地方報(bào)如何整合資源助抱團(tuán)發(fā)展闖出新路

□黃祖祥

（泉州晚報(bào)社，福建 泉州 362000）

地方報(bào)如何整合資源助抱團(tuán)發(fā)展闖出新路

□黃祖祥

（泉州晚報(bào)社，福建 泉州 362000）

新形勢(shì)下，各地方報(bào)要聯(lián)合起來，抱團(tuán)發(fā)展。同時(shí)，積極整合新媒體資源，才能突破包圍、封鎖，闖出一條血路。關(guān)鍵詞：地方報(bào) 抱團(tuán) 整合新媒體

2014年，泉州晚報(bào)社和安溪縣政府在2012年成功實(shí)施安溪鐵觀音品牌推廣行動(dòng)的基礎(chǔ)上，再次繼續(xù)全面合作，采取“就地整合，全國推廣”的策略，聯(lián)手實(shí)施安溪鐵觀音品牌推廣行動(dòng)。兩次品牌推廣行動(dòng)構(gòu)建了大宣傳、大推介和大營銷的格局，成為新聞媒體助推縣域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的范本。

在新形勢(shì)下，傳統(tǒng)媒體如何整合新媒體資源？如何應(yīng)用中國地市報(bào)研究會(huì)這個(gè)平臺(tái)，抱團(tuán)擴(kuò)大影響？如何積極整合新媒體資源，獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收？這幾年來我們策劃開展的一些活動(dòng)，給了我們有益的啟示。

初試：圓滿成功并成為可復(fù)制的范本

2012年，安溪鐵觀音品牌推廣行動(dòng)

首次實(shí)施，活動(dòng)于當(dāng)年4月份開始，延續(xù)至10月份。活動(dòng)舉辦期間，泉州晚報(bào)社旗下《泉州晚報(bào)》、《東南早報(bào)》、泉州網(wǎng)、《泉州商報(bào)》、《香港泉州報(bào)》、《閩臺(tái)畫報(bào)》等各媒體，重磅宣傳，持續(xù)跟蹤，掀起一波波推廣高潮。10月10日第三屆安溪茶博會(huì)開幕，《泉州晚報(bào)》推出的32版特刊《國飲》，將本土報(bào)道推向高潮?！秶嫛肥恰度萃韴?bào)》創(chuàng)辦至今推出的最大型的特刊。特刊包含16個(gè)新聞版及16個(gè)廣告版，內(nèi)容為安溪茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況介紹、歷屆茶博會(huì)概況及本屆茶博會(huì)特點(diǎn)、“中國真茶韻 安溪鐵觀音”品牌推廣行動(dòng)五大評(píng)選活動(dòng)結(jié)果、品牌茶企形象展示等等。讓泉州晚報(bào)社經(jīng)受了一次嚴(yán)峻考驗(yàn)，錘煉了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

而在安溪鐵觀音品牌推廣行動(dòng)重要節(jié)點(diǎn)，當(dāng)年10月10日，全國晚報(bào)總編（記者）“走轉(zhuǎn)改”赴安溪茶鄉(xiāng)大型異地采訪活動(dòng)啟動(dòng)。來自全國各地40多家晚報(bào)的70多位總編輯、主任、記者共同參加此次活動(dòng)?；顒?dòng)結(jié)束后，各地晚報(bào)紛紛報(bào)道，版面總數(shù)達(dá)30多個(gè)，使報(bào)道突破地域限制，擴(kuò)大了影響。

2012年的安溪鐵觀音品牌推廣行動(dòng)，不僅在世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的大背景下，直接促成了安溪秋茶在全國的熱銷，而且無限擴(kuò)大了安溪鐵觀音的知名度和美譽(yù)度。品牌推廣行動(dòng)后，泉州市、安溪縣兩級(jí)黨委、政府都高度評(píng)價(jià)了此次活動(dòng)，將其作為新聞媒體助推縣域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的范本。

延伸：復(fù)制到其它縣市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)

2013年、2014年，上述合作模式又被復(fù)制到泉州地區(qū)的其它縣（市）。同時(shí)，活動(dòng)的內(nèi)涵更加豐富，不僅將觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還整合了微信、微博、官網(wǎng)等新媒體。

2013年，泉州晚報(bào)社與中國地市報(bào)研究會(huì)，以及中共石獅市委、石獅市人民政府，聯(lián)合推出了“東方米蘭質(zhì)量石獅”大型品牌推廣活動(dòng)。通過政府服務(wù)、品牌打造、平臺(tái)構(gòu)建、人才陣容等眾多支撐點(diǎn)的細(xì)化、挖掘，全方位、立體、深度配合，調(diào)動(dòng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游全面參與，全力宣傳推廣石獅支柱產(chǎn)業(yè)和城市形象，使“東方米蘭”品牌深入人心，“中國休閑服裝名城”美譽(yù)再提升。

