呂立峰

2013年10月22日，烏魯木齊市中級(jí)人民法院審判庭，孟傳杰、俞貞貴一同被帶上了受審席。

隨著庭審的進(jìn)行，二人驚人相似的貪腐軌跡展露無遺：坐在同一把“交椅”上，先后擔(dān)任新疆維吾爾自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨組書記；同樣肆意妄為，大搞權(quán)錢交易，且受賄數(shù)額巨大；都曾心存僥幸，多方掩蓋罪行，卻同日走上受審席，難逃法律的嚴(yán)懲。

紙箱子里的“秘密”

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，理應(yīng)模范遵守法規(guī)法紀(jì)，謹(jǐn)慎行使手中權(quán)力。而孟傳杰和俞貞貴卻時(shí)時(shí)不忘充分開掘手中職權(quán)的“效應(yīng)”，為一些公司和個(gè)人謀取不當(dāng)?shù)美麢C(jī)會(huì)。從中抽取可觀的“效益”，也成為他們的一貫“追求”。

2000年年初，新疆維吾爾自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局準(zhǔn)備修建辦公樓。消息一傳出，搞建筑的、做消防的、供應(yīng)材料的、從事裝修的各路商人，紛紛盯上了這塊“唐僧肉”。

時(shí)任自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨組書記的孟傳杰，自然就成了糖衣炮彈“進(jìn)攻”的首選目標(biāo)。原因就在于作為主管領(lǐng)導(dǎo)，只要他想幫忙、愿意幫忙、點(diǎn)頭答應(yīng)了的事，基本上可以說是“十拿九穩(wěn)”。當(dāng)然，收受起錢財(cái)來，他也是毫不客氣，并且自感“心安理得”。

2000年5月的一天，新疆某設(shè)備有限公司經(jīng)理周某找到孟傳杰的辦公室，表達(dá)了希望承接新辦公樓電梯項(xiàng)目的想法。送走周某，孟傳杰打開禮品袋，發(fā)現(xiàn)除了兩條中華煙，下面還放著10萬元現(xiàn)金。

過了一段時(shí)間，電梯項(xiàng)目沒做成，周某明白自己的10萬元“敲門磚”沒有發(fā)揮作用。但他絲毫不敢追究“責(zé)任”，相反卻更加“殷勤”聯(lián)系，希望加深感情，以獲得孟傳杰今后在業(yè)務(wù)上的關(guān)照。

2002年年初，周某聽說自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局正準(zhǔn)備運(yùn)作某大廈工程項(xiàng)目，便又提了兩條煙和10萬元現(xiàn)金來找孟傳杰。孟傳杰答應(yīng)盡力幫忙，并在房產(chǎn)中心主任陳某匯報(bào)工作時(shí)說：周某這個(gè)人不錯(cuò)，電梯工程可以考慮讓他來做。

獲此“提示”，陳某不敢不照辦，很快將6部電梯項(xiàng)目交由周某公司承接。隨后幾年間，在孟傳杰的“關(guān)照”和陳某的“幫助”下，周某承攬了近30部電梯工程。

一次酒席間，周某說：“孟書記，這幾年你給我?guī)土撕芏嗝?，這情我一直記著，準(zhǔn)備好了300萬元。你看怎么送給你？”孟傳杰回答說：“不著急，以后再說。”

幾天后，孟傳杰打電話，讓周某到辦公室見面。接到指示，周某將300萬元現(xiàn)金分裝在兩個(gè)紙箱里，分兩次抱進(jìn)了孟傳杰的辦公室。

后備廂里的“驚喜”

新疆某經(jīng)貿(mào)公司在孟傳杰的安排下，入股了一家房地產(chǎn)開發(fā)公司，分得49%的股份。但公司經(jīng)理高某一直未將投資款3000萬元投入對方公司賬戶。為逃避責(zé)任追究，高某希望用錢堵住孟傳杰的嘴。

2002年11月，在一家酒店用餐時(shí)，高某從孟傳杰手里要走車鑰匙，把事先準(zhǔn)備好的現(xiàn)金和一箱酒放進(jìn)了車后備廂。孟傳杰開車回到單位，進(jìn)辦公室一清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)是整整200萬元，立即就把錢藏匿了起來。

某建筑公司老板陳某參與投資了自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的開發(fā)項(xiàng)目，但此后合作出現(xiàn)了問題，因而想要回投資，但問題沒有得到解決。

2004年6月，陳某來到孟傳杰辦公室，說是順路過來看看，順便帶了一點(diǎn)好茶葉。當(dāng)天晚上，孟傳杰打開禮品袋一看，在4盒茶葉下面，還有用報(bào)紙包著的10萬元現(xiàn)金。

2006年夏季的一天，陳某又準(zhǔn)備了60萬元現(xiàn)金，用牛皮紙捆好，對公司辦事人員說：這是給孟書記買的書，你給他送過去。

得到陳某的“好處費(fèi)”后，孟傳杰很快打電話，指示相關(guān)人員將賬結(jié)算清楚，把投資款退還給陳某。

在深圳某裝飾工程公司新疆分公司競標(biāo)某賓館裝修工程時(shí)，孟傳杰在打分過程中給了高分，并主持召開黨組會(huì)議最終確定了承包事項(xiàng)，給予了多方關(guān)照。2006年年底，工程款全部結(jié)清后，裝飾公司經(jīng)理洪某來到孟傳杰的辦公室，說了許多感謝的話，提出要送上100萬元“好處費(fèi)”。

