李偉

摘 要：隨著國民經濟的不斷發(fā)展，當前電企的任務已經發(fā)展變化。為了保證電企發(fā)展，需要對電企的政工效能進行監(jiān)察管理。本文對于電企的政工效能監(jiān)察的現(xiàn)狀與不足進行分析，并且根據當前電企發(fā)展的需求，提出完善電企政工效能監(jiān)察的對策。

關鍵詞：電力企業(yè)；政工效能；監(jiān)察

1、前言

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，電企成為關系國際民眾的重要企業(yè)，對于電企政工效能的監(jiān)察是保障電企發(fā)展的必然選擇。對電企政工工作進行監(jiān)察，能夠有效的對電企內部組織進行監(jiān)察與管理，提升組織運行效率，保證企業(yè)有效管理，保障電企經濟效益。電企的政工監(jiān)察是一種對電企的管理活動的跟蹤監(jiān)察體制，為了保障電企任務的完成，需要結合企業(yè)內部各因素，從而對相關的組織管理進行調整，提升企業(yè)的管理質量。本文對于電力企業(yè)的政工效能監(jiān)察現(xiàn)狀進行分析，并且指出當前監(jiān)察過程中的不足，提出有效的對策提升電企的政工監(jiān)察效果[1]。

2、企業(yè)政工效能監(jiān)察對電力企業(yè)的重要性

2.1 有利于企業(yè)廉政建設

早期的政工效能監(jiān)察的主要目的是對企業(yè)的政工進行監(jiān)察管理，隨著電企發(fā)展逐漸深入，分配方式以及企業(yè)生產經營活動引發(fā)的問題越來越多。為了保證企業(yè)利益，需要做好政工效能監(jiān)察，保障企業(yè)分配方式合理有序，對于企業(yè)的采購、、外派勞務等進行專項監(jiān)察，從而保障企業(yè)的廉政建設，保證監(jiān)察效果。

2.2 有利于實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效增盈

電企的政工效能監(jiān)察能夠提升組織管理效率，通過將企業(yè)管理工作的難點以及經濟效益相關第流失點作為監(jiān)察的對象，能夠對影響企業(yè)經營的方面進行認識，從而解決相關矛盾，促進企業(yè)經營方式與組織方式的改善，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

2.3 有利于提升企業(yè)的管理水平

對電企政工效能進行監(jiān)察，能夠對政工工作進行監(jiān)察，通過觀察干部員工是否履行工作職責，能夠監(jiān)察管理中的漏洞，從而采取針對性的方式改善管理制度，促進企業(yè)的管理水平，實現(xiàn)工作制度與管理上的創(chuàng)新[2]。

3、電力企業(yè)政工效能監(jiān)察現(xiàn)狀

3.1 對政工效能監(jiān)察認識不足

雖然許多電力企業(yè)已經逐漸完善企業(yè)的服務制度，但是因為有些電力企業(yè)還是以經濟效益為主要的追求，對于政工效能的監(jiān)察管理不足。而且一些電企的領導對于政工效能監(jiān)察的認識不足，在監(jiān)察的過程中強調了某些方面的監(jiān)察，卻沒有將政工效能的監(jiān)察作為常規(guī)監(jiān)察，導致相關的管理方式無法得到改進。

3.2 監(jiān)察工作運行不夠暢通

隨著市場經濟的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的政工效能監(jiān)察的內涵與外延也發(fā)生變化。當前的政工效能監(jiān)察包括企業(yè)的生產營銷服務、電網技術、資產管理、行政管理等多方面的內容，為了額保證監(jiān)察的有效運行，需要構建政工效能監(jiān)察小組，完善監(jiān)察管理制度，保障監(jiān)察工作的長效運行。但是當前有些電企的政工效能監(jiān)察工作不全面，在監(jiān)察的過程中，不能夠結合企業(yè)的生產運行實際情況進行監(jiān)察管理，對于企業(yè)的管理研究不足，導致監(jiān)察流于形式，達不到真正的監(jiān)察的效果。而有些企業(yè)雖然已經進行了監(jiān)察，但是對于違紀違規(guī)現(xiàn)象的處理程度不夠，對經營管理的關鍵環(huán)節(jié)介入不到位忽視了過程的監(jiān)督和控制[3]。

3.3 成果評審不規(guī)范

為了保證電企政工效能監(jiān)察的有效運行，應當結合有效的獎懲手段，從而保障監(jiān)察的有效運行。但是當前有些電企對于監(jiān)察工作的評審不夠科學缺乏嚴密的考核評審制度以及獎懲制度，導致評審結果缺乏公平公正，不利于監(jiān)察的有效運行。

4、優(yōu)化電力企業(yè)政工效能監(jiān)察工作的對策

4.1 提高員工素質，強化監(jiān)察思想認識

為了保障政工效能的監(jiān)察效果，需要對員工進行定期培訓，是員工能夠深刻認識到監(jiān)察工作，配合監(jiān)察工作進行。同時需要加強企業(yè)之間的合作，分享相關的政工效能減產經驗。政工效能監(jiān)察需要領導、監(jiān)察工作者以及全體職工的支持，只有通過培訓，提升員工的思想認識，培養(yǎng)員工的素質，才能夠使員工加深認識，理解監(jiān)察工作的進行，積極配合監(jiān)察，強化企業(yè)管理。

4.2 健全政工效能監(jiān)察機制

政工效能監(jiān)察是電企發(fā)展的必須，因此必須構建完善的效能監(jiān)察機制，突出監(jiān)察的重點，從而將企業(yè)的管理與監(jiān)察積極結合起來，明確相應考評與獎懲制度，將監(jiān)察任務落實到部門負責人，促進監(jiān)察工作的有序進行。在監(jiān)察工作進行中，應該結合企業(yè)生產的特點，明確生產要素，加強部門間的寫作，完善監(jiān)察工作[4]。

5、結語

綜上所述， 政工效能監(jiān)察在電力企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的作用， 為了促進監(jiān)察工作的順利進行，應該強化職工思想意識，構建有效的監(jiān)管制度，明確監(jiān)管重點，提高電力企業(yè)政工效能監(jiān)察的有效性，從而全面提升電力企業(yè)的管理質量與效能。事實證明，電力企業(yè)開展政工效能監(jiān)察對于電力企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，對于完善企業(yè)的滾利制度，規(guī)范窗口運行以及提升風險防控具有重要的作用，只有在日常工作中做好監(jiān)察管理，才能夠保障監(jiān)察的順利進行，升電力企業(yè)的管理品質。

參考文獻：

[l]李旭玉，季穎.如何進一步提高企業(yè)效能監(jiān)察的有效性[J].山西財經大學學報，2011，（5）.

[2]吳燦，電力企業(yè)政工效能監(jiān)察的現(xiàn)狀及對策[J].辦公室業(yè)務，2012（21）

[3]李晶，芻議電力企業(yè)政工效能監(jiān)察工作[J].城市建設理論研究（電子版），2013（09）

[4]孟建強，張樹禎。淺議電力企業(yè)政工干部培訓[J].企業(yè)研究，2012（16）

[5]吳燦，電力企業(yè)政工效能監(jiān)察的現(xiàn)狀及對策[J].辦公室業(yè)務，2012，（21）