2014年，泉州晚報(bào)社再次與安溪縣人民政府聯(lián)合實(shí)施安溪鐵觀音品牌推廣行動(dòng)，為與2012年的“中國真茶韻”的活動(dòng)主題相區(qū)別，今年活動(dòng)的主題改為“中國茶·中國夢(mèng)”，聯(lián)合主辦單位為中國地市報(bào)研究會(huì)。

2014年的安溪鐵觀音品牌推廣行動(dòng)除了延續(xù)2012年的做法外，又在兩方面進(jìn)行延伸和拓展。首先，在“中國茶·中國夢(mèng)”安溪鐵觀音品牌推廣行動(dòng)的大框架下，活動(dòng)的觸角延伸到安溪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，5月份，泉州晚報(bào)社與安溪縣感德鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦“感恩尚德傳承茶禮”2014年春季感德鐵觀音茶王賽，該活動(dòng)成為安溪鐵觀音品牌推廣行動(dòng)的子活動(dòng)，它不僅提升了感德這一中國茶葉第一鎮(zhèn)的知名度，取得了很好的社會(huì)效應(yīng)，而且還為報(bào)社創(chuàng)收。其次，新媒體在品牌推廣行動(dòng)中廣泛應(yīng)用，通過泉州網(wǎng)現(xiàn)場視頻直播，《泉州晚報(bào)》官方微博、《東南早報(bào)》官方微博、“安溪鐵觀音香約中國夢(mèng)”品牌推廣行動(dòng)微信公共服務(wù)號(hào)宣傳推廣等方式，持續(xù)擴(kuò)大活動(dòng)影響力。

啟示：整合資源抱團(tuán)發(fā)展

據(jù)了解，目前，地方紙媒都是在夾縫中艱難生存。一方面，傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體受到網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的沖擊，廣告等市場份額被瓜分；另一方面，地市報(bào)大多受省報(bào)分割、包圍，資源和市場被鯨吞、蠶食。

因此，各地方晚報(bào)、地市報(bào)唯有聯(lián)合起來，抱團(tuán)發(fā)展。同時(shí)，積極整合新媒體資源，以更好地應(yīng)對(duì)客戶需求，才能突破突破包圍、封鎖，闖出一條血路，讓自己活下去，活得更好。如何突圍？筆者認(rèn)為有三點(diǎn)可以考慮。

首先，要打破地域限制。網(wǎng)絡(luò)和省報(bào)的優(yōu)勢(shì)在哪里？網(wǎng)絡(luò)是沒有區(qū)域限制的，網(wǎng)上的內(nèi)容你在全世界都能看到。省報(bào)通過擴(kuò)張和侵吞縣級(jí)媒體，實(shí)現(xiàn)了在全省范圍內(nèi)的覆蓋。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，很多企業(yè)、地方政府已經(jīng)不滿足于在一城、一地投放廣告宣傳，希望能在更大的范圍內(nèi)宣傳推廣。以八馬茶業(yè)有限公司、安溪鐵觀音集團(tuán)、中閩魏氏茶業(yè)有限公司等大型茶業(yè)公司為例，它們?cè)谌珖鞯囟紦碛薪Ъ也枞~店，希望宣傳范圍能覆蓋到全國。研究發(fā)現(xiàn)，業(yè)務(wù)范圍在全國或全省的客戶更愿意在“國字號(hào)”的媒體或省級(jí)媒體投放廣告，這是塊很大的蛋糕，地方報(bào)紙卻難以分享。中國晚報(bào)工作者協(xié)會(huì)在全國擁166個(gè)成員單位，中國地市報(bào)研究會(huì)在全國各地市都有成員單位，它們都覆蓋全國主要城市，完全有能力滿足客戶的要求。但關(guān)鍵是怎么做？筆者認(rèn)為，各地晚報(bào)和地市報(bào)可以加大力度，進(jìn)行有針對(duì)性的資源置換、版面置換，打破區(qū)域限制，滿足廣告客戶需求。

其次，積極參加大型異地采訪活動(dòng)。經(jīng)過若干年的發(fā)展，全國各地都已經(jīng)形成了具有區(qū)域特色的經(jīng)濟(jì)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)在當(dāng)?shù)鼐哂泻芨叩闹龋热?，就算沒有人介紹，泉州人也都知道安溪茶很有名，德化陶瓷很有名，惠安石雕很有名。盡管如此，離開了本地，區(qū)域經(jīng)濟(jì)在全國其它地方人的眼里，都只是略知，而不知其詳情。因此，各地政府在推介區(qū)域經(jīng)濟(jì)和特色時(shí)，都已不滿足于本地的媒體。通過舉辦大型異地采訪活動(dòng)，全國各地晚報(bào)和地市報(bào)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行報(bào)道，這正是各地方政府所期待的，它們必傾全力配合。

再次，注重新媒體的推廣。傳統(tǒng)媒體除了開設(shè)官網(wǎng)外，還可以開設(shè)官方的微博、微信等新媒體，實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)，滿足客戶的全方位需求。