孟傳杰不知道對方是否可靠，不敢輕易接受。沉思片刻后，他說：我和朋友李某有個(gè)項(xiàng)目，就用這100萬元搞項(xiàng)目吧。之后，李某告訴孟傳杰：100萬元到賬了。孟傳杰說：那就把錢放在你那里，等以后再用。

海南某建筑裝飾公司承包了新疆一項(xiàng)賓館裝修工程，施工過程中孟傳杰經(jīng)常到工地檢查，挑毛病讓返工重做。2005年8月，公司項(xiàng)目經(jīng)理張某將20萬元現(xiàn)金送到了孟傳杰的辦公室，效果很快顯現(xiàn)。此后，孟傳杰很少再挑工程毛病。

幫著炒股的“奧妙”

2008年，俞貞貴接替孟傳杰，擔(dān)任自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨組書記。

辛某的房地產(chǎn)公司與自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局房產(chǎn)中心一直有著合作關(guān)系。2008年8月，俞貞貴和辛某一起出外游玩時(shí)談到炒股。為了討好俞貞貴，拉近關(guān)系，辛某說自己從來沒炒過股，“要不我拿錢，你幫我炒，虧了算我的，賺了算你的”。

幾天后，兩人再次見面，辛某從衣服口袋里掏出一個(gè)紙包，遞到俞貞貴手里說：這是炒股的錢，你看著幫我選支好股票吧。俞貞貴回家打開一看，里面裝有2萬元美金。他明白，辛某讓幫著炒股是假，送錢給自己花是真。不久，俞貞貴將其兌換成人民幣，用于個(gè)人消費(fèi)。

蛇皮袋中的“土特產(chǎn)”

某經(jīng)貿(mào)公司在與一房地產(chǎn)公司合作過程中，產(chǎn)生經(jīng)營分歧，要求清算財(cái)務(wù)賬目退出投資。而該房地產(chǎn)公司是由自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局房產(chǎn)中心注冊成立，歸屬俞貞貴管理。

2010年7月，經(jīng)貿(mào)公司經(jīng)理高某來到俞貞貴辦公室，丟下一個(gè)蛇皮袋子到墻角，說：“俞書記，給你帶了點(diǎn)土特產(chǎn)，表達(dá)我一點(diǎn)心意?！?/p>

過了幾天，俞貞貴打開袋子，一看里面裝的全是人民幣，數(shù)了數(shù)足有100萬元?！俺匀思业淖燔?，拿人家的手短?！焙芸欤嶝戀F召集相關(guān)人員開會(huì)，多次指示房產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人，要求抓緊清算評估工作，不能讓高某公司吃虧。

當(dāng)然，公司老板們送來的錢也有不好拿、拿不好的時(shí)候，俞貞貴就遭遇了這樣一次“危機(jī)”。2010年春節(jié)過后，建筑公司老板陳某聽說自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局要修建公務(wù)員住宅小區(qū)，覺得發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)來了，想方設(shè)法要爭取到這個(gè)“肥缺”項(xiàng)目。

很快，陳某來到俞貞貴的辦公室送上10萬元現(xiàn)金?？墒沁^了十幾天，在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局做資格預(yù)審時(shí)，陳某的公司沒有過關(guān)。

聽聞消息，俞貞貴臉色立刻變了，打電話將辦事人員叫到辦公室詢問情況。公產(chǎn)處負(fù)責(zé)人匯報(bào)說：這是專家打分的結(jié)果，資格預(yù)審已經(jīng)結(jié)束，這次確實(shí)沒辦法了。陳某一看沒戲，勃然大怒，轉(zhuǎn)身就走。

2012年7月，孟傳杰、俞貞貴因涉嫌受賄犯罪，一同被立案偵查。后經(jīng)檢察機(jī)關(guān)查明：孟傳杰先后12次收受他人賄賂790萬元，伙同他人以虛開發(fā)票倒賬的方式，侵吞公款700萬元；俞貞貴利用職務(wù)之便，收受賄賂人民幣110萬元、美金4萬元。

2013年10月22日，烏魯木齊市中級(jí)人民法院做出一審判決：孟傳杰犯受賄罪、貪污罪，決定執(zhí)行無期徒刑，并處沒收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)，剝奪政治權(quán)利終身；俞貞貴犯受賄罪，判處有期徒刑七年，違法所得依法沒收，上繳國庫。

本刊微評：考察孟傳杰、俞貞貴二人前腐后繼的軌跡，可以明顯發(fā)現(xiàn)：最根本、最關(guān)鍵的原因在于其自身放松黨性修養(yǎng)，喪失自律、自警意識(shí)，不能有效汲取前車之鑒，“手中有了權(quán)力，心中卻沒了定力”，因而在欲望前喪失原則，在腐敗中放任自流。同時(shí)，他們之所以能夠長期以權(quán)謀私，也與對這一崗位缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制有著直接的聯(lián)系。監(jiān)督不到位、不及時(shí)、力度不夠，往往導(dǎo)致制度執(zhí)行力的弱化，為貪腐提供了可乘之機(jī)。再者，寄身于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，居于領(lǐng)導(dǎo)職位，往往容易成為“燈下黑”，形成監(jiān)管盲區(qū)、貪腐漏洞，苗頭性、傾向性腐敗問題得不到及時(shí)約束，貪腐危害愈演愈烈。這同時(shí)警示我們，對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵部門、薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)管理，填上“空子”、堵上“路子”，讓手握權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)時(shí)處處感受到制約的“觸角”，形成用權(quán)的“規(guī)矩”，確保行為不越雷池半步。

（責(zé)任編輯：張少義）