（開(kāi)灤集團(tuán)唐山礦業(yè)分公司，河北 唐山 063000）

網(wǎng)絡(luò)分析（圖論）在T1454切眼變板工程中的應(yīng)用

陳 陽(yáng)

（開(kāi)灤集團(tuán)唐山礦業(yè)分公司，河北 唐山 063000）

網(wǎng)絡(luò)分析（圖論）是應(yīng)用十分廣泛的運(yùn)籌學(xué)分支，同其他分支相比較，它具有對(duì)實(shí)際問(wèn)題描述更直觀，將復(fù)雜問(wèn)題分解或轉(zhuǎn)化成為更有效的方法進(jìn)行求解等特點(diǎn)。其理論和方法廣泛應(yīng)用在物理、化學(xué)、控制論、信息論、管理科學(xué)、電子計(jì)算機(jī)等各個(gè)領(lǐng)域。

網(wǎng)絡(luò)分析；最短路；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)；D算法

T1454切眼是公司5煤工作面，5煤低灰、低硫素有“開(kāi)優(yōu)”煤的味精之稱，5煤的開(kāi)采對(duì)公司的效益有著舉足輕重的關(guān)系。雖然T1454切眼煤層賦存比較好地質(zhì)構(gòu)造比較簡(jiǎn)單，變板過(guò)程輕車熟路，但是公司要求工程時(shí)間緊，勞務(wù)區(qū)人員工力比較有限，而且因大井檢修造成供料不及時(shí)，如何在有限的時(shí)間內(nèi)用有限的人力完成這項(xiàng)比較艱巨的任務(wù)是擺在勞務(wù)區(qū)全體員工的一個(gè)重要課題，經(jīng)過(guò)勞務(wù)區(qū)黨政反復(fù)研究決定，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)分析理論指導(dǎo)變板生產(chǎn)。

勞務(wù)區(qū)必須用最短的工期完成T1454切眼變板的工程，為此我區(qū)將用求最短路的d算法尋找出最佳的生產(chǎn)途徑，從而實(shí)現(xiàn)T1454切眼變板的工程完成工期最短的目的。

一、網(wǎng)絡(luò)分析在工程施工中的應(yīng)用

（一）工程項(xiàng)目分解

T1454切眼擴(kuò)面變板工作可分解為運(yùn)道修道→運(yùn)變板料→變板→跨板→鋪網(wǎng)打抬板（包括上、下出口替板）→拆溜子清臥。

（二）確定各種活動(dòng)的先后關(guān)系，估計(jì)活動(dòng)所需的時(shí)間

根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，確定T1454變板工程活動(dòng)所需的時(shí)間，采用單一時(shí)間估計(jì)法進(jìn)行估計(jì)。

（三）繪制工程網(wǎng)絡(luò)圖

圖1

通過(guò)以上網(wǎng)絡(luò)路線不難看出，要想完成公司下達(dá)的變板任務(wù)，包涵多種可行性方案。為了使工期最短，提高施工效率，確保支架安裝工程的順利銜接，必須對(duì)關(guān)鍵路線進(jìn)行優(yōu)化。

（四）工序優(yōu)化

施工過(guò)程中針對(duì)線路中工序繁多，且各工序之間并非完全孤立的特點(diǎn)，我區(qū)采取了網(wǎng)絡(luò)分析求最短路問(wèn)題的D算法，提前準(zhǔn)備、各工序互創(chuàng)有利條件、工序逐項(xiàng)進(jìn)行優(yōu)化的方法對(duì)關(guān)鍵線路進(jìn)行優(yōu)化。

由點(diǎn)A到I最短時(shí)間為58。這時(shí)可找到A到網(wǎng)絡(luò)中點(diǎn)的

1最短路線

A→B2→C3→D4→E5→I和A→B2→C2→D3→E4→F3 。

對(duì)于有向圖，A→B2→C2→D3→E4→F3可以認(rèn)為是不通路。

所以最短路線：

A→B2→C3→D4→E5→I。

2工程時(shí)間

9+9+22+4+8+6＝58（班）

施工天數(shù)：25天

3 保障資源配置

（1）T1454切眼開(kāi)始運(yùn)道、修道、運(yùn)變板料時(shí)，在確保運(yùn)輸過(guò)程中人員安排要符合規(guī)定的基礎(chǔ)上，工作面要集中人員盡量多出件。

（2）運(yùn)輸過(guò)程中人員安排要符合定員規(guī)定，不得超出定員。

（3）各班之間不得遺留隱患問(wèn)題和尾巴活，當(dāng)班出現(xiàn)設(shè)備或其它問(wèn)題當(dāng)班解決，當(dāng)班不能解決的，要及時(shí)向值班人員匯報(bào)，以便及時(shí)處理防止影響工程進(jìn)度。

4 對(duì)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控和調(diào)整

施工過(guò)程中，有時(shí)會(huì)發(fā)生意外情況，要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)視和控制，以保證工程按期完成。同時(shí)，按工程的實(shí)際情況對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。

5 時(shí)間安排如下：

（1）5日－7日：三班安裝絞車為運(yùn)道、修道作準(zhǔn)備。

①變板前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，工具設(shè)備、材料備齊備足。

②變板前將切眼內(nèi)的溜子調(diào)試好，使之運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

③變板前安裝好液泵，接好液管、液槍并調(diào)試好泵站壓力：18MPa

（2）8日－10日：三班運(yùn)道、修道、運(yùn)料。

①運(yùn)煤系統(tǒng)：切眼→T1454風(fēng)道→8050→T1390泄水巷→9280→T1270大井

②運(yùn)料：9041 大巷料場(chǎng)→9041橫管→T1454架子道→T1454溜子道→T1454切眼

③通風(fēng)系統(tǒng)：9041→T1454架子道→T1454溜子道→T1454切眼→T1454風(fēng)道→T1450邊眼→7044

④供水系統(tǒng)：T1454風(fēng)道→T1454切眼

⑤供電系統(tǒng)：T1454風(fēng)道干變供電

⑥排水系統(tǒng)：T1454溜子道→T1454架子道→9041大巷

（3）11日－21日：六、兩點(diǎn)班變3.6大板，再跨3.0大板，檢修班負(fù)責(zé)機(jī)電檢修、變板運(yùn)料、下運(yùn)舊拱形等工作。

（4）22日-23日：三班集中清煤。

（5）24日-27日：六、兩點(diǎn)班打抬板，十點(diǎn)班運(yùn)料。

（6）28日-29日：拆溜子清臥。

二、效果檢驗(yàn)

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析實(shí)施，整合作業(yè)流程，優(yōu)化資源配置，使T1454切眼變板比原計(jì)劃提高了3天（其中包括使用2000棵DZ-3.0/100單體液壓支柱礦上儲(chǔ)備不足耽誤3天下運(yùn)的時(shí)間）取得了良好的施工效果。同時(shí)，我區(qū)還充分利用變板施工節(jié)省下來(lái)的時(shí)間，完成了：

1 T1454替風(fēng)道及溜子道超前各替回19板。

2 T2290底邊眼清臥皮帶45米，9282清臥皮帶45米。

3 T1450甲邊眼插背100米等多項(xiàng)任務(wù)。

[1]圖論中圖序列判斷方法的分析．科技信息（學(xué)術(shù)研究），2008，17．

N945 < class="emphasis_bold"> 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

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