劉克東
[摘要]隨著企業(yè)黨建管理工作的逐漸深入,尤其是我國(guó)自改革開放以來(lái)國(guó)企深化改革之后,國(guó)企的黨建管理工作水平有了進(jìn)一步的提升。但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式處于不斷的調(diào)整之中,企業(yè)黨建管理中依舊存在很多問(wèn)題需要我們解決。黨的十八大提出了要建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型以及創(chuàng)新型黨組織,這是新的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下對(duì)企業(yè)黨建管理工作提出的新要求。因此,我們必須要深入分析當(dāng)前企業(yè)黨建管理工作的現(xiàn)狀,并采取科學(xué)的措施確保黨建管理工作的有序開展。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)黨建;管理工作;現(xiàn)狀對(duì)策
一、前言
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)黨建管理工作也必須要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。在當(dāng)前這樣一個(gè)新形勢(shì)下,過(guò)去的企業(yè)黨建工作方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求,其黨建管理體系面臨著非常大的困境。現(xiàn)代企業(yè)黨建工作必須要為了滿足新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,積極更新管理理念,提升企業(yè)黨建管理工作的水平與質(zhì)量,從而建立企業(yè)黨建長(zhǎng)效管理機(jī)制。我們惟有積極的創(chuàng)新和改革企業(yè)黨建管理工作方式,努力增強(qiáng)企業(yè)黨建工作水平,確保企業(yè)基層黨組織能夠完全發(fā)揮政治功能,才能夠確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。因此可見(jiàn),不斷完善企業(yè)黨建管理工作是提升企業(yè)內(nèi)部整體管理水平的最佳途徑,通過(guò)構(gòu)建科學(xué)合理的企業(yè)黨建管理體系,確保企業(yè)黨建管理工作朝著科學(xué)化和規(guī)范化的方向發(fā)展。
二、企業(yè)黨建管理工作的現(xiàn)狀分析
(一)企業(yè)在思想認(rèn)識(shí)上存在不足
在一部分企業(yè)中,并未建立起學(xué)習(xí)型黨組織。改革開放政策以來(lái),很多企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)利益的收益,逐漸忽略了企業(yè)黨建管理工作,很多企業(yè)管理人員存在思想認(rèn)識(shí)上的不足。管理者對(duì)于企業(yè)黨建知識(shí)學(xué)習(xí)比對(duì)生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)的重視程度低得多,管理人員注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是否增長(zhǎng),而不重視黨建管理工作是否有效,在企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有營(yíng)造出一種很好的黨建學(xué)習(xí)氛圍,從而導(dǎo)致企業(yè)黨建管理工作失去先進(jìn)文化的指導(dǎo),長(zhǎng)期下來(lái)必然會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。
(二)企業(yè)黨建管理工作方法落后
企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有形成安全型黨組織。很多企業(yè)基層黨組織的管理方法不科學(xué),不能夠有效的開展安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,從而造成了企業(yè)安全事故頻發(fā),員工存在各種違規(guī)操作現(xiàn)象,管理監(jiān)督工作流于形式,這些都在很大程度上影響了企業(yè)的健康發(fā)展。另外,部分企業(yè)黨建工作人員往往身兼多職,而很多黨務(wù)工作者往往是生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)或者臨時(shí)任命,并沒(méi)有參加足夠的培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而導(dǎo)致企業(yè)黨建管理工作的有效性不能得到提高,造成企業(yè)內(nèi)部黨建管理工作存在混亂的局面,嚴(yán)重的影響了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。
(三)企業(yè)黨建管理工作缺乏創(chuàng)新
企業(yè)內(nèi)部黨建管理工作的創(chuàng)新性不夠,這一問(wèn)題主要表現(xiàn)在工作方式呆板、工作績(jī)效不高、黨建工作過(guò)于走形式、沿用過(guò)去的老方法和舊思路,不具有創(chuàng)新意識(shí)、無(wú)法結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,很多企業(yè)基層黨組織的黨務(wù)干部都是老同志了,他們思想上比較僵化,不能夠與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持過(guò)去的觀點(diǎn)和管理方式,在很大程度上阻礙了企業(yè)黨建管理工作的發(fā)展。在一些國(guó)企之中,往往還會(huì)存在黨建管理工作制度不完善的問(wèn)題,一些國(guó)有企業(yè)黨建管理制度不能夠隨著企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而進(jìn)行創(chuàng)新與改革,一些企業(yè)的黨建管理工作只注重外在形式,無(wú)法充分發(fā)揮出其功能,基層黨員失去了應(yīng)有的先進(jìn)性與代表性,從而降低了企業(yè)黨建管理工作的實(shí)效。
三、企業(yè)黨建管理工作的有效開展對(duì)策
(一)找準(zhǔn)黨建工作的著力點(diǎn)
國(guó)有企業(yè)黨組織的主要功能在于充分發(fā)揮出其先進(jìn)性,讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與企業(yè)黨建管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。要充分發(fā)揮出企業(yè)黨組織的核心作用,把企業(yè)員工思想上的模糊點(diǎn)轉(zhuǎn)化成為企業(yè)黨建管理工作的著力點(diǎn);把企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)的矛盾以及員工工作中存在的問(wèn)題當(dāng)作是黨建管理工作的切入點(diǎn);把企業(yè)發(fā)展中的起伏點(diǎn)作為黨建管理工作的攻克要點(diǎn);把如何確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展當(dāng)成是企業(yè)黨建管理工作的關(guān)鍵點(diǎn);另外要保證企業(yè)基層黨組織在文化建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮出其主導(dǎo)作用,將企業(yè)員工的思想政治生活作為黨建管理的基礎(chǔ)工作來(lái)做好;通過(guò)進(jìn)行一些諸如黨員先鋒示范崗位、勞動(dòng)技能大比拼以及其他的各項(xiàng)文體活動(dòng)等員工樂(lè)于參與的黨建活動(dòng),在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造出一種人人學(xué)模范、個(gè)個(gè)爭(zhēng)優(yōu)秀的良好氛圍,把企業(yè)發(fā)展的積極元素融入到黨建管理工作中。
