題上的勇氣與擔(dān)當(dāng)。敢于當(dāng)領(lǐng)頭羊,但不是去“出風(fēng)頭”;敢于作決斷,但不是獨(dú)斷專行;敢于對(duì)陳規(guī)陋習(xí)動(dòng)真格,但不是做樣子放空炮;敢于創(chuàng)造創(chuàng)新,但不是盲目折騰;敢于頂著壓力得罪人,但不是一意孤行。政治家身上最讓人肅然起敬的個(gè)性,是不與彌漫于周遭的庸俗人格和官場(chǎng)惡習(xí)為伍,以“改革就是我們這一代人的歷史使命”的責(zé)任感去作改革的馬前卒,看到舊體制的重重弊病并用點(diǎn)滴的努力去清除。作為一個(gè)權(quán)力的擁有者,自身并不迷戀權(quán)力,而是主動(dòng)將自身置于制度之下。不用官話套話,用老百姓喜聞樂見的語(yǔ)言,就是個(gè)性;不與庸官懶官為伍,以成為改革先鋒為榮,就是個(gè)性;不是為了安全而在觀望中隨大流,而是敢說不一樣的話敢做不一樣的事,就是個(gè)性;敢于為自己的決策負(fù)責(zé)任,有真正的自信,不害怕成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn),不害怕網(wǎng)絡(luò)上的爭(zhēng)議和罵聲,就是個(gè)性。

      如今,不少官員面對(duì)網(wǎng)絡(luò)爭(zhēng)議時(shí)缺乏面對(duì)的勇氣,不敢表現(xiàn)個(gè)性,擔(dān)心被人說是“出風(fēng)頭”,害怕“槍打出頭鳥”,焦慮于被關(guān)注后媒體帶著放大鏡找問題,反而做不成事了。其實(shí)這是缺乏自信的表現(xiàn),公眾并不會(huì)苛求真正的改革者,官員要習(xí)慣在輿論的監(jiān)督下去推進(jìn)改革,習(xí)慣自己的個(gè)性受到制度的約束和輿論的圍觀。

      在我看來,有沒有一批敢于擔(dān)當(dāng)?shù)摹皞€(gè)性官員”和“明星官員”的出現(xiàn),是衡量改革有無(wú)活力的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。改革已經(jīng)成為我們這個(gè)時(shí)代最大的強(qiáng)音,但接下來的改革之路怎么走?在法治框架之中,民眾自下而上的倒逼,改革委員會(huì)自上而下的啟動(dòng),“個(gè)性官員”巨大執(zhí)行力的推動(dòng),才會(huì)形成最大的改革合力。

      (摘自《時(shí)代郵刊·人物》)endprint

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      誰(shuí)能引領(lǐng)現(xiàn)代輿論場(chǎng)?
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