本報(bào)駐日本特約記者 孫秀萍伴隨大量中國(guó)制造的廉價(jià)商品進(jìn)入日本市場(chǎng),以及很多日本企業(yè)在中國(guó)建廠再將產(chǎn)品出口到日本,日本國(guó)內(nèi)制造業(yè)出現(xiàn)空洞化,“日本制造”如何自救?《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者前不久在日本愛媛縣采訪,以日本毛巾行業(yè)的興衰來看面對(duì)中國(guó)制造競(jìng)爭(zhēng),日本制造企業(yè)如何謀求生存發(fā)展。 愛媛縣今治市是日本毛巾最大的產(chǎn)地,上百家毛巾廠星羅棋布。當(dāng)?shù)孛懋a(chǎn)量在1991年達(dá)到史上最高,年產(chǎn)達(dá)5萬(wàn)噸,毛巾生產(chǎn)廠也激增到500多家。但好景不長(zhǎng),由于中國(guó)生產(chǎn)的毛巾大量出口,包括日本廠家紛紛到中國(guó)建廠再把毛巾出口到日本,今治地區(qū)的毛巾產(chǎn)量連續(xù)18年下跌,2009年時(shí)跌至最高峰時(shí)期的1/5左右,大約70%的毛巾生產(chǎn)廠相繼倒閉,到目前僅剩120家。四國(guó)毛巾工業(yè)組合理事長(zhǎng)后藤圣司對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者介紹,今治市毛巾廠也曾試圖降低成本,模仿中國(guó)制造,中國(guó)產(chǎn)品什么樣,日本廠家也盡量做出同樣產(chǎn)品來,但發(fā)現(xiàn)無(wú)論怎樣日本廠家也不能生產(chǎn)出和中國(guó)同樣廉價(jià)的毛巾,僅剩的100多家企業(yè)感到強(qiáng)烈的危機(jī)。 2006年,在政府扶持下,當(dāng)?shù)?20多家毛巾廠聯(lián)合起來,以今治毛巾工業(yè)組合為主體,開始打造日本品牌“今治毛巾”,并聘請(qǐng)?jiān)?jīng)為優(yōu)衣庫(kù)設(shè)計(jì)商標(biāo)的藝術(shù)總監(jiān)佐藤可士和負(fù)責(zé)商標(biāo)設(shè)計(jì)。過去各廠家的毛巾質(zhì)量、商標(biāo)都不同。但今治毛巾工業(yè)組合為樹立品牌,定了11條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并規(guī)定只有符合這11個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的廠家才能使用“今治毛巾”商標(biāo)。根據(jù)這11條標(biāo)準(zhǔn),毛巾的吸水性要非常好,必須5秒內(nèi)整條毛巾便可全部沉入水中,此外還要求手感好,不易掉毛,且不需柔順劑就能保持柔軟。后藤說,事實(shí)證明,我們不能和中國(guó)在同一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們并不擔(dān)心被中國(guó)搶走低價(jià)市場(chǎng),擔(dān)心的是中國(guó)人也真正用心去制造毛巾了?!敖裰蚊怼痹诮y(tǒng)一商標(biāo)、提高質(zhì)量之外,還開設(shè)專賣店,一條浴巾價(jià)格高達(dá)600元人民幣左右。組合下屬的120家企業(yè)業(yè)績(jī)逐步好轉(zhuǎn),銷售額開始增加。但后藤表示,今后不會(huì)大量增產(chǎn),以保證質(zhì)量并獲取物以稀為貴的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。采用“今治毛巾”類似品牌戰(zhàn)略的還有不少企業(yè)。在愛媛縣南部的養(yǎng)魚生產(chǎn)基地,《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪了 “德弘水產(chǎn)”公司,并品嘗了其養(yǎng)殖的鯛魚。該公司給鯛魚打上“雕一郎君”商標(biāo),其養(yǎng)殖成本高,價(jià)格比一般海中捕撈的魚貴,但因?yàn)榭诟歇?dú)特,魚香純正,幾乎沒有腥味兒,而常常擺上高級(jí)飯店的餐桌,在普通超市難以買到。日本不少企業(yè)正是通過這樣打品牌,制造出“好東西”的方式,走上其重振之路。▲