(二)科學(xué)設(shè)置基層黨組織
在大多數(shù)國(guó)有企業(yè)中,黨建管理工作經(jīng)常會(huì)存在一個(gè)問(wèn)題,那就是如何科學(xué)的設(shè)置企業(yè)基層黨組織,合理的進(jìn)行黨建管理工作,怎樣盡可能的擴(kuò)大黨建管理工作在國(guó)有企業(yè)中的覆蓋面,把企業(yè)的黨建管理工作當(dāng)作是強(qiáng)化基層組織建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)完成。在部分黨建管理工作開展得相對(duì)較好的企業(yè)之中,我們必須要吸取其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),逐漸完善健全黨內(nèi)激勵(lì)機(jī)制,從而給基層黨務(wù)人員帶來(lái)更多的優(yōu)惠政策,比如說(shuō)黨員融資優(yōu)先進(jìn)行免費(fèi)擔(dān)保貸款、黨內(nèi)活動(dòng)中能夠享受到很多優(yōu)惠服務(wù)、免費(fèi)使用企業(yè)會(huì)議室和其他設(shè)備、給予更多的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等。利用這些辦法讓企業(yè)黨建管理工作朝著更加規(guī)范性和科學(xué)性的方向發(fā)展,讓黨建管理工作呈、體現(xiàn)出更多的創(chuàng)造性和示范性,從而逐漸促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
(三)努力做好組織建設(shè)工作
企業(yè)基層黨組織和黨務(wù)工作者的素質(zhì),在很大程度上影響到企業(yè)黨組織先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。所以,我們應(yīng)該要將企業(yè)基層黨組織的建設(shè)工作作為黨建管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓,對(duì)于企業(yè)中的任何一個(gè)黨員都應(yīng)該堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”,從而讓企業(yè)黨建管理工作實(shí)現(xiàn)飛躍。另外,我們要站在制度建設(shè)的角度上確保企業(yè)基層黨組織的建設(shè),我們知道,企業(yè)基層黨組織的自身執(zhí)行力的高低,和黨委負(fù)責(zé)人在經(jīng)濟(jì)組織中的作用是息息相關(guān)的。所以,基層黨組織負(fù)責(zé)人的選拔必須要盡可能的體現(xiàn)出黨管干部原則,同時(shí)在這一基礎(chǔ)之上遵守社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,從而確保實(shí)現(xiàn)“選優(yōu)配強(qiáng)”。所以,企業(yè)黨組織必須要盡可能的做好自身建設(shè)工作,努力做好各方面的工作,從而確保選拔出更加優(yōu)秀的人才,讓企業(yè)基層黨組織管理工作能力有序開展,充分發(fā)揮出企業(yè)黨建管理工作的作用,為企業(yè)未來(lái)的健康發(fā)展創(chuàng)造更多有利的條件。
(四)不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
首先,必須不斷加強(qiáng)企業(yè)黨委的理論學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)管理人員的執(zhí)政能力,就必須要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),通過(guò)一系列的思想政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去和各種專題學(xué)習(xí)等各種學(xué)習(xí)手段,增強(qiáng)企業(yè)各級(jí)黨委管理人員的專業(yè)水平與理論修養(yǎng);其次,企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的決策程序必須要嚴(yán)格規(guī)范,對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方針和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作等問(wèn)題,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理制度和企業(yè)改革方案的制定和修改、企業(yè)人事安排與結(jié)構(gòu)調(diào)整等,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子必須集體進(jìn)行決策,充分發(fā)揮出其整體功能,提高決策的科學(xué)性;最后,要不斷完善企業(yè)內(nèi)部民主測(cè)評(píng)制度以及績(jī)效考核制度,積極做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們可以利用完善的績(jī)效考核制度以及民主評(píng)議制度等,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠堅(jiān)持鮮明的思想政治立場(chǎng)、廉潔自律、堅(jiān)持決策精明堅(jiān)持收入分配透明以及堅(jiān)持為人處世光明等等。
四、結(jié)語(yǔ)
在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的管理模式之下,企業(yè)黨建管理工作應(yīng)該要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況作出改變,國(guó)有企業(yè)應(yīng)該努力更新自身的管理理念,不斷創(chuàng)新黨建工作方式,從而不斷提高黨建管理工作水平,構(gòu)建創(chuàng)新型黨建管理工作模式。但我們也必須認(rèn)識(shí)到,企業(yè)黨建管理工作的創(chuàng)新屬于一項(xiàng)長(zhǎng)期性系統(tǒng)性的工程,在現(xiàn)階段社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,國(guó)有企業(yè)黨建管理工作的關(guān)鍵是讓員工的思想認(rèn)識(shí)和企業(yè)生產(chǎn)聯(lián)系起來(lái),構(gòu)建企業(yè)黨建管理長(zhǎng)效管理機(jī)制,從而開創(chuàng)黨建管理工作的新局面